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集团公司每年常规公益性捐款达30余万元,积极开展“慈心一日捐”活动,累计捐赠33万余元,向东营市见义勇为基金会捐赠5万元。向四川汶川地震灾区捐款84.2万元,向青海玉树地震灾区捐款55万元。号召员工积极参加义务献血,年献血量达80000毫升以上。投资30多万元,为垦利县黄河口镇油郭村等帮扶村铺好了村内公路。集团公司多次被评为“东营市抗震救灾先进集体”、“东营市最具爱心慈善捐赠企业”、“下派帮扶工作先进单位”、“十佳拥军企业”、“东营市突出贡献企业”等。 正在计划建设的总投资27亿元的300万吨/年VCC项目、6万吨/年酸性气制酸等绿色环保、产品升级项目也在有条不紊的推进中。 在沃野息壤的黄河入海口,稳步崛起了一个拥有固定资产100亿元,以石油加工为主业,集石油加工、石油化工、建材、热电、纺织、酿酒、科研等产业于一体的大型企业集团。公司曾荣获“中国化工企业100强”、“中国制造业企业500强”、“山东省企业100强”、“全国化工环境保护先进单位”、“山东省环境保护先进企业”、“山东省节能先进企业”、“山东省循环经济示范企业”、“山东省安全生产先进企业”、“山东省质量管理优秀企业”、“山东省纳税先进企业”等多个荣誉称号。 “我热爱这份事业,这是义不容辞的责任,是我生命中的一部分。”
本报记者 陈新光 通讯员 周卫江 “打造一个长盛不衰的百年企业,是我的梦想,也是每一个垦利石化人的梦想。” 滕滨强自1984年进入垦利炼油厂至今,已伴随着垦利石化走过了30个春秋,见证了垦利石化从最初一个釜式炼油小厂发展成为一个现代化大型企业集团的巨大转变,他本人也从一名普通职工锻炼成长为集团公司的当家人。 因热爱,脚踏实地强管理 2007年8月,投资8600万元建成了6万吨/年甲醇项目,该项目以炼厂干气为主要原料,采用低压合成法(220℃,5MPa)生产甲醇,该项目为集团公司调整产品结构、由石油化工向精细化工方面发展奠定了坚实的基础。 认识滕滨强的人都知道,他是一个求知若渴的人,一个集将军的胆识和学者的才华于一身的复合型“奇才”。滕滨强的好学是出了名的,“读书是生活的方式,学习是一生的功课”是他常挂在嘴边的一句话。 这就是滕滨强,一个不知疲倦的奋斗者,一个虔诚的共产党员,一个有着远大目标和崇高理想的企业家。 山东垦利石化集团党委书记、董事长滕滨强 依黄河而纳百川,望渤海而怀天下。 狠抓产品质量和企业安全生产管理。大力推进实施“精细管理年”、“精细管理提升年”活动,全面推进精细化管理。以管理为突破口,提高职工质量意识,提升产品品质,将精细化管理贯穿于炼化业务各项管理和日常工作中,严格制定实施全过程目标成本责任制、全面质量管理责任制、安全生产责任制,加强工艺设备管理,严格劳动纪律,生产装置实现了长周期满负荷安全低耗高效运转,创出了同行业最好水平。 2013年第二届黄河三角洲杰出人才奖奖金颁发后,滕滨强毫不保留地把5万元奖金捐给了困难失学儿童。当人们谈及此事时,滕滨强说:“予人玫瑰,手留余香。垦利石化走到今天这一步,离不开社会各界的关心和帮助,做人要感恩知报,扶贫济困是一个企业家分内的事。” 2004年成功并购东营市宏远纺织有限公司,控股经营,实现产业横向联合。此举既提高了宏远纺织的生产规模,壮大了企业实力,又缓解了社会就业压力。目前,公司研发的“三合一花式线”荣获国家专利产品。 2011年,集团公司新上的总投资22.4亿元160万吨/年DCC生产烯烃项目由原料预处理装置、催化裂解联合装置、裂解轻芳烃加氢装置、特种油加氢装置、硫氢化钠装置及现有的蜡油缓和加氢裂化装置、延迟焦化装置、催化重整装置组成,项目还包括原料罐区、产品罐区的建设。 “打造一个长盛不衰的百年企业,是我的梦想,也是每一个垦利石化人的梦想。企业要具备持续发展的竞争力,就必须从深化改革与创新入手,实施资源整合,培育和壮大主体产业,实现多元产业的协同发展。”
