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风停时刻那些走出青春期的中国创业者(2)

2019-01-15 11:38 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

水落石出的意思水月观音瞬息之间司马昭之心路人皆知的典故四个字的歌手四荒八极岁在龙蛇他乡遇故知抬头不见低头见

　　抛开具体的是非不谈，因高位跌落而被嘲讽乃至攻击，几乎是所有曾经消耗过社会关注资源者的宿命，此前的光鲜与后来的不堪之间对比越强烈，就越容易引发大众的狂欢。这届创业者的张扬高调和不稳的根基，联手埋下了雷。

　　创业本身的特性也让这一切更容易发生。知名产品人梁宁提出过一个词——“非共识”，她认为创新者的压力很大程度上是非共识的压力。“因为你做的不是共识，所以大多数人不能相信你。于是大家会很自然地等着看创新者的笑话，等他失败，以验证当下的共识是对的，共识是安全的，再次确认自己当前的道路是正确的。创新的道路就是非共识的道路，就是在怀疑与争议中前行的路。”她甚至不无悲观地说，“大众不会拥抱创新，如同叶公不爱真龙”。

　　从这个意义上说，除了极少全身而退成为传奇者，创业者的宿命就是放弃或者失败，甚至背负骂名。“对于一个登山家来说，登上了珠峰，他的名字可以被留在珠峰上。但是创业者呢，你得证明给所有人看，你今天能登顶，明天能登顶，后天还能登顶。”罗辑思维CEO脱不花的这段话道出了创业之苦。创业是一场没有尽头的舍命狂奔，而且是在左右都是悬崖的窄路上。

　　风中乱象

　　过去几年中国创投界的狂飙突进，让创业的暗面以更加激烈的方式暴露出来。剧烈的风口将人性弱点无限放大，共享单车的乱象是顶点，而非终点。

　　在共享单车风口的极大刺激下，创投圈进入了堪称疯狂的阶段。2017年3月，共享充电宝爆发，40天达成12亿元融资，打破了共享单车半年融资30多亿元的纪录。接下来是无人货架，据36氪统计，这个赛道在半年内涌入了超过50家创业公司，风险投资近50亿元，但半年多之后便进入了“中小玩家寻找买家、大面积裁员”的阶段。速生速朽的节奏令人感到疲惫。

　　风口让一切快进，身在其中的人为了速度无暇夯实基础，每个人都陷入战争状态无法自拔，恶性竞争让所有人无钱可赚，投资人退出的压力始终高悬头顶。在裹挟一切的风口之中，激进焦躁的情绪极容易相互传染，所有人都在担心“错过”：错过一战成名的机会，错过下一个独角兽乃至下一个巨头，错过大赚一笔快钱的可能……没人喜欢这种状态，却都身不由己。

　　“从滴滴之后，钱就有点飘了，整个市场的资金供给追加了很多，使大家觉得什么事儿都能成。”华创资本合伙人熊伟铭说，“‘赢’这件事在过去十年已经深入到每个创业者和投资人的脑子里。赢就是把对手干掉，哪怕我断掉一条胳膊也要赢，大家觉得这是唯一一条路。但这个假设的前提是市场不崩溃。”2018年内外部环境的变化让这条路变得可疑。

　　在身在硅谷的吴军看来，除了太多钱无处可去之外，“N-1”式创业也是中国出现风口乱象的重要原因。“做事要做‘N+1’的事，就是人家已经有了，我做得更好；不要做‘N-1’，人家有了，我做跟他一样的，比他更会竞争，或者偷工减料一点卖得更便宜。这个没有意义。”

　　在他看来，这与中国文化不无关系：“中国人从小接受的教育就是一个找正确答案的教育。它不是说世界上有很多答案，没有绝对正确与否，每个人尽可能有独立思考，找自己喜欢的答案。我们不是这样，我们总要找标准答案。所以大家一看有一个挣钱的地方，就都去了。”

　　在内外因素合力之下，这段史上罕见的风口密集期，以极快的速度成就了一批创业者，也给他们施加了更严峻的考验，包括身体上的、智力上的、人性上的。中欧国际工商学院创业管理实践教授龚焱近些年接触了大量创业者，在他看来，几乎无一例外，每一个创业者都付出了沉重的代价。“或者抵押了他的身体，或者抵押了他的才华，甚至抵押了他的灵魂，最终能把抵押物拿回来的寥寥无几。”

　　走出青春期

　　有人在荷尔蒙退潮后迷惘、失望，有人从此真正走向成熟。

　　无论从哪个角度看，2018年都是有拐点意义的一年。对外部环境格外敏感的创投界，反应尤其强烈。投资数量、投资速度、募资规模等关键指标都出现明显下滑，资金向头部的投资机构和创业项目集中。创投界在凉凉的寒意中回归理性。

　　寒冬给弱者敲响丧钟，给强者送去祝福。“未来两三年是投资最好的时候。”符绩勋说。有趣的是，同样的话他在2016年上半年便曾说过一次，当时“寒冬论”正甚嚣尘上，只是跟这一次相比，算是小巫见大巫。当市场上资本过量，无论投资还是创业都相对粗放，看上去热闹其实回报并不好，符绩勋判断，粗放式的投资和投放无法再持续，大家开始更加看重效率模型而非体量规模。

　　寒冬还意味着创投界的一次整体转向。2C领域的大机会变少，主打效率提升的2B领域正在兴起。简单地说就是，干苦活、累活的时候到了。“到了下半场，我们会更专注每一个连接点的生产效率的提升，这个点可能是一个设备、一个人、一个组织或是一个细胞……我们会从一个千军万马奔一个地方跑的‘大跃进’时代，进入百花齐放的时代……它跟过去的流量主题和连接主题完全不同，它会变成单点突破，而且是一万个单点同时突破的状态。”熊伟铭说。

　　从宏观周期来看，转向是一种必然。硅谷投资人张璐曾提到过一个科技创新周期：“创新的周期性是‘基础技术创新-技术应用创新-商业模式创新’，前两步造蛋糕，最后一步分蛋糕。当蛋糕分无可分了，下一步当然是得重新技术开荒。这是一个螺旋上升的过程。”这一次，我们又站在了一个新的创新周期的起点。

　　对于创业者而言，改变的必要性不言而喻。荷尔蒙弥漫的集体青春期宣告结束，有人在荷尔蒙退潮后迷惘、失望，有人从此真正走向成熟。

　　过去几年，创业者们学到的关键一课也许是：创业需要“祛魅”，创业者首先是一个“生意人”，仅靠资本烧不出一个真正强大的王国。如胡玮炜所说，“没有一家真正成功的企业最后成功的原因，完完全全只是因为资本。”

　　来电科技CMO任牧是曾经的社区O2O明星项目“青年菜君”的创始人，青年菜君坚持三年后因资金链断裂而倒闭。很多人不理解，为什么他会选择跟此前在华强北卖电池的袁炳松合作。任牧讲了一件事，加入来电前，两个人曾约在北京南站出发大厅的康师傅牛肉拉面店二楼碰头，袁炳松从书包里拿出一个大本子和一支笔，给任牧详细地算共享充电宝的财务模型，算了半个小时。“我坐在他旁边，看他跟我算帐，那一刻真的太打动人了。”在经历过风口起落的任牧看来，袁炳松身上那种所谓“传统生意人”的东西无比宝贵。

　　已经打下一方天地的创业者们还面临另一重蜕变：从创业者到真正的企业家的蜕变。这常常是另一个暗藏危机的转折点。

(责任编辑：admin)

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