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在滕滨强的带领下，集团公司先后投资新上了60万吨/年柴油加氢精制项目、40万吨/年催化重整项目、130万吨/年蜡油缓和加氢裂化项目、10万吨/年液化气叠合项目、30万吨/年汽油加氢装置、100万吨/年柴油加氢降凝和160万吨DCC原料预处理装置等项目，其中，公司斥巨资研发的10万吨轻汽油醚化装置和1万吨MTBE装置，不仅扩大了生产规模，提升了产品品质，使产品达到欧Ⅲ标准，而且荣获了国家专利，提升了垦利石化公司在同行业中的地位，实现了经济效益与社会效益的双丰收。目前，垦利石化年原油一次加工能力由原来的200万吨增加到530万吨，已成为综合加工能力达到1000万吨的重点龙头石油化工企业。
推进全员教育培训，实施人才强企战略。坚持以严格的制度约束人，以良好的机制激励人，以优秀的文化熏陶人，以和谐的风气凝聚人，良好的用人环境吸引了全国各地的优秀人才纷至沓来。按照“走出去，请进来”的培训学习模式，制定了符合公司各阶层发展的培训计划，并同山东大学联合开办了山东大学垦利石化企业管理高级研修班，邀请行业专家和山东大学教授有针对性地对员工进行强化培训。现在，集团员工80%以上具有大专以上文化程度，整体素质走在了全省同类企业的前列。 垦利石化集团全景图。 因梦想，改革创新谋发展 深入生产一线检查指导工作。 良好的企业文化精神已经植根于集团公司的每一个员工，以巨大的影响力、凝聚力、感召力和推动力，为公司的发展提供了不竭的动力。滕滨强用企业文化来提高企业的创新力和核心竞争力，以文化的力量推动生产力，走出了一条具有垦利石化集团公司特色的企业文化建设之路。 1993年投资1200万元建成了年产白、原酒300吨和米酒150吨的垦利县酒厂，现在已成长为拥有“入海口”、“碧海缘”、“大河息壤”三大品牌的知名白酒企业。产品相继获得“32届布鲁塞尔优质产品金奖”、“山东省优质产品奖”、“山东省名牌产品”。 为了培养员工的社会责任感，除了一直强调企业所担负的经济、政治、社会“三大责任”之外，滕滨强还引导员工由近及远、由小及大认识个人身上的种种责任。即对个人负责，安全生产不出事、遵纪守法不惹事；对家庭负责，为家人谋福祉，为家人添光彩；对岗位负责，敬业爱岗，勤学苦练，干好本职工作；对企业负责，热爱企业，建设企业，为企业发展添砖加瓦；对国家负责，为国家繁荣和民族复兴尽绵薄之力。引领企业与员工积极参加扶贫、救灾、助残、敬老、义务献血等各项社会公益慈善事业，大力支持各项社会事业的发展。 立足集团进入“中国企业500强”的目标基础之上，滕滨强又提出了“打造国内一流、世界知名的精细化工企业”的目标。三到五年之后，随着这一目标的实现，垦利石化将成为中国大型化、综合化、现代化的精细化工企业，并成为山东重要的能源化工基地。 2013年投资2.3亿元建设完成垦利县城东区供热工程。该项目为垦利县政府惠民工程，供热面积由原来200万平方米达到500万平方米。投资9.67亿元建设160万吨/年馏分油加氢项目。该项目是国家实施产品质量升级的项目，已开始进行基础建设，大型机组定货已完成，预计2014年10月投产。投资52亿元建设15万吨/年异戊二烯、异戊橡胶等项目，这些项目采用的是国际先进异丁烯——甲醛法技术，集团公司与东北锦州设计院、中国石油大学共同拥有知识产权，其中投资7亿元的异丁烷脱氢单元被列为省级创新项目。项目正在建设之中，计划2014年8月底建成投产。 2009年10月投产运行的年产130万吨蜡油缓和加氢裂化项目，总投资1.8亿元。该项目属于炼油工艺技术优化项目，符合国家产业政策，产品市场广阔，并且有利于企业的产业结构调整，是山东省节能减排重点项目之一。 2012年，投资2000万元完成了15万吨/年汽油醚化装置的搬迁升级改造，使公司汽油产品达到国四标准；投资22.5亿元的160万吨/年DCC生产烯烃项目已完成投资13.6亿元，其中一期工程300万吨/年原料预处理装置于2012年9月底正式投产运行，二期工程主体装置已建设完成。 |
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