◎ 主页 > 开店指南 > INTRODUCE

拉夏贝尔“大溃败”纪实：144个银行账户被冻结，退市风险预警不(4)

2021-11-10 17:21 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

会计学排名日本av排行中国女优福布斯2019全球富豪榜最新杀毒软件排行中国杀毒软件排行榜励志电视剧排行榜前十名

图源：拉夏贝尔2018年财报

　　“拉夏贝尔？早撤了！”亚运村某商场入驻店铺工作人员告诉《商学院》记者，而这里是拉夏贝尔（*ST拉夏603157.SH ；拉夏贝尔06116.HK）曾经停留过的地方。

　　“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”，向来以中国版ZARA自居的拉夏贝尔终于还是没能成为另一个ZARA。

　　拉夏贝尔财报指出，2011-2017 年，结合公司不断推出的新品牌拓展的需要，公司采取“多品牌、直营为主”的业务发展策略，从而实现销售规模的不断增长，“这也是公司2013年至2017年收入增长的最主要拉动因素”。

　　退市风险预警不断

　　营收有限的线上模式迎来了整改。2020年9月，拉夏贝尔运营模式再调整，把线上业务调整为“品牌授权＋运营服务”的新模式，将采取“轻资产”的运营模式，并计划将旗下品牌系列商标分别授权给供应商、经销商及代理运营商等，把线上业务的运营管理交由专业的品牌运营公司代为运营。

图源：拉夏贝尔2018年财报

　　截至目前，因涉及较多诉讼案件，拉夏贝尔及下属子公司共计144个银行账户被冻结，冻结金额约为1.26亿元；公司下属17家子公司股权被冻结，涉及案件执行金额合计约6.73亿元。

　　据了解，当前拉夏贝尔新增的两起诉讼案分别与金猴集团威海服装有限公司、凯丹置地（大连）有限公司相关——前者要求赔付衣料货款，后者要求偿清商铺租赁及物业管理费用。此次展现在大众眼前的拉夏贝尔供货端、门店端双双凌乱的现象，或许也能代表着拉夏贝尔当前的窘境。

图源：拉夏贝尔2020年财报

　　2018年，拉夏贝尔的颓势开始表现在明面上——其线下门店数量为9269家，这意味着拉夏贝尔一年内已关店179家。

　　10月28日，拉夏贝尔发布《关于累计新增诉讼情况、累计涉及诉讼及资产冻结情况进展的公告》指出，公司再增2起采买合同、租赁合同纠纷诉讼案件，涉案金额合计约184万元。

　　但同时，拉夏贝尔“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力。拉夏贝尔在财报中细数“多品牌、直营为主”业务模式的8大挑战，其中最难以避免的，就是人工、租金等运营成本日益增加与单店销售增长压力之间的矛盾。

　　彼时，中国服装行业正处于发展的初级阶段，竞争格局尚未形成，但拉夏贝尔似乎走在前沿。官网显示，1999年，也就是品牌创立的第二年，公司就制定了考察全球市场计划。到2001年，拉夏贝尔公司成立，一家将设计渗透人文文化的时尚品牌迅速将自身呈现在大众市场面前，每个季节的服装款式达到上百。那个时候的拉夏贝尔几乎是潮流的代名词，无数女性的衣柜都为拉夏贝尔敞开。

　　难以回寰的业绩表现让拉夏贝尔的“退市风险警示”愈发频繁。2020年7月1日,拉夏贝尔“披星戴帽”，股票简称由“拉夏贝尔”变更为“*ST 拉夏”。

　　中国版ZARA大溃败

　　第三，程伟雄认为，拉夏贝尔女装当下最具优势就是店多，旗下七八个品牌混杂在一起，有男装，也有细分的女装，但给消费者体验差异化不大，看似集合店，实际上还是在拉夏贝尔女装的招牌下，各个品牌只是标签不同罢了，产品偏同质化。

　　回顾2014年、2017年拉夏贝尔港股、A股上市，均走出了“上市即巅峰”的下滑曲线。

　　另一方面，其发布两份关于2021年三季度业绩的相关公告。此时拉夏贝尔继2018年至2020年连续3年亏损之后，2021年第三季度再度亏损2.89亿元，营收同比减少78.16%。

　　2011年，拉夏贝尔改制，转变为股份制公司，为上市做准备。不久后，拉夏贝尔也分别在港交所、上交所上市，成为国内唯一一家A+H的上市服饰公司。2013年，拉夏贝尔砍掉了全国几乎所有的加盟商，全面转变为直营模式。2017年末，拉夏贝尔全国门店数量达到9448家的峰值……

