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高质量发展调研行|瞄准全球第一!研祥有何底气?(2)

2022-07-31 19:05 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
自己创业干点什么好 没本钱创业做什么好 没有钱怎么去创业

研祥集团总工程师庞观士进一步补充说:“研祥一直以来重视技术创新,多年来坚持平均每年新品研发投入占年销售额的10%,实行‘生产一代、研发一代、预研一代’战略。这样做的结果是,研祥每年产品的40%是新品,其中约20%为全球首次推出。”

参与调研的深圳市社科院经济所所长董晓远表示:“研祥的成功,很大程度上可以归结为‘质量第一’模式的成功。”深圳市人大代表丁宁认为,研祥选准了一条赛道,并不遗余力地投入,这非常具有前瞻性,也需要很大的魄力。

把难做的事情做好,研祥迎来了广阔的发展空间。进军轨道交通,研祥在家门口打了一场硬仗:深圳地铁一期进行计算机控制系统公开招标,研祥和德国某巨头进入最后“决赛”。当时隧道工况环境潮湿,电磁干扰非常大。两家企业各拿出10台设备进行盲测,连续运行两周时间,谁的故障率低,谁就胜出中标。最终结果是外国公司10台设备坏了9台,而研祥只有1台出现故障,其他9台正常运行!经此一役,研祥迅速打开局面,成功进入北京、广州等城市的地铁。

“我们要养成一种文化和习惯,将质量放在最前面。”陈志列在采访中表示,“与其说公司对质量有什么要求,还不如说是我们生存的要求。”

对话陈志列:深圳为搞创新提供绝佳土壤

深圳报业集团记者 陈小慧 闻坤 王新根

“改革开放让我们深圳的土特产早就不是荔枝了。现在,深圳的土特产是企业家!”2021年全国两会,研祥高科技控股集团董事局主席陈志列如此表述,金句立马刷屏了朋友圈。

6月9日,身在上海的陈志列通过视频,与深圳“高质量发展调研行”采访团进行了一个多小时的对话。谈“20+8”最新政策,谈营商环境,谈创业激情,陈志列妙语连连。

对话结束之际,陈志列表示:“深圳是全国高新技术产业发展的一面旗帜。我想,深圳也会成为全国高质量发展的一面旗帜。”

谈最新政策:云制造变“有限”为“无限”

问:促进工业经济发展,夯实制造业基本盘,深圳本月出台了《关于发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业的意见》,聚焦20个战略性新兴产业和8个未来产业集群。请问您是如何看待这些扶持政策,哪些产业最为您所看好?

答:我认为政策出台非常及时,对稳住深圳制造业基本盘、解决产业发展空间难题起到了重要作用。目前,深圳已成为全国规模最大、集聚性最强的战略性新兴产业高地,工业制造全国领先,规模以上工业总产值跃居全国城市首位,高新技术产业发展成为全国的一面旗帜。

瞄准“20+8”产业集群,我觉得是很好的产业发展方向。因为深圳的产业用地空间是有“天花板”的,产业发展要有所选择,不能什么都干、什么制造业都“上”。“20+8”里的产业不仅仅是技术高端,而且亩产GDP和亩产税收都比较高。这意味着,深圳能够在空间资源有限的情况下,创造出最大的产值。

我认真研读过这些文件,可以说这也是研祥的利好。20个战略性新兴产业集群中,其中19个是我们的客户,只有一个现代时尚产业集群和我们关联度不高。至于8个未来产业,有3个会大量使用我们的产品,就是空天技术、深地深海和量子信息。“20+8”产业政策的发布,为研祥创造了非常好的市场机会。

问:竞争“制造业第一城”,您认为,深圳领跑的底气何在?

答:深圳的产业发展具备较好的基础,而且产业链相对完备,这是非常大的优势。深圳不用和其他城市去“拼”工业用地,“云制造”会是解决的方向。

“云制造”是什么?举个例子,深圳的企业接了订单,产品的制造不一定要在深圳的工厂里,可以在其他城市的工厂里制造。相当于总部在深圳,制造环节外溢到其他城市。“云制造”可以让深圳在有限的工业用地和产业用地空间中,产生无限的制造业产值。

谈创业激情:深圳是“躺平率”最低的城市

问:关于“研祥”的命名,您一直说就是“研究生的发祥地”。能否结合企业的发展,说一说企业名称的特别含义?

答:我是1991年来到深圳的,当时是一名航空部委派驻点的国家干部。1992年邓小平同志发表南方谈话后,深圳掀起一股创业高潮。我在1993年下海创业。创业之初可以说非常寒碜,当时办公地点在南光大厦810房间。整个房间只有20多平方米,团队5个人连座椅都不够用,客户来只能坐沙发,其他人就得到走廊里待着。地方很小,但是大家心气很高。我给大家打气说,我们这里,可是“研究生的发祥地”!

问:我们算了一下时间,发现您创办研祥时,刚好是30岁。目前深圳人平均年龄只有32.5岁,深圳也是激情燃烧、干事创业的热土。您觉得深圳如何保持这种特质?

答:深圳的确是很年轻,32.5岁的人都特别想干事创业。现在有一个很时髦的词,叫“躺平”。我个人觉得如果把想躺平的人口数量做分子,整个城市的人口数量做分母,那深圳一定是全国“躺平率”最低的城市之一。

谈企业文化:叫我“陈总”“陈董”就得乐捐

问:研祥有条规定,内部同事之间称呼职务要罚款,不允许叫陈总或陈董。那么,在企业,大家对您的称呼是什么?研祥的企业文化如何理解?您觉得企业如何更好吸引和培育人才?

答:首先我觉得一个企业引进人才不是最难的,最难的是如何把人才留住。你的员工在企业里能不能做得开心,能不能做得长久,这是比招进企业来难度更大的。而留住人才,我认为企业文化很重要。

研祥企业文化里有一个很核心的东西,就是淡化级别。跟绝大多数企业不同,研祥每位员工在提到陈志列的时候都没有“陈总”“陈董”等称呼。研祥强调同事之间必须称名道姓,不得以“某总”“某经理”来称呼,并且要用全名,否则被认为有发嗲之嫌。在研祥内部所有员工向陈志列汇报工作、沟通交流过程中,一律都称呼陈志列全名,否则需要乐捐。

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