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杨伟武：资本关注度方向不断变化，需要对周期 / 方向敏感性、水下项目挖掘能力以及 FA 自身的组织迭代能力的提出了巨大的要求，一方面，我们打造一支敢于 " 打胜仗 " 的团队，可以穿越周期和经济低谷，我们用规则确定性去应对市场的不确定性；另一方面，我们在战略规划、产业研究、商业模式、估值定价、风险控制、承销等方面构建自己的核心竞争力。 我是 2016 年离开华为的，在离开华为之前，我没有任何一级市场的从业经验，但我在三个方面有一些自己的积累，第一是微观企业领域，在技术、销售、财务、市场、战略等有较全方位的历练；第二是中观的行业领域，在通信、软件、互联网、半导体、网络安全、视频、网络能源等领域有较深入的洞察，并且拥有系统化的方法可以对 " 产业链 " 进行深入拆解；第三是因为 " 古道热肠 " 的性格，各领域的朋友都比较认可和信任，鼓励和支持我去尝试 FA 业务。 杨伟武：疫情和经济下行的双重之下，很多创业者都过得非常艰难，中小微企业的抗风险能力本来就很弱，但那些坚持以客户为中心，坚持给客户创造价值，并能够很好管理现金流的企业，还是能够活得不错，甚至还逆势取得了不少的增长。保持信心，走过周期的低谷，我想会越来越好。 (责任编辑：admin) |
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