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“当时的徐曙光手中几乎没有资金，但他有十足的毅力和信誉度，因为当时徐曙光所能提供的是良好的信誉度和专业能力。于是他获得了融资，并且在行业细分程度极高的美国，很多业务可以外包出去，这给了徐曙光创业发展的空间。”一位接近人士透露。 物资匮乏的童年时光，父亲对徐曙光的影响力是巨大的。“念书是王道”的概念也给徐曙光年幼的心里留下深刻的烙印。 “格林豪泰与其他经济型酒店同业比较不同，资金背景是通过私募基金进行投资。在募集对象上，私募基金的对象只是少数特定的投资者，圈子虽小门槛却不低。私募基金的投资更具隐蔽性，运作也更为灵活，相应获得高收益回报的机会也更大。”华美首席知识专家赵焕焱认为。 “小时候的家境并不富裕，甚至有点入不敷出，但每次父亲带我去县城，都会用仅有的钱给我买书。我记得父亲告诉我说‘你不用把书全部看完，其实只要你能够看一页，那一页上面的知识就远远超过了买书的价钱’。”徐曙光曾经这样向第一财经记者描述。 从一个农村娃，通过学习改变命运走到这里，其实徐曙光已算成功。然而，他并未停下步伐，这种持续升级并且不断寻找新机会的性格在徐曙光之后的连续创业中也可见一斑。 到了考大学的年纪，徐曙光最初的想法是报考医学院。此时父亲的建议又影响了徐曙光。“父亲说，即使你治好了九十九个人，但只要你没治好一个人，也会终生愧疚。但如果你做工程师，即使有九十九次失败，只要有一次成功了，也会名扬天下，就像发明了灯泡的爱迪生一样。”徐曙光曾对第一财经记者回忆道。 上市成绩不算十分亮眼，徐曙光因为在静默期，近期也不便多言，但其还是保持着一贯的儒雅淡定的作风，一切顺其自然而又水到渠成。 徐曙光携多家美国公司在中国市场一起合作创办格林豪泰时正值中国经济型酒店迅速扩张之际，2004年左右，锦江之星、如家、莫泰、汉庭（现为华住）、7天（现为铂涛）简直“百花齐放”，第一财经记者采访了解到，当时市场发展最快时，7天一年的门店数量增幅是400%。此后，格林豪泰也衍生出公寓等一系列子品牌，并进一步扩张。 之后的徐曙光发现在美国经营社区房地产还是有很多挑战，比如居民的纠纷、法律问题等，于是“不把鸡蛋放在同一个篮子里”成为他经历了挫折后的宗旨，在徐曙光看来，做着一件事，心里一定要寻找接下来的发展逻辑和发展机会，不能把自己禁锢在一个小范围里，这样才能把路走得更宽。 但是，徐曙光并非一路顺遂。 农村娃的大梦想 上世纪60年代，徐曙光出生在山东省乳山县徐家镇徐家村，他是家中的长男，其后父母还生下了一弟一妹。 (责任编辑：admin) |
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