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41期:本土明星创客讲述9大创业法则(2)

2016-07-11 12:23 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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截至目前,“创业下午茶”已累计举行线下沙龙活动41场,参与活动的河南本土创业者超过2000人次,已有来自政府政策制定者、投资界大咖、餐企掌门人、O2O创业先锋、财税大拿、创业达人等50多位覆盖多行业多层次的创业导师队伍加入进来,面对面与创业者分享经验、解疑答惑。

在学历、工作经历都没有优势的情况下,面对这个问题要扬长避短,谈自己团队的协作能力,谈职能互补。对于创业型公司来说,产品、技术、运营具备,基本的骨架就有了。投资人问你这个问题的目的是看你的公司是否具备基本的骨架。

“创业下午茶”是腾讯·大豫网创业频道(“互联网+”产业研究院旗下)围绕创业者群体而精心打造的一档创业沙龙重点栏目。

6)关于竞品分析:全面监控 深耕细分垂直领域

我经常问自己,为什么要创业?那么有一个很重要的原因,为了让人们生活变得更加美好。很多人说我,这不是梦想家吗?我想说,不是的。你的创业产品尝试去解决用户的痛点问题,实际上也是在满足客户不同层次的需求。当用户需求被满足,就会一定程度上提升了他的幸福指数。如果创业只是为了赚钱,不是为了改善人类生活,那结果一定是失败的。作为创业者,一定要不停地问自己:你的产品到底有没有解决用户的痛点?不管是C端还是B端。把痛点讲清楚,当然,如果痛点找不着或者讲不清楚,那这个项目没有人会花钱投资。

 

投资人一定会问一个问题:你这个项目不错,你知道这个市场规模有多大吗?这个问题对投资人来说是很必要的。每个项目都要对所在行业相关数据进行搜集分析,定位自己的消费人群以及所占市场份额。不要“埋头苦干”,要“抬头苦干”,随时关注所在行业最新资讯、动向、变革以及竞争对手情况。如果最终结果发现市场规模不大,可能只会有很小一部分消费人群,构不成市场,那这个项目对于投资人来说就是不具备价值的,更不具备商业价值。

 

 

你的方案一定是唯一的。比如说:滴滴打车解决打车难这个痛点。面向投资者时,要用最短的时间说清楚自己的产品是什么?是APP、是网站、是门面还是具体实物?比如咿啦看书的产品是一个复杂的产品系,包括5个产品模块。那么,就需要投资者马上看到、感受到。

 

1)关于用户痛点:能解决什么问题

在进入某个领域前,首先要对整个行业有比较清晰的了解。对竞争对手要比对自己员工还要了解,不能仅凭感觉和兴趣。比如对咿啦看书而言,竞争对手最近更新到什么版本了?新版本有什么新的功能?从目前大环境来说,互联网行业有个典型的特点,就是没有地域限制,做的话可能就是大规模、全国性的。做细分、垂直领域是比较好的切入点。所以一定要对不同领域有非常清晰的认识。

 

3)关于“规模”认知:一要“抬头苦干”,二要抢占市场

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(责任编辑:admin)
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