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反思上海互联网创业：集体沉沦(2)

2016-07-12 19:46 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　此外，我有一种强烈的感受，那就是，线下融合速度更快的上海互联网企业，一旦在诸多细分领域建立丰富的应用场景，在相对完善的ICT支撑下，大数据与云计算将会发挥新型生产资料与技术架构的核心作用，届时上海互联网业与实体经济之间会产生更多协同与生态效应，从而有望在新一轮创业大潮中诞生巨型的平台。

　　这种趋势与风向的变化，恰恰印证了上海互联网业发展路径的价值。在北京、深圳与上海互联网业之间，面对过去20年来的企业，它们之间确实存在整合的空间。

　　大众点评则是中国最早涉足O2O的企业之一，携程更是中国票务、出行、酒店领域的大型综合平台。你能看出，上海的企业更像一个个细分领域的独角兽，但都很难衍生出巨型平台企业。

　　上海没有诞生BAT，与这个城市当年的功能定位、倡导的社会思潮紧密关联。它的市场要素确实不太适合上述三种一起步就面向广阔区域的平台定位，而更适合那种垂直风格明显、侧重本地精耕细作的创业项目。

　　针对上海互联网业的批判，已超出互联网之外，带有否定过去几十年改革开放进程、否定一个城市过往功能定位的负作用，甚至隐含地域攻讦。

　　比如有个知名的媒体人说，上海基础设施好，国际化程度高，资本活跃，人才众多，而互联网业发展不好，主要是上海“本地人”不愿加班。这种印象主义的批判很可笑。

　　某种程度上，正是中国互联网这种不同的思维，不同的发展路径，才真正折射出无数中国互联网创业者内心复杂而动人的秘密。

　　你应该觉察到许多企业都在标榜未来的大健康、大娱乐板块。尤其是阿里，在提出DOUBLEH后，前不久，它宣布，已将旗下娱乐版块业务整合为大娱乐版块，俞永福已成为掌门人。

　　马云在创立阿里前，也曾在北京度过一段时光。北京当年的民营经济也不出色。他也没落脚北京，却没有人去反思。

　　我们确实看到了全新的动向。过去几年，尤其是2011年以来，上海市政府不但在体制机制方面不断放宽要素限制，提升行政审批效率，建立面向全产业链的政策支持；在对产业资金扶持方面，也不断优化、拓展新型重点领域，着重支持“互联网+”的项目；而在鼓励创新创业的项目上，则强化面向中小企业扩大政府服务采购、建设众创空间、活跃资本市场、拓展企业融资。

　　它们中的一些，都曾是行业领导者。譬如陈天桥创立的盛大，很多人只从游戏角度理解它的价值，在我眼中，它是中国互联网业最早通过垂直整合实践三网融合的公司，盒子虽然遭遇管控失败，却比苹果等巨头更早触发了至今延续不断的数字娱乐家庭事业，小米、乐视们的盒子，至今没有跳出盛大盒子的商业理念，甚至还弱于它。而且盛大游戏的商业实践更是超前，它是中国互联网企业里第一个将游戏与线下主题公园关联的公司，较早时展现了O2O化眼光。而盛大在文学方面的整合与深耕，更是奠定了中国原生IP的基础。盛大文学后来落入腾讯之手，更名为阅文，已成支撑中国数字娱乐产业的底层支撑。

(责任编辑：admin)

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