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近日,针对外界关于其部分门店关闭的讨论,知名餐饮企业西贝餐饮集团(以下简称“西贝”)作出了正式回应。西贝方面表示,包括开店、闭店在内的门店调整,是餐饮行业常规且必要的经营行为,公司每年都会基于实际经营状况对门店网络进行动态优化。近期涉及深圳、汕头、义乌等地的个别门店调整,均在此正常范畴之内。 据西贝官方说明,餐饮行业直面市场,门店网络的优化是保持品牌活力和提升整体运营效率的关键一环。企业需要根据市场环境变化、商圈人气波动、门店具体盈利能力以及长期的战略布局进行综合评估,从而决定特定门店的延续或调整。因此,阶段性的关店与开店并存,是餐饮企业健康运营过程中的普遍现象。 值得关注的是,在西贝对部分门店进行调整的同时,其在新市场的拓展与布局并未停步。就在近期,西贝两家新门店已正式投入运营,分别是位于黑龙江省哈尔滨市的西贝哈西万达店,以及山东省济南市的西贝济南西城龙湖店。这一关一开之间,清晰地勾勒出西贝“有进有退”的动态发展策略,即在收缩部分表现未达预期或不符合长期发展方向的门店时,也在具有潜力的新市场或成熟商圈持续落子。 业内人士分析,对于西贝这样规模的连锁餐饮品牌而言,建立起常态化的门店评估与调整机制至关重要。这不仅是应对市场竞争、控制经营成本的直接手段,更是品牌主动进行新陈代谢、优化客户体验、保持核心竞争力的内在要求。通过动态调整,企业可以将资源更集中地配置到盈利能力更强、发展前景更好的门店和区域,从而保障整个品牌体系的健康发展。 此次西贝的回应,也将公众视野引向了餐饮行业的常态运营逻辑。在复杂的市场环境中,单个门店的开设或关闭不应被过度解读。一个成熟的企业,其生命力恰恰体现在能够根据实际情况灵活调整战术,而非固守一成不变的门店版图。西贝此番“有开有关”的组合动作,正展示了其作为成熟餐饮品牌的市场应变能力和战略执行力。 总体来看,西贝此次门店调整属于其年度常规经营计划的一部分,是企业在市场化运作下的理性决策。在餐饮行业持续复苏与变革的背景下,预计未来各大品牌仍将根据自身发展节奏与市场反馈,对门店布局进行持续优化,以寻求更高质量的增长。 (责任编辑:admin) |
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