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曹总,我其实也比较好奇,您本身也是平台公司,您在数据各方面有很多,您能不能跟我们分享一下2019年,大家都在谈的人才招聘,对于这种人才的趋势各方面,我非常好奇,包括您在创新领域怎么有这些趋势,有没有面临着一些机会,包括跟创业者怎么结合的? 曹联华:从我们2019年来看,这个数据当中确实是,因为我们客户体量当中,中文名称叫做企业服务公司,因为改革开放初期,我们只服务于外资企业。所以到目前为止很多企业也认为FESCO一直服务外资企业,其实不是,客户超过60%是外资企业服务的客户,15%到20%几乎是现在的国有企业,包括大型的央企。另外还有20%、25%几乎就是新型经济的企业,科技类的公司,上市公司,民营和互联网企业。 外资企业这几年实际上已经走过很大的发展和变化,从两个数据来看实际上还是比较趋于稳定。 国有企业就不用说了,它有一些政策的保护,所以在国有企业来说也是相对比较稳定的。 在互联网公司,民营科技公司变化还是比较大的,我不能去统一的说哪个公司,我只能说一些大型的互联网公司,如果说你防风险能力比较强,现在可能在成本控制的压力下,可能有些非核心业务板块被剥离了,剥离的时候必然会产生一些裁员。从这个数据来看10%到20%企业是不等的,对于一些中小企业抗风险能力比较低,那你有的业务可能真的进展不下去,对于这些企业来说,多数就是裁撤,卖掉,或者关门。 对于不同类型的企业也有不同的处理的方式,因为今天是一个真相大会,咱们说点真相。我们这个平台是开放的,我们希望有更多的创业公司,互联网公司能够走到我们这个平台服务当中。举个例子,比如说我们在对部分客户人力资源运营服务当中,肯定会涉及到财务板块。我们就会把财务报销的流程引入市场上,然后在我们的流程当中做线下,我们第一步可能实现了在流程当中的角色,我们第二步就要实现在未来怎么做系统的对接。所以在这个过程当中,我们是一种开放的心态来接纳这种创新创业的企业,走入生态圈当中。 栾天:数据显示,2019年企业服务类的公司比较吃香。曹总,针对企业服务,你们是以什么样的形式来做的? 曹联华:我们会建立自己的生态,构建完整的服务流程,在这个过程当中,会在流程和子流程当中连接一些市场上发展比较好的科技类型的公司,加入到我们这个生态当中。 教育类的人才走向和内部创业 教育类的人才走向和内部创业 栾天:对于企业来说,这样的平台公司去绑定,实际上是客户源得到背书,甚至也是一个资本方面很好的渠道。接下来问一下宁总,我非常好奇两个问题,一个是您投的教育类企业和人才趋势走向。另一个是,您在新东方时有没有考虑过,内部成立一个CVC的方式,因为内部创业也是一个创业的方式,而不是现在这样跳到第三方来做。 宁柏宇:其实原来在好未来时就是做CVC,只不过那时候叫战略投资部,它是用公司从二级市场募的钱做投资。我离开的时候投了40个项目,现在它已经累计投资了200多个项目。 到了2015年的时候,我们发现了一个市场机会,大企业CVC的重心还是完善大企业,教育领域早期项目得不到CVC关注,也没有财务型VC关注。早期教育创业者融资非常罕见,由此产生了一个需求。 当时战略投资部三个小伙伴说,我们做一个独立服务早期创业者的风险投资机构,这样更能够抓住机会。因为我们都是从大企业出来的,好未来也是我们的出资人,到今天为止,我们的50位出资人都是教育行业的企业家,他们从教育赚了钱又把钱投回了教育,其中有12家上市公司或者是准上市公司,所以我们有一个天然的属性,拿这些企业家在大企业赚的钱再去投资小企业的企业主。有一部分投的项目,未来不一定走向资本市场,可能有20%是IPO,80%的项目也会跟LP或者是背后这些大企业投入时间、投入资源的创始人进行一些资本的合作。 今天的主题讲大企业创新和创新企业的创新,我觉得未来会是一个水乳交融的状态。其实在好未来、新东方以及今日头条等平台创业是一个很不错的选择,它提供了资源、视野、资金与人才,从另外一个方面讲,如果能够在大企业创业成功,也具备出来做一个小企业的条件。这方面未来会达成平衡,并产生一定的流动。比如说大企业里面战略投资投完以后有一些并购,把创业者融入到企业中了,这其实也是对企业人才的补充。有些在大企业做创新业务或者完整业务的创始人,做到一定阶段的时候希望自己尝试一下走到市场中,这也是过程中的一环。 我们看到在硅谷或者以色列,这样的流动是非常非常频繁的,从大企业到创业到政府到学界,最后又回到大企业,数量都很多。从人才流动角度来讲,这个时代其实是蛮好的,真正有创新和创业意愿的人,无论是在大企业平台上还是野生,其实都有不错的机会。 所以我们现在看到的是,在这个资本寒冬情况下,真正的那些时不我待的创业者,他创业的时候态度更坚决一些,韧性和生命力更顽强一些,风险投资在这个点更愿意把钱集中在这里。 从产业到创业的转变与结合 从产业到创业的转变与结合 栾天:宁总提醒了大家,创业者如果真的是要融资,不光要解决融资资本的问题,还要解决最后产业化,有了产业化的结合,第三方资本很容易进来,这其实是一个整合的生态圈,接下来请牛博士进行分享。 牛星岩:结合今天的主题,创业与产业,而且是与大企业结合,这可能会有两个方面:一个是大企业的创新,一个是个人的创业。既然是真相大会,我就讲第二个,在大企业里面个人创业的事,结合自身近期经历进行分享。 首先,在大企业里面工作,天然和它所在行业产业绑定,无论能源产业还是电子产业,都是一个很典型的传统大产业。在这个里面的人,大多数确实活的很舒服,不光是在中国,在法国也是一样的,99%的法国员工进来就想直接干到退休了。在这么一个企业里面,你自己如果不安于现状不老实,特别像我这种,负责着和国内这些合作伙伴对接,有很多机会和资源,也有机会被邀请到这样一个真相大会这样的场合,受到的刺激也更大。 当然也会有很多的惶恐,创业者与创新企业的空间到底在什么地方?最近几年,从微电网、储能甚至到区块链这些行业,我们都在打交道,可是确实很难在传统行业里面找到创业的窗口。不过,应该是有这么一个自信:今天你看到的要比昨天的认知经过迭代是螺旋上升的,所以首先要有这么自信。 (责任编辑:admin) |
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