它是创业者把想法做系统化呈现的那种关键文档,这个文档被称作创业企划书,它对梳理商业模式是有好处的,在融资的时候它能够起到重要作用,在合作的时候它同样能够起到重要作用,一份优秀的企划书需要清晰地展示市场机会,需要清晰地展示核心优势,需要清晰地展示可行路径,要防止空泛描述,要着重用实际数据去支撑 。 创业企划书核心要素涵盖项目概述,此部分得简明扼要地去阐述创业理念以及独特价值,市场分析这一块要依据真实数据,像目标用户规模以及竞争环境等,以此来防止主观臆断,产品服务部分需要具体描述其功能怎样去解决痛点,比如参照实际案例里的用户反馈,另外还有团队结构以及财务规划 。 应把财务规划当成企划书中重点部分,要将初期投入列出来,还得把预期收入列出来,且盈亏平衡点也要列出来。不少创业者对现金流管理有所忽视,这致使项目在中途出现停滞情况。建议运用表格或图表展示数据,借此让投资者能一眼看明白。与此同时,对于团队介绍而言,要突出成员经验及分工,以此增强可信度。 对于市场分析部分,要深入且全面地探索行业趋势,还要细致又入微地调研用户需求,首先要收集有权威性的报告,或者统计数据,比如关于相关政策具体支撑力度的状况,又比如消费行为产生变化的数据,其次要针对竞争对手的优势与劣势展开剖析,从中找出自身可形成差异化的契机,防止出现仅仅宽泛笼统提及“市场广阔”的状况。 像“国庆时泰山出现‘挤满’陪爬的这种现象”,通过结合实际发生的案例,以此来显示服务业所拥有的创新潜力,创业的人能够借鉴这样精准地捕捉需求的方式。在市场分析当中还应当涵盖风险评估,比如经济出现波动或者技术发生变革所产生的影响,要预先制定出应对的策略。 存在一些常见错误,一种是内容空洞,一种是数据不实,还有一种是忽略可行性,众多企划书只堆砌华丽辞藻毫无具体执行步骤,如夸大市场规模却不提供来源,另一个错误是财务预测过于乐观未考虑实际风险,像台风麦德姆登陆广东对物流业造成的影响,这种情况提醒创业者要把应急预案纳入其中。 某些创业者对团队介绍予以忽略,这致使投资者对执行力产生质疑,要对抄袭模板加以防范,依据自身项目去定制内容并且保证逻辑连贯,最后,对错别字以及格式错误进行校正,借此提升专业形象。 于创业进程里,您碰到过哪些撰写企划书的难题呢,欢迎将您的经验分享出来呀,得到本文的支持成为点赞者,并且将其转发给更多朋友哟! (责任编辑:admin) |
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