在庄帅看来,供应链、渠道、品控以及品牌等方面,都是趣店之后会面临的挑战。“本身整个预制菜赛道现在的竞争也比较激烈,有老牌的预制菜企业,也有像盒马这样的零售商在做,包括叮咚买菜这些前置仓的零售商。” “而用户对预制菜,目前还是一个尝鲜的阶段,没有形成稳定的消费习惯,还有一个培育市场的过程。”庄帅说到,“这个过程因为疫情,但不代表能够成为一个长期的习惯,还需要有更多投入去做市场的培育。” 并且,从趣店以往的业务来看,庄帅认为,趣店近几年的转型都在追风口,但是鲜有成功的案例。 “风口是稍纵即逝的,但生意模型和商业模式是一个长期投入,也是持续经营的过程,趣店这次投入预制菜,也有追风口的嫌疑,还需继续观察。”庄帅表示。 新零售专家鲍跃忠认为,目前比较大的预制菜相关企业,从业务上来看多以B端为主。趣店若是想做好预制菜业务,首先要静下心来好好探索,不能按照电商或者资本推动的角度来看。 “不能只看用户数量,GMV等等这样比较虚的数据,如果还是原来的电商,只关注二级市场的反应,那做好预制菜业务就比较难了。”鲍跃忠补充到。 广科咨询首席策略师沈萌也向搜狐财经表示,趣店没有任何从事预制菜业务的能力或经验,只是它在消费者流量端有一定积累,可以通过导流量或直播等方式利用话题性营销销售预制菜,但也无非是一股“热潮”而已。 如此看来,趣店预制菜困难重重且并不被看好。除了创造一场直播的“奇迹”外,趣店的预制菜业务究竟如何? 疑为贴牌代销的趣店预制菜 在罗敏的表述中,2022年初,趣店集团先后在厦门、武汉、深圳等十五个城市建立了十五家预制菜生产加工工厂。 并且,趣店未来将继续设立30个生产加工工厂。
多篇媒体报道中曾提到,趣店的预制菜产品采用的是代工厂贴牌代工的生产模式,但抖音趣店预制菜产品客服向搜狐财经表示,售卖商品均为自己的工厂生产。 搜狐财经搜索趣店多款预制菜产品的生产厂商发现,在多家厂商的股权结构以及外部投资中,并无“趣店系”的身影。 以酸菜鱼产品为例,其生产企业为“四川老坛子食品有限公司”,该公司成立于2010年;鲍鱼大盘鸡的生产厂商“重庆市綦江区壹合食品有限公司”,在2018年便已成立。 A股“预制菜概念”上市公司得利斯在投资者互动平台表示,公司于今年3月份与趣店就预制菜相关业务达成合作,公司向趣店提供成品/半成品预制菜、快手菜等产品。 龙大美食公司也对投资者表示,公司已与趣店达成长期合作协议,双方在预制菜供应链领域开展深度合作,目前已向其开发近20种预制菜新品,涵盖预制食材、预制半成品和预制成品等预制菜产品,公司也是其7.17活动的重要供应商之一。 而搜狐财经梳理发现,在趣店披露的2022年一季度业绩中,并未见到有关“投资建厂”的表述,在趣店官网也未对“建厂”进行过公告。 一位熟悉餐饮企业的分析师认为,“建厂”如此大的投资规模,必然要发公告。 “趣店是美国上市公司,可以查看是否对相关投资规划进行了信息披露,否则就是没有约束力的“忽悠”,而且可能存在违规嫌疑,也涉嫌利用中美市场监管的漏洞进行夸大宣传。”该分析师表示。 综上,趣店预制菜是“自己的工厂生产”一表述,或许并不贴切。截至2022年一季度,趣店也并无在建工程。 该分析师继续向搜狐财经表示,趣店的预制菜产品,虽然品牌是趣店,但实际上的产品或企业与趣店存在关联性的可能性不大,更多是一种贴牌代销的分润合作。 该分析师解释到,贴牌代销和贴牌代工并不相同。“贴牌代销是指,品牌告知工厂自身的品牌号召力、销售力强,工厂贴公司的品牌,公司帮工厂卖产品,卖出的收入公司和工厂按比例分配,也就是全程产品的所有权都属于生产企业。” “而诸如三只松鼠等企业的代工模式,是加工厂按照品牌的订单生产,生产交付后产品与生产企业就没有任何关系,销售状况也与生产企业没有任何关系,全部由品牌自负盈亏。”上述分析师说到,“贴牌代工,企业也需要投入大量资源,以趣店目前的实力应该是没有这个底气,更多还是像新东方的东方甄选一样销售其他企业的预制菜产品。” 在供应链尚不完备情况下,罗敏为何all in预制菜,甚至要在全国市场大举扩张? 三年内拓展20万家加盟店,创业伙伴定为宝妈 发布会上,罗敏表示,“未来三年支持10万用户创业开设线下门店,2022年1万家,2023年5万家,2024年20万家。” 罗敏将创业伙伴的目标群体定为宝妈,据其透露已经有几千名创业伙伴有意向参与。 不过,趣店表示,门店不会收取合作伙伴加盟费和保证金,并且会向合作伙伴提供发展资金,合作伙伴只需要选好店址,承担房租和装修等费用。 但趣店和罗敏仍然受到了质疑“割加盟商韭菜”的质疑。 庄帅向搜狐财经表示,趣店并不是预制菜的知名品牌,公司自身也没有线下店的积累,也没办法支撑它来收加盟费。 (责任编辑:admin) |
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