　　对于转换线上业务模式的原因，拉夏贝尔称，公司线上业务起步时间较晚，前期曾采取代理运营方式，现阶段受运营经验不足及缺乏精细化管理能力等因素影响，公司2017年度至2019年度线上销售收入占整体营业收入的比例仅为13.65%、14.13%及10.65%，且始终面临着线上流量成本逐步上升、线上业务盈利能力较弱等问题。

　　2021年9月15日，拉夏贝尔发布《关于公司自查原控股股东及其一致行动人资金占用情况的提示性公告》，指出公司原控股股东、实际控制人邢加兴先生之一致行动人上海合夏投资有限公司（以下简称“上海合夏”）存在占用上市公司资金的情形。

　　另一组相映衬的数据是，到2012年，六大运动品牌共关店近5000家，其中匹克网点净减少1323家，李宁净减少1821家。公开数据显示，仅上半年，全国42家上市服装企业存货总量就高达483亿元。

　　存货方面，拉夏贝尔2017年库存商品的期末账面价值高达23.2亿元；2018年，该数据达到25亿元。好在，到2020年，在耳熟能详的拉夏贝尔轻淑女装大甩卖场景下，拉夏贝尔已经将库存商品的期末账面价值缩减至3.33亿元。

　　因此，一方面，当下本土女装应真正去做好品牌规划与定位，用心去研发符合消费者的产品，专注店铺的精细化而不是大肆抢地盘开多店做大规模。另一方面，店大并不可怕，可怕的就是没有相应的货品结构足以支撑大店业绩，平效低下的大店模式就是包袱。

图源：拉夏贝尔2020年财报

　　然而，借款到期时LaCha Fashion未能及时还款，又新增上海微乐服饰有限公司、上海夏微服饰有限公司、上海拉夏企业管理有限公司作为新保证人。

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

　　“这些现象其实是消费分级发展的一个必然趋势，同时也是自身战略调整还没有做到位。换句话说，这些企业的产品线、业务线和现金流方向还没有应对市场变化而做出一个良好的调整。为了应对外部的变化，相关企业应该加快供应链、品类的调整和加盟模式的调整，来实现公司的转型，重新迎合市场需求。”王鹏分析道。

图源：拉夏贝尔2017年财报

图源：《商学院》根据拉夏贝尔财报数据整理

　　此外，其公告还提到，在上述诉讼案件及资产冻结事项解除之前，尚不排除后续新增诉讼案件或有公司其他资产被冻结的情形。因公司累计涉及诉讼金额较高，可能会导致公司融资能力下降，加剧公司的资金紧张状况。

　　“实体店的多品牌集合做法是个趋势，但并不是所有品牌拉扯一起就是集合店，而是需要品牌DNA的差异化或个性化迎合消费者。”程伟雄指出。

　　作为曾经的女装巨头，拉夏贝尔的名头并不弱。从1998年品牌诞生开始，拉夏贝尔就开启了它的传奇。

　　有观点认为，这意味着拉夏贝尔将如同南极人一般转向“卖吊牌”模式。

　　上市公司的诉讼缠身总是与业绩惨淡相伴出现，拉夏贝尔也不例外。

　　未决诉讼案涉及金额超5亿元

　　可以推算，拉夏贝尔2016年线上收入9.25亿元，2017年线上收入13.4亿元（与拉夏贝尔2020年披露数据略有差异），分别仅占当期总营收的10.82%和14.89%。

(责任编辑：admin)

Tags: 会计学排名日本av排行中国女优福布斯2019全球富豪榜最新杀毒软件排行中国杀毒软件排行榜励志电视剧排行榜前十名

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%

分享到： QQ空间新浪微博开心网人人网百度搜藏豆瓣腾讯微博

------分隔线----------------------------

特别说明

此处放横条广告

◎ 广告赞助

◎ 阅读说明READ EXPLANATION

☉推荐使用第三方专业下载工具下载本站软件，使用 WinRAR v3.10 以上版本解压本站软件。
☉如果这个软件总是不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉下载本站资源，如果服务器暂不能下载请过一段时间重试！
☉如果遇到什么问题，请到本站论坛去咨寻，我们将在那里提供更多、更好的资源！
☉本站提供的一些商业软件是供学习研究之用，如用于商业用途，请购买正版。

本月热词：

搜索：

栏目分类

开店指南相关信息

·相关开店指南文章推荐

热门开店指南文章推荐

广告赞助商

开店指南文章阅读排

◎ 主页 > 开店指南 > INTRODUCE

拉夏贝尔“大溃败”纪实：144个银行账户被冻结，退市风险预警不(4)

特别说明

◎ 广告赞助

谈谈您对该文章的看

◎ 阅读说明READ EXPLANATION

友情链接