成绩的取得和荣誉的光环背后,是辛勤的汗水和心血。透过光环看滕滨强,看到的是一名优秀共产党员,一个坚毅赤诚的黄河口汉子,和一颗火一样燃烧的心灵…… 当有人问到是什么让他30年如一日地努力工作时,滕滨强说:“我热爱这份事业,这是义不容辞的责任,是我生命中的一部分。” “公司一大,效率就慢”,这是一个我们经常听到的观点。随着人员规模增长,公司渐渐大了,管理也越来越复杂,企业如何管理成为摆在滕滨强面前的一道大课题。滕滨强在繁忙的工作之余刻苦钻研学习国内外先进的管理经验和市场经济知识,增强了在经济全球化时代驾驭企业的本领,并在实践中摸索形成了自己独特的经营理念和管理理念,成为推动垦利石化快速发展的重要“法宝”。 滕滨强深谙科技的力量与企业发展之道,面对复杂多变的经济形势,注重产、学、研结合,依靠科技人才,拓宽科技兴企之路。上任之初,他创造性地提出了“提升主业促发展,加快转型谋跨越”的总体发展思路。在做强做大石油化工的基础上,不断深化改革,加快产业产品结构调整,狠抓产品质量,不断加大环保投资,使企业经济建设得到稳步发展。2013年,集团公司实现销售收入163.92亿元,同比增长9.83%;利税15.02亿元,同比增长18.35%。 2007年12月,与日本三协化成株式会社、日本不二绵株式会社合作成立了东营市三协化学有限责任公司,在国内生产硫氢化钠,其装置采用国内外先进的工艺和设备,产品质量达到国际先进水平。该公司拥有自营进出口权,一个与国际先进水平接轨的公司又为垦利石化的全面扩张书写了浓墨重彩的一笔。 “堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事”是滕滨强的座右铭。从19年前站在党旗下庄严宣誓的那一天起,这句话就深深地在他心里扎下了根。 2012年,集团公司新上市级重点项目丁二烯项目,该项目计划投资7.28亿元,项目建成后将对产业结构产生重要影响,促进集团公司从炼油领域转到化工领域,由燃料型炼厂转向化工型炼厂。目前工程建设已基本完成,正在进行试生产准备工作。
结合公司的实际情况,根据各部门的职责和职能划分,对企业组织结构进行了调整,将职能相近重叠的组织机构进行合并,化处为部,加强职能部室的考核和监管功能,走出了一条独具垦利石化特色的绩效考核之路。强化财务管理、核算,监督、结算以及融资、运营等职能,深化目标成本管理,制定降低成本扭亏为盈的规划、目标和措施,实行全员和全方位的预算管理,建立了以资金为中心的集团财务管控一体化管理模式。 创造这些成就和发展奇迹的就是山东垦利石化集团有限公司。而企业的“领航人”就是集团党委书记、董事长滕滨强。 这些项目的建成投产,将使集团公司整体产业结构不断优化提升,逐步形成化工、橡胶、高新技术产业等主导优势产业集群,企业的规模和竞争力得到持续提升。
且持梦笔书奇景,日破云涛万里红。滕滨强正以睿智的思维和敏锐的眼光,带领垦利石化人艰苦奋斗,乘势而上,在科学发展、和谐发展、跨越发展的创业奉献中炼就人生! 熟悉垦利石化的人无不为集团的飞速发展所震惊,老垦利人亲眼见证了石化集团从一个“土小作坊”到“现代企业航母”的发展历程,无不竖起大拇指称赞:“奇迹,真是奇迹!” “我们还不能谈成功,垦利石化永远创业,绝不守业。”面对企业规模迅速扩张,经营跨度不断扩大的局面,滕滨强在思索着更为深刻的问题,为促进公司持续稳定壮大,打造更加辉煌灿烂的明天,企业下一步应该朝哪个方向发展,如何发展? |
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