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刘江峰:我是处女座,AB型血,我是有两面性的。比如说你看我现在谈得不错,我就会愿意多谈,有时候我一句话都不会说,话不投机半句多。判若两人。大家都会觉得我是个很随和的人,其实我内心其实很多事情,我都很固执、很挣扎,有时候脾气还会很暴躁,只不过表现不太出来,我因为很少去跟人很强烈地去表达这种情绪。多大的挑战,多大压力,你也看不出来。在公司重要的事情上,有同事说你怎么有点吊儿郎当的,我就是这种风格。别人开会拿个本子记,看起来很严谨,我不会,但其实该干的活我干了,该思考的我脑子一直在思考,我其实是一个对细节非常在意的人。 从华为出来后,这三年的成长是这种感受么? 刘江峰:我非常乐观。我属于越差的时候越狠,越挫越勇。我从小学习就属于中不溜,中等偏上。每次一大考我就考得特别好,我属于竞争性选手。 刘江峰:我认为企业家应该就只有一种,不应该去分传统的还是不传统的或者说新经济的还是互联网的。资本的催生有点像打激素,有可能把你打成个胖子,但你体质可能就不行了,最典型的是共享经济。这几年,每一两年就有一个所谓的风口热浪,过一年多就没声音了,又换一个风口,其实这个是很浮躁的,这就是在资本逐利,资本追求超常规的回报。在这种驱动下,有时候对社会资源是个浪费。真正要把事情做好,我觉得还是沉下心来扎扎实实做产品、建渠道、做品牌,一点一点的去获得消费者的口碑和认可。所以我相信这样的企业才能真正长远。就像我现在做智能锁,把一个智能锁做得很精致,很智能,用起来很舒服,拿在手里我就很踏实。当然可能现在这种观点不时髦、不性感。现在我们年纪大了,喜欢看一个东西都喜欢拉长时间纬度来看它。比如说过五年、十年,它应该是怎么样。 他最佩服的人依旧是任正非,最欣赏的企业依旧是华为。这一点,在他离开华为后才更加感受真切。如今,他自己也成了一个创业者,嚼着任正非和自己说的一句话,“一将功成万骨灰”,别有一番滋味。也因此,他会纠结。一面需要杀伐果断的商业战场,一面是对自我实现的美好追求,这两点是刘江峰如今面临的挑战和矛盾,是一个坎。 刘江峰:一个企业的成长它一定是有很多东西你是没办法照搬上去的。很多企业成功以后出的这些经验,包括华为出的很多东西,你学它,全学,学得越像死得越快,一定的。都打完枪了,他画个靶告诉你是这么打的,你这不扯吗?而且时间也不一样了,环境也不一样了,竞争市场也不一样,各种都不一样了。那种理论大家可以看看,学习一下它里面真正的精髓是什么?比如说我们应该选拔什么样的人?提拔什么样的人,怎么去激励他们。就这样,这些设计好了,然后真的去把这个从最顶端到最末端的单元一定要拉到底。我觉得任何组织跟人都有缺点,但是它成功肯定是把它的长板发挥到最大化。 的确,他不是传统的技术男。他抽雪茄,喝洋酒,开跑车,是个音响发烧友。刘江峰说,可能是自己7岁之前一直在农村长大,“野惯了。”他不想活成别人要求的样子,有自己明确的审美和价值观。当他必须要做“不是那么太从心里头认可这些事情的时候”,他选择离开了华为,临走,写下了一段文字,《理想还在,时间未老》。 刘江峰:我还会选择一开始就进入手机这个行业,可能不会在一家公司待这么久。 可能一两年内每个行业都会经历苦日子。比如像我们做智能锁,肯定会洗掉一大批,一定的。中国人做生意太聪明了,这些人一旦杀到国外去所向披靡。现在,大家都要创业,这个蛋糕本来就没多少,这么多人来分,很难搞。供给过剩,生意就越来越难做。现在才是更需要回归商业本质的时候。 刘江峰想尝试着去做这样一个企业家。这是一个让他觉得比资本家更适合自己的目标。 所有创业都这样,要一个结果。 首先,他现在是一个老大,一个创业者。去年底,他有了新身份,优点科技创始人兼CEO,正式进军智能家居行业。今年,他在罗永浩的锤子科技的发布会上发布了三款智能锁,和雷军在黑鲨科技的发布会上刚刚一起发布了一款小米有品平台的智能锁——优点M2全自动推拉锁。公司成立半年,刘江峰宣布优点完成了1.4亿元A轮融资,由北极光领投,富士康跟投,投后估值超7亿元。一定层面上可以说,刘江峰的名字决定了优点的估值高起步。 你认识的真实的自己是什么样的? 你怎么看过去两年互联网已经把烧钱养成了一种商业模式?
这个问题一直伴随着聊天始末。 (责任编辑:admin) |
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