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与上线初期相比，nice在产品形态上已有很多调整。比如，前期只对男性用户开放。后来周首得知，一些女性用户通过改变微博性别设置登录nice并加入交流后，他决定不再对此加以限制，目前男女用户比例已由8:2降至2:8;图片已可分享至微信朋友圈、微博等平台;除品牌产品可打标签外，地点、人物等信息也被允许作为标签内容予以加注;在评论功能外，增加了私聊功能等。 在曹大鹏看来，作为真正的中国原创互联网产品，在没有进行任何国外推广、英文版很差的情况下，nice的海外用户就已发展到了11%，而且7%的用户为外国人，它完全有可能成为一款国际化产品。 重新上线后的秀美甲，产品逻辑焕然一新。过去，秀美甲只是单纯地用来分享美甲照片的社区，功能在于“秀”。易文飞却抓住了“美甲”二字的动词属性并加以延伸，将“秀”这个C端行为背后的美甲行业，即这一B端吸引了进来。 扬汤止沸，不如去薪。阿里索性把美丽说的支付宝彻底关停，结果逼得后者同微信支付全面对接，在手机端疯狂发力，相继收购天品网与食神摇摇，整合移动端的供应链。 周首在第一时间将这一消息传递给了忘年交朱大斌。 《面包旅行：收购旅行社》 谈及nice的商业模式，周首称，起码表面看来，电商、广告、增值服务、O2O、CRM，甚至游戏，都是可行的，当然还有另一种可能，那就是创造出一种前所未有的新模式，但目前这些都还不清楚。
2014年6月初，在A轮融资尚未结束时，H capital、VY capital就已前来与nice团队商谈B轮融资了。6月26日，由H capital领投，VY capital、经纬创投、晨兴创投跟投的B轮融资共计2000万美元到位。 截至目前，国内几乎所有知名VC，都已先后与nice团队接触并交流过融资事宜。 nice仍在招兵买马中。曹大鹏透露，预计到2014年底，团队员工应发展到50人左右，目前高级工程师和市场推广类人才最为紧缺。 此外，在周首看来，在图片上加标签，比在图片下写说明，更便捷、更一目了然、更个性化。 面包旅行创始人彭韬说，创业之初，面包旅行就想做O2O。2012年感恩节期间，面包旅行和在路上旅业合作推出给用户送机票的活动，名为“一场说走就走的旅行”，活动反响很好。彭韬发现，线下资源是刚需，也是面包旅行欠缺的。“在线下积累资源是需要时间的，不是一天两天的事。” 2013年底，经纬创投将首笔150万美元投给了nice。 面包旅行上线于2012年5月，目的是让用户方便、完整地记录并分享旅途见闻，口号是“带上面包去旅行”。这款应用可以自动给用户拍摄的照片加上位置标签，生成有旅行轨迹的游记，还能在地图上回放，并通过微博与其他用户分享。2012年8月和2013年9月，面包旅行分别获得祥峰和宽带资本累计近千万美元的投资，目前移动应用激活数已突破千万。 3分享美丽图片需求，也能形成社区：穿衣助手+秀美甲+美啦美妆 艾瑞的数据表明，到2017年，中国女性时尚垂直电商的行业销售规模将突破千亿元，美丽说的发展空间极具想象。 《蘑菇街：社区+电商的化合物》 目前nice用户年龄多在30岁以下，在校大学生占比近四成，是其中最大用户群体。周首称，用户数和用户活跃度这两个指标的月增速，都在50%以上，但具体数据不便透露。 陈琪看准的方向是垂直电商，抓住20来岁、客单价120元左右的小女生这个群体，促成其与服装零售商在蘑菇街上完成交易。 线上的优势是容易建立品牌和获得粉丝，彭韬认为面包旅行和小米做的事情其实是一样的：先把产品做到极致，再让粉丝做口碑传播。“我们除了不能去盖酒店、造飞机，其他的都能做到最好。”彭韬想做有自己品牌的旅行产品，打造一个生态闭环体系。在理想的旅游产业生态圈里，用户可以看图、分享，也可以获取出行资讯，所缺的无非是落地。“旅游的本质就是服务行业，而服务行业最重要就是用户体验。”彭韬说，面包旅行想要打造的生态体系，就是要把最好的旅游体验带给用户。 2014年初，由于团队扩容，nice再度搬迁——从B座140平方米的场地，移至A座500多平方米的新空间。目前nice员工数量已从最初的10人增加到了33人。 就此，周首回应称，这些“抄袭”nice的产品，做得都不好，不值得去关注，而且如果一个产品被别人抄走后，打败了自己，那只能说明自己的团队不够好、执行力不强、思路不清晰。 (责任编辑：admin) |
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