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我们分两个角度来讲。首先第一,我们是主办方之一,我们一定会把这个事做下去。第二,因为我们谈到我们整个BI的结构,你可以通过数据去发现一些引来的项目和我们网站的消费者数据之间的匹配,我们会对一些项目进行长期跟踪,甚至不排除合作的方式,合作可能有产品上的合作、有比如渠道的合作、有其他更多的合作。
第二个初衷,我们会发现,教育本身,尤其是在(互联网),德清12年给了一个大饼,9600亿的一个大饼,整个教育,其中百分之四十七八是公共教育,你必须在学校里上课,像小学初中高中这种属于公共教育。
我们会比单纯的流量导入会更进一步,我们第一个收入是所谓的信息导入,但我们对所有的lest都会进行商户的信息管理,相当于我们更往前走了一步,去哪儿是做TTS,我们相当于我们也做TTS,我们会把商家的信息流、产品流,甚至未来包括钱流、走向,都是在决胜网信息平台上发生,这是一部分。 4、战略合作中涉及到资本方面?
14、决胜做的是一个流量筛选、匹配的工作,你们做战略投资,什么样的企业更适合你们? 第二部分,我们实际上和58还有一点不同是,有一部分特别好的产品,我们会做包销,包销产品我们会做CPS收入,这部分产品现在主要集中在境外产品,像移民品类、homestay这种品类。我们认为在收入结构上,我们可能走得更深一步。 那么你就会发现,无论是招聘、旅游,和分类信息,都有这种平台性的公司,而且都上市了。但是教育没有,医药也没有。医药(我们)也不会做,也不懂,所以就扎到教育里。这就是当时创业的第一个初衷。 为什么进到这个领域呢?百度给的前四大金主,这个金主是12年出的,13年可能会有些变化。那么第一大金主是医药领域,第二大就教育,第三大是招商和证券,第四是旅游。第五好像是招聘。 然后你就会发现,国际教育里头,就是K12里头,其实有上市公司在;国际教育里头,其实说穿了只有一个品类,叫“语言培训”这个品类,有上市公司;婴幼儿教育其实是没有的。但是婴儿教育做平台其实还是蛮难的,K12做平台也很难,职业教育做平台也很难。 第二个问题是,我认为在融资的、怎么融到钱的这种阐述上,这个是很关键的一个问题。我也是黑马的不算导师,算是评委、或者说导师助理,我是第一年是教育分论坛,第二年是旅游分论坛,都是评委之一,或者说导师助理之一。我看到的就是说,在商业模式上怎么融资的阐述上,创业者怎么和VC打交道,我认为是需要加强的地方。 16、对于用户端,比如留学DIY的这类用户,而不是去机构,决胜网对这类用户怎么做?
没有。因为我们从来没有披露我们的投融资情况,这个情况是民生银行给了我们两个亿的授信。授信和债券融资是两回事。
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