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褚:对初创企业而言,首先要解决的是活下去的问题。融资的最佳时期是你最能掌控整个公司,最能实现自己想法的时候。资本愿意投入的最大因素是获利,而你希望资本投入的原因是发展,这是一对矛盾,没有掌控能力,很可能失控。 公司成立不久,问题便接二连三地出现了,给了褚世文当头一棒。 为了维持公司运转,公司只能接一些苦力活,为一些客户做图片的后期处理。没想到,接的苦力活常常是几个月收不回制作费。 他说:“创业一定要明白自己是谁,明白自己的核心竞争力在哪里,这样才能有商机。” 互联网创业技术为王 问:互联网创业最需要注意什么问题? 初创团队对利益管理越早越好 问:初创团队该怎样考虑分红? 问:何时是融资的最佳时期? 不是什么人想创业就能成功 尝试创业,5个股东靠家里倒贴钱办公司 褚世文是地道的武汉人,高中时文化成绩不好改学美术。2006年,褚世文考上了华师艺术设计专业。刚上大学,看到很多师兄师姐为了找工作焦头烂额,褚世文感到无限迷茫,“本身对装修设计的职业不感兴趣,半路出家学美术又没有一门特长,将来怎么办?” 首款游戏上线测试,还有更大的梦想 问:创业成功需要具备哪些要素,大学生才能选择创业? 褚:对初创团队来说,利益分配是不容忽视的一道关。3年前我创业起步时的团队至今走的走、散的散,我从中吸取的一条很重要的教训就是,对利益分配的管理越早越好。团队创立之初一定要推选出一名公认的领军人物,协商确定他的获利标准,并以此来确定技术核心、经营核心、管理核心等人的获利标准。 困难压顶,褚世文大量查阅资料、学习同行成功的营销经验。无数次,他和他的团队自问:公司是干什么的,公司的核心竞争力在哪里?几番思考,这些年轻人终于明白,“美术设计抄袭的情况十分严重,很多公司甚至直接抄袭日本漫画里的人物形象,欠缺原创能力”。 困境中找到方向,公司频接“橄榄枝” 网络图片 艺考生大二打工,兼职找到人生方向 经过了初创时期的窘迫,褚世文并没有停滞。“我们过去只是在游戏产业上做某一个环节,我现在要能自主做出一个完整的原创游戏”。 一次,偶然听到一家游戏制作公司招收学员的信息,褚世文兴奋了起来。褚世文一直对网络游戏很感兴趣,而且还是一名“骨灰级”的玩家。他就在琢磨,如果能把专业和游戏相结合,说不定能有前途。 问:在移动互联网创业领域,如何关注到国际上最新动态与趋势?如何跟进? 半年后,正是凭着企业的原创能力,网易、盛大、腾讯等多个大型游戏生产商,陆续向他抛来了橄榄枝。第二年,公司盈利30多万元。 “公司差一点就熬不下去了,只有不断的紧缩成本,把仅有的资金用来发给员工,5个股东一年时间一分钱工资都没有拿,还要靠家里倒贴钱资助。”褚世文回忆。 尽可能早的跟进别人所做的创新是一种发展模式,但不代表一定能成功。 “我们要走原创之路,如果一款游戏只有模仿和抄袭,而没有自己的风格,是不会被玩家选择的”。 如今,年轻的褚世文有了“野心”——让自己的原创游戏走向世界。“我不是一个喜欢总被人牵着鼻子走、随大流的人,坚持做自己喜欢的事情,让自己人生每一步都是原创的”。 由于公司初创,找其他公司合作,却得不到人家的信任,好不容易接到的单子,也常常得不到客户的认可。加上一口气招收的十多名员工,公司的生存成了大问题。 那时,褚世文关注到国内手机游戏市场才刚刚起步,思来想去,他觉得机会来了。“技术自己都会,游戏公司如何运营也早已熟悉,何不自主创业做手游?”把自己想开手游公司的想法跟5名朋友、同学讲过后,几个人一拍即合,通过家庭的支持,共同出资20多万成立了一间自己设计游戏美术的公司。 褚世文(以下简称“褚”):创业不是任何人都能成功,需要具备三个要素,个人志愿、团队组成以及盈利方式。其中,如果你没有梦想、也不愿意去积累、或是没有坚持的毅力等品质,创业就缺乏基本的动力,这是最关键的一点,没有这种精神最好就不要选择创业这条路。同时,有了美好的创业意愿,还要有好的团队,团队要彼此信任、能力互补、有统一的目标,不然就很容易内耗,创业也不会成功。此外,假如自己的产品没有用户、渠道,赚不到钱,也不具备创业的条件。 (责任编辑:admin) |
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