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在湖北致远科技集团运营期间,仅一期11.5万平方米的核心商业区已经建成,当时宣传中的二三期还将规划有红星美凯龙全球家居直销广场,后期还有儿童乐园、酒店等配套设施,打造一个升级版“奥特莱斯”等项目却迟迟难产,成了一纸空文。这样的局面更加印证了业界对于其招商困境的预测。 而在不少人看来,真正意义上的奢侈品大牌,早就与奥特莱斯绝缘了。爱马仕、卡地亚、香奈儿等大牌,鲜少会与奥特莱斯“联姻”。他们以高价限量的经营理念为主,一些特别的定制款在专卖店内都鲜少出现,早早就被VIP级别的顾客预订了,连店内折扣都没有,更别说开设折扣店了。 曾有人这样算了一笔账,以12平米为例,三层15000元/平米,一个铺子的价格是180000元,每年的收益就是18000元,十年就可以资金回本,购买的铺子仍然还在,且前两年的租金还可以抵房款。五年可以申请回购,相当于开发商承担了所有风险。 4月1日,逛了一下午的商场,最后决定空手而归的张女士颇显疲惫。本想着领了工资前来血拼一番,结果却是没找到一件合适的,长江商报记者发现有这样无奈感的消费者在武汉奥特莱斯商区内并非个例。 长江商报记者沿着服务人员指引的方向发现,其他街区确实是经营着一些相对便宜的商品,而这些商品品牌多数没听过。“现在在奥特莱斯存活下来的店都经营还不错,以前有些知名品牌也入驻进来了,但是因为业绩不好已经撤走。”一位销售人员告诉记者。 在武汉市黄陂区奥特莱斯的负责人看来,奥特莱斯发展机遇和挑战并存。 “全球化的推动,为中国消费者带来新的消费信息和生活方式,奥特莱斯作为一种在西方发达国家发展良好的零售业态,已为中国消费者所接受,在国内有着巨大发展空间。”上述黄陂区奥特莱斯的负责人向长江商报记者表示。 此外,消费者购买能力的提高也给奥特莱斯的发展创造了条件。随着GDP逐年增长,消费者更注重消费品质,希望能够以较低的价格买到国际品牌,奥特莱斯抓住消费者这一特点,为满足他们的需求提供了可能。 百联奥特莱斯是武汉地区业绩最为突出的一家,长江商报记者于3月初探访百联奥特莱斯二楼女装商品店,随处可以看到打折的促销信息,前来挑选的顾客也略显稀疏。 2002年,中国首个奥特莱斯项目——北京燕莎奥特莱斯面市,标志着奥特莱斯正式进入中国。随后,中国其他城市和地区的奥特莱斯也相继出炉并越来越多,呈现出快速但混乱的发展状态。但是,在扎堆经营的同时,一些奥特莱斯也变了味儿,遭受到公众的质疑,很多消费者在网上吐槽,国内的奥特莱斯品牌较为低端,国际一线品牌很少。比如,武汉地区的奥特莱斯就被指更像二三线品牌的聚集地。 (责任编辑:admin) |
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