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因为国外UGC整体氛围比较好，所以这类应用目前国外稍多一些，比如snapguide, DIY,和最近上线的How.do等。这类应用最大的不同就是工具属性更多一些，引导用户分享的信息量也更大。 此外，通过高手上的教程，也可使用户产生社交活动。用户可对高手上的教程进行收藏、评论、顶、踩等操作，也可在该教程下上传自己的作业，让原作者进行点评。教程本身会因这些操作产生热度、潜力、求评数等指数，用户也可从中达到互动交流的效果。 Bianews还采访了高手的CEO袁帅， 听他谈谈基于兴趣的移动社交产品高手是怎样炼成的。 第一是关系图谱上的社交类应用，现在各类产品非常多，已经基本没有需求盲点了，但兴趣图谱上的社交类应用还处在初级阶段，以后一定会有大红大紫的产品，只是这一天还没有到来。因为这类产品是用兴趣相关的内容（大多数情况下是UGC）去做社交，怎样让这些内容更美观丰富，并且制作过程还更简单，在产品上还有很长的路要走。 A：15人。最初是我和另一个创始人拿了几十万出来把产品折腾上线。上线后拿到过种子投资300万人民币。 如何在高手上发布教程： Q：产品从想法到设计，直至最终成型上线，花了多长时间？ Q：在这个创业过程中，您认为最困难的部分是什么？最成功的地方在哪儿？ A：一直以来都想在移动互联网领域创业，但一直没有想到合适的点子去做。当高手这个idea出现的时候，觉得是一个非常值得去尝试的点子，有可能做出一个小而美的产品。至于风险，我从来不觉得创业会有什么风险，觉得有风险的那都是创业动机还不够强。因为创业失败也不至于会饿死，最多也就是花光积蓄，再重新找个几千块一个月的工作继续生活而已，我觉得以此为代价，去尝试和创造一个自己喜欢的产品，并有机会以此为事业，很划算。
Q：从什么时侯开始设计这款产品？ Q：为什么选择辞职创业？ 目前高手用户数达到10万左右，并获得了300万元的种子投资。在积累了一定数量的高质量教程，以及拥有大量用户数之后，其社交属性也会更加凸显出来。 A：最难的部分是我们团队很年轻，创始人都不是互联网圈子的人，所以我们几乎每干一件事，第一次都会犯错。最成功的地方，就是我们在错误中快速恢复和成长，并且并未因此放慢脚步。 高手的另一个特点就是纯移动端导向。我们希望用户用手机制作内容，用手机阅读这些内容。为此我们主要做了两件事，一是专门为手机上制作这些内容开发了一套工具，在手机上使用这套工具简单直观，制作内容也很效率；二是我们专门为手机上阅读这样的内容设计了许多交互方式，以改善手机上阅读的效率和体验。不管是制作工具，还是阅读体验，我们的原创性都非常强，没有抄任何产品，自己团队独立设计了多个方案，最后筛选出来的。 第二是硬件的更新换代会极大地影响社交产品的形态，大的硬件换代趋势是用户的输入门槛极大地降低。比如从PC端到智能手机，你会发现拍照、拍视频、录音等这些输入行为比PC上要轻松多了。而当某个智能穿戴设备取代手机的时候，输入门槛会变得更低。这对开发者提出了很高的要求，因为他们的产品需要能处理多种形态混杂的巨量素材，包装出来的结果还必须得规整美观易于观看，并且这个工具对用户来说还得简单好用。 以下是采访摘要： 可为每个课程添加图、文、音频的解说，方便教程阅读。 如何在高手上进行社交活动： Bianews了解到，高手团队对互联网的了解几乎是从零开始的。从2012年开始构思设计，2013年下半年上线，2014年高手仍将继续坚持纯移动导向。
用户在移动这块屏上花的时间越来越多，一些小型创业公司开始把目光放在一些小而美的产品上，来吸引用户的碎片时间。高手就是这样一个创业团队。 高手是一款基于兴趣的社交类产品，可以帮助用户打造一个基于兴趣的社交圈。在高手中可以发布自己的图文教程，供其他用户学习；也可以关注具有某种技能的高手，参照发布的课程制作自己的作品作业。 第二是粉丝经济。我们社区的构成特点是一个高手带着一群人玩，这个跟微博有类似的地方，但微博上是意见领袖带着一群脑残粉，我们希望高手上是一个真正的有一技之长的“匠人”（可以是明星或者草根），带着一群对学习他的技能感兴趣的人玩。这样的话，让这些匠人能在高手上获利，让他们的粉丝去买单，会是一个比较健康的线上商业模式。当然，就像上面说的，如果能成功积累用户，线下也会有无限的可能性，到时候可能也会有线下的盈利方式，但现在谈还为时过早。 A：这个话题很大，可以长篇大论地展开说。这里我只说我觉得最强烈感受到的两个发展趋势吧。 用户对于这种形式觉得很新奇，很多人都会去体验一下创建工具（我们跟一些用户有过深度交流，他们中也有相当多的人尝试体验教程创建工具，但做不出好的所以没有上传）。但能够组织好内容的用户是很少的，我们对这种现象并不觉得奇怪，首先真正擅长做一件的人只占整体用户的一部分，能把这件事用这样一种很新的方式组织好呈现出来，就更难了。我们需要做大量培育和引导用户的工作，比如样板教程之类的，这些事已经开始了。 Q：现在团队有多少成员？从初期到现在，是否获得过融资支持、或者其他形式的合作？ Q：我们看到目前“高手”有移动APP，之后会怎样发展？比如线下？比如移动端论坛？ 第一是广告。定向投，跟Pinterest的投法很类似，比如吧烤箱广告投到有烤面包这样的兴趣标签的用户群里； A：从2012年11月23号晚上开始构思，一周后在ppt上画出了第一版原型。 发布教程的用户比例略好于百分之一，但这里面大多是用户试用这个产品发上去的一些没有太大意义的内容。产生高质量内容的比例比较低，只有几千分之一（总体数据还太少目前还没有结论）。 A：UGC社区盈利不会那么快。尤其是这么重的UGC，是需要极大耐心的。近期我们只会考虑完善产品、引入高质量内容，引导用户围绕这些内容展开互动。
可在个人主页创建教程，选择标签可方便教程分类，让有相同兴趣的人查找更方便。 (责任编辑：admin) |
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