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（3）定期与记者保持联系。一旦你与记者建立了关系，你必须投入精力来维护这段关系。对他们工作中和工作之外感兴趣的东西要保持好奇，在这个过程中一定要真诚。分享他们写的文章并发表精彩的评论，内容可以非常简单，如：“嗨，恭喜你今天写了一篇好文，你在文章中说的XYZ这几点都非常有道理”，但是不要做过头了，不过你需要和这些人进行持续不断的联系。就像广告和销售一样，为了让别人真正购买你的产品，你需要多广告几次、多推销几次，同样的道理也适用于报道你的记者。我们做的很多事情都是建立在信任的基础之上的，所以一定不能只知道拍马屁或者虚情假意地和记者交流。要想和记者建立良好的关系，你必须付出真心实意。 （4）尽可能为记者考虑，方便他们工作的开展。当我安排公司CEO和《美国银行家》的记者喝咖啡聊聊时，我提前给记者发送了一份简短的信息报告，包括公司CEO的背景资料、公司的相关数据以及公司正在开展的一些关键工作。我希望记者在与CEO见面前能提前准备后，这样问问题时才能问中要害。会面之后，她将会议上提到的所有统计数据和要点都记录了下来，其中的很多内容在都出现在了那位记者后续的报道中。
我已经看到了媒体对公司内部士气可能会产生的巨大影响。当员工的父母可以看到关于员工所在公司的报道时，就会发生一些强大的事情，员工会为自己在公司工作感到自豪。因此，如果公司被媒体报道得很少，公司内部沟通也很少，那么员工的士气可能会受到打击，尤其是那些习惯于成为公众关注焦点的公司更是如此。如果公司无法经常得到外部媒体的报道，那么有一个强有力的内部沟通计划可以填补这个空白。 如今，创业公司要得到媒体报道的难度比以往任何时候都要大。不要好高骛远，要学会明智地瞄准。 (责任编辑：admin) |
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