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“我任命我的CEO们，与他们探讨品牌的发展方向，而且会关注所有品牌的发展进展。但是我并不直接插足品牌的管理过程，而是静观其效。”皮诺对新浪财经说。他认为，如果集团工作做得好，集团利益和品牌利益不应该发生冲突，而集团的最大目标，就是从各方面支持服务单个品牌，从企业融资，市场宣传，重要地区选址开店，甚至是物流和原料采购。 同时，与100年前不同的是，当下，如果没有一个强大的保护伞，一个新建品牌的最大挑战，是根本不可能在全球最核心的市场的黄金板块开店。而这一点，是奢侈品与生活方式品牌存在的核心战略之一。当然，稀缺原料的采购也是要素之一。 “中国是一个新市场，很多品牌同时涌入，而消费者也十分热衷于尝试新品牌，很多人从一个品牌迅速转到另一个品牌。喜新厌旧是中国消费者选取产品的一个现实状态，而不是聚焦于产品品质本身。假以时日，在中国市场，品牌竞争一定会发展到产品品质的竞争。在成熟对奢侈品消费市场，形势已经是如此了。”皮诺对新浪财经坦言。 皮诺同时确认说：从2012年开始，大中华区已经成为开运集团最大的市场，其销售总额甚至超过南北美相加。而且开云在中国所有的品牌均处于盈利状态，只是盈利多少不同。 (本文作者介绍：新浪财经欧洲站站长。工作10年，从社会新闻到财经新闻，从上海到伦敦，从第一财经日报到新浪财经。) 本文为作者独家授权新浪财经使用，请勿转载。所发表言论不代表本站观点。 (责任编辑：admin) |
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