|
在完成新产品(ACS 4.x)之前废弃了旧的但功能完整的产品(ACS 3.4);要知道这是一个在软件产品经验丰富的人中众所周知的杀死一个公司的方法;Informix自毁，因为人们不清楚是运行版本7还是新的花哨版本9，所以人们转而去使用Oracle了。 第7名：有了产品，现在我只需商业模式 第3名：不合适的团队 第1名：构建问题解决方案，不都是瞄准需求 在更差的数据聚合方法和Wesabe让你做更多的工作量之间，使用Mint会更容易获得好的体验，并且这个获得过程会更快。我提到的一切，不依赖于单一的资源提供商，保护用户的隐私，帮助用户在金融生活做出积极改变 。所有这些都是我们追求我们想要的合理理由。但是如果产品不好用，上面提到的这些都是白搭。 世界上有很多很好的想法，但是有9%失败了的初创公司创始人发现，对一个领域缺乏热情和专业知识是创业失败中很重要的原因，无论你的想法多么好。他们当中，NewsTilt 坦白地说，他们对自己选择的领域缺乏兴趣。他写道： 不能从一个坏产品、糟糕的雇佣或者糟糕的决定中转型或者改变，被这些公司里的7%选为失败的一个原因。倾注在一个不好的点子上，不仅会消耗资源和金钱，也会使员工因没有进展而感到沮丧。正如Keith Nowak在Imercive的案例中写道： 第13名：转型后变得更糟 类似地，VoterTide写道，“我们没有花足够的时间与客户交谈，并推出了我认为是很棒的功能，但我们没有收集足够的客户信息。当我们意识到的时候已经为时已晚 。人们总是很容易被骗，认为自己的产品很棒 。你必须关注你的客户并适应他们的需求。” 在我们列出创业失败案例清单后，我们收到最频繁的请求之一是能否从这些失败案例中提取出创业失败的原因。 下一篇：他们有很好的技术，有关于购物行为的数据，有作为领导者的声望，有专业知识，有好的顾问等等，但他们没有的是能以一种可延伸的方式解决一个痛点的技术或商业模型。 第11名：失去焦点 我们被困在转型的半途中——在一个我们知道不会起作用的战略和一个我们相信会成功但难以被积极追求到的目标的中间。这是一个对公司和个人而言都非常困难的地方。我们极度的沮丧，因为不能正确地执行我们的新战略，一天天过去却没有取得有意义的进展，这是接近我们公司失败的第一步。即使我们已经将我们所有的一切投入来度过这个时期，但是我们最终还是没有跨过这个坎。
必读：创业失败有20个主要原因，创业者你自我检查了吗？ 第6名：“用户不友好”产品 对初创失败的公司来说，与合伙人不和是一个致命的问题。但这种尖锐的矛盾不只限于创办公司的团队，当与投资者闹起来，事情会很快变糟，就如同在ArsDigital案例中证实的那样。Phillip Greenspun写道： (责任编辑：admin) |
| Tags: 艳阳天之笑傲江湖 雪晴故事网 ex0008 yy女主播啪啪啪 雨后的故事吧 早乙女露依内涵图 水咲萝拉白妖精 匪徒在线 总裁的无实妻 |
- 上一篇：创业有多重要，莫言开口鼓励创业
- 下一篇：适合大学生的小本创业项目介绍
谈谈您对该文章的看