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华为在与这些国际通讯企业巨头的法律博弈中，逐步去掉畏怯迟疑，走向自信，走向勇敢面对。久而久之，在华为内部形成了一种群体认知，企业自己首先要守法合规，按照国际惯例规则建立业务发展模式，不断投入研发费用，不断申请发明专利，遵循国际惯例建立自己的知识产权保护制度，同时建立强大律师团队，在市场竞争中与西方一流企业共舞。 第一个与众不同的是：“一切为客户”思想能够落实且贯穿始终 资本市场是把“双刃剑”。一方面对创新创业发展有巨大的助推作用，使公司迅速扩张，有利于做强做大。另一方面，一旦上市，公司早期的创业者和持有股权的管理层为了实现财务自由，可能会卖掉股票套现走人，给企业带来动荡。即使不离开公司，也会使奋斗者丧失前行目标，精神懈怠，停滞不前，公司就会失去竞争力。任正非认为，科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是好事。许多好公司，上市前生机勃勃，上市不到两年，企业就开始动荡，暴富起来的个人要么变得不求进取，要么被竞争对手挖角，更严重的是卖掉股票后，从公司挖一批人才，自立山头，成为公司的竞争者，甚至成为可怕的敌对者。因此，华为远离资本市场有它自己的逻辑。 一个已经相当不错的企业为什么还把竞争的弦绷得如此紧张？为什么还要把自己的处境想得如此的凶险？一般人难以理解。任正非看待任何事物都会与华为的未来命运挂钩。不断用西方大国崛起和衰亡的历史警醒华为人，华为的忧患意识无处不在。书作者引述其他著作分析来形容华为的忧患思想，生命消失的前奏是衰老和疲劳，而企业的衰老和疲劳速度更是惊人。书作者例举了美国的贝尔实验室、摩托罗拉、加拿大北方电讯，日本的NEC和索尼，芬兰的诺基亚，法国的阿尔卡特等等，这些企业为什么都不再辉煌？最重要的原因不外乎两点：一是它们太有历史了，二是它们习惯把过去的经验用到现在的挑战上。任正非害怕这些东西在华为身上出现。书中介绍，有一段时间，任正非天天思考的是失败，对成功视而不见，忧心公司随时会垮掉，垮掉以后怎么办？由此可见，书作者把书名定为《下一个倒下的会不会是华为》的良苦用心。华为的作为真是秉承孔子所言：临事而惧，好谋而成。 书里还有许多值得回味和研究的方面。就书而言，这本书适合许多人阅读，不同的读者阅读此书肯定会有不同的感受。读罢掩卷，感叹此书调查研究功夫十分扎实、描述有趣可信、行文通俗流畅，在有血有肉的华为开疆拓土，艰苦奋斗故事中夹杂了许多管理科学、自然科学理论、中外历史典故。全文夹叙夹议，阐述了华为的文化与管理思想，是可读性非常强的华为企业成长史，读来对人启发颇多，是值得一读的好作品。 利用资本市场上市融资，促进企业创新发展，许多企业依靠资本市场做强做大了。利用资本市场是中外许多企业发展希望采取的方式，但是华为与众不同，他们选择的是回避资本市场，他们有自己的逻辑。华为实行内部员工持股股份制，资金来自于员工股份和自身积累，而不是资本市场。在华为，任正非是第一大股东，股份占1.4%，其余的98.6%为员工持有。华为员工中有8万多名员工持有股份（2014年数据）。他们认为：100%员工持股是华为存在的基础。他们实行“工者有其股”的员工普遍持股制度，倡导一种人人做老板、共同打天下的理念。华为认为这是激励华为奋斗者的主要方式之一。“以奋斗者为本”是华为核心价值观中的重要内容。全员持股，避免了能量分流，避免迷失持之以恒的战略方向。 (责任编辑：admin) |
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