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*铅笔道的年轻团队 这是一步险棋。在起草铅笔道商业计划书时,王方拟列了一个潜在投资人名单,最终落在一个关键的名字上:戴科彬。 关于「羞辱」的回味至今犹存,甚至在成为铅笔道创始人之后,王方仍然无法释怀苏宁当年的作为。唯一改变的,是他告别传统媒体的决心。在他看来:想要成为一个有尊严的媒体人,就不能寄生于广告。 一个愿意捍卫真话的媒体死了 自尊 资本寒冬与北京的雾霾扑袭而来,中关村(000931,股吧)的萧条感比往年来得更早:几家在过去两年间以创业主题名噪一时的24小时咖啡厅,自入秋以来,营业不超过晚上九点;普通上班族则在更早些时候便蜂拥至苏州街地铁站,身后是冷清的创业大街。 外界对铅笔道的质疑,从未停歇。自从「不卖广告、不说谎的媒体」这一口号提出以来,如何维持融资续航以及核实报道真实度这些疑问,王方几乎每天都在面对。 可在王方看来,传统纸媒在高速迭代的阅读习惯中日益式微,稿费捉襟见肘,拿红包、写软文成为很多「记者」的另一种生存方式。而商业价值维系在广告上的新闻媒体大多把自己推向了死亡边缘:内容的客观性无法得到保障,媒体的价值名存实亡。 云湛,一位在铅笔道创立初期入伙的记者,第一时间阅读了这篇略显生涩的声明,然后写下一句留言,「铅笔道就像是一个笨拙的孩子,在众目睽睽之下,红着脸,低着头,说了对不起……真傻得让人心疼。」 文| 张宸 这并非王方第一次激愤地写下心声。
「我们见了30个公司,只有四五个被我们说动了。」他回想一年前天使轮发发命中的情形,语气略有失落,但并无倦意。 「做给别人看」,成为了他很多选择的原始动机。比如第一次从《创业家》离职后,他一度辗转北京某报社(以下简称「×报」)。报社曾明确要求记者王方参与经营业务,他执意不肯。「采访的时候跟人家要广告,我说不出口」。 图片| 铅笔道提供&张宸摄影 受人钳制,他开始据理抗争。撤稿之后,王方在虎嗅网发表了一篇题为《说良心话,我为什么不看好苏宁云商》的文章。文中点明苏宁是报社广告大户的事实,揭露了撤稿始末,并宣泄了其对云商模式的负面解读。 去年5月,作为从《创业家》杂志离职的记者,他在一份媒体计划书中如此宣誓:「我们要做一个最有节操的创业垂直媒体,报道创业者,绝对免费,不卖广告,不卖软文,不卖课;我们的记者不允许被任何企业包养,发现一律开除——只要是内容,任何企业都休想干涉其中」。
令戴科彬费解的,反而是王方心中那一股无厘头的媒体热情。在更多人眼中,「不卖广告」的媒体比坚持本身更加不可信。创业黑马董事长牛文文曾经说过的一句话,反而让王方在质疑中找到了方向:「创业者内心应该有一个永动机,内心每天产生无穷的自信和动力。」 「要把钱砸到金主脸上去!」 王方坦言铅笔道的第二轮融资要比天使来得艰难,但又认为「总的来说还算顺利」。这是他横向比较所得出的一点安慰——所谓寒冬大逃杀,很多创业项目因为资金链断裂,早已人去楼空;在宅代洗事件与资本收紧的夹击下,铅笔道仍然收获了来自五家投资机构的眷顾。 (责任编辑:邓益伟 HN006) 铅笔道的团队很年轻,成员平均年龄均在二十五岁上下。一位曾经的合作伙伴建议铅笔道聘用资深媒体人监管文字产出,被王方拒绝。 (责任编辑:admin) |
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