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人们向我们提出关于Y Combinator最多的问题是:我能从哪儿找到一个联合创始人呢?这是30岁的创业者面临的巨大问题。他们还在校园的时候,认识很多不错的联合创始人,但到了30岁,要么就是他们与这些人失去了联系,要么这些人被工作束缚着不愿意离开。 在这方面,Viaweb也是一个异类。尽管我们年龄渐长,我们并没有被工作束缚住。我之前一直尝试着成为一名艺术家,艺术家的工作不那么拘束,至于Robert,虽然当时都29岁了,由于1988年学术生涯出现的一些风波,他仍然还在上研究生。因此,是“蠕虫病毒”让Viaweb成为可能。否则Robert在那个年龄会成为一名助理教授,才没有时间跟我一起捣鼓这些疯狂又投机的项目呢。 人们问我们的大多数有关Y Combinator的问题我们都会有相应的回答,但是这个联合创始人的问题除外。没有真正意义上好的答案。联合创始人应该是那些你已经认识的人。到目前为止,能遇到他们的最佳地点是学校。那里有很多聪明的人;你可以对他们在特定任务上的表现进行比较;每个人的生活都很不固定。正是因为如此,从校园萌生了许许多多的创业项目。其中的Google,Yahoo,以及Microsoft,都是由在校园的相遇的人创立的(在Microsoft的例子中,校园指的是高中)。 很多学生认为他们应该等待一阵子,有更多的经历以后再创办一个公司。其他事情也是一样的。然而所有的事情不像是他们看起来那样。大多数的学生没有意识到他们在所有创业者中所拥有的最稀缺的资源——联合创始人。如果等得太久,你可能会发现你的朋友们被项目缠身,而且他们也不愿意放弃这些项目。他们越是优秀,这种事情发生的可能性也越大。 要解决这个问题,有一种方法:在你累积你工作经验的同时,也要积极地策划你的创业。当然,无论你去工作、读研或是干嘛,请记住要经常碰面来进行规划,这样创业的想法会一直存续在每个人的脑海里。我也不知道这是有用,但是试一试又不会亏。 意识到你们作为学生拥有的优势,这一点很有帮助。你同学中有些人很可能会成为成功的创业者;而在一所科技大学,这种可能性是非常大的。所以到底是哪些人呢?如果我是你的话,我会关注那些不但聪明,并且有非常强的建设性的人;关注那些能够有始有终都在做某些项目的人。这就是我们应当关注并留意的。最重要的是,除了学历,甚至是你实施的想法,我们要关注那些开发新东西的人。 其他能够结识联合创业人的地方就是工作单位了。肯定不如在校园的机会多,但你可以做一些别的事情来提高可能性。最重要的事情,很显然,你得在一个充满了很多聪明的年轻人的地方工作。另外一点就是,你工作的公司要位于创业园区。在一个到处都是创业机遇的地方,你是很容易说服你的同事跟你一起辞职的。
你可能还需要留意一下你受聘时候签订的劳动合同。大多数人会认为你在被公司雇佣期间的任何想法和点子都属于这家公司。在实际操作中,很难证明你在何时拥有了何种想法,和代码相关的更是难以说清。如果你准备创业,在你被雇佣期间就不要写任何的代码。或者至少要抛弃你在被公司雇佣期间所写的代码,然后从头开始。并不是说你的老板会发现然后告你,倒不至于到这个地步;投资人、收购人或者担保人(如果你足够幸运)会首先敲打你的。从刚刚起步到你可以买得起游艇,这期间一直会有人质疑你的代码是否在被其他人合法所有,你要能够有充分的理由否认这种指控。 目前为止,我见过的最过分的劳动合同是Amazon的。除了那些常用的和员工点子有关的条款,你还不能和别的曾经也在Amazon工作的人同时成为创业的发起人——即便你根本不认识他们,或者根本不是同时在那儿工作。我猜想他们要实施这项条款一定也很煎熬,但是他们竟然还做出了尝试,简直不能太糟糕。既然有那么多的选择,你最好选择一个让你有更多选择的地方。 说到那些工作的好地方,Google当然是一个。但是我注意到了有点儿恐怖的事情:Google里创业数为0。在这方面Google简直是一个黑洞。人们好像太爱在那儿工作了而舍不得离开。所以如果你有一天想开创自己的事业,从目前的证据来看,你还是别在那儿工作了。 我知道这可能是一个奇怪的建议。如果他们让你生活得很好都不愿意离开,为什么不在那儿工作呢?这是因为,实际上你可能达到了局部最大值。你需要某种活化能,来开创一番事业。所以一个好的雇主会把你哄得浑然不觉地留下,即使离开对于你会是一个赢局。 如果你想创业的话,最佳的工作地点可能会是一个创业公司。没有既定的经验,很多东西可以被快速地尝试并改变。到最后,你要么解决了问题,变得很有钱;要么创业公司被收购,这种情况下你会在那儿工作,离开也会很容易;或者最大的可能是,创业失败,你又重获自由之身。 5、无知 你最后一项优势:无知。这个又是听起来貌似没用意义。我刻意地选择了这样一个有争议的词。你也可以称它是“天真”。然而,这是一种强大的力量。Y Combinator的联合创始人Jessica Livingston最近要出版一本书,是创业者访谈的合集。我从中注意到了一种明显的模式:他们一个接一个地说,如果事先就知道创业那么艰难,可能就不敢着手去做了。 在无知能够抗衡其他形式的愚蠢的时候,会变得很有用。这对于创业者来说很有帮助,是因为你比你所意识到的要更有能力。创业比你想象的要艰难,但是你也比想象中的更能干,所以他们相互抵消了。 大多数的人看到像Apple这样的公司会想,我怎么才能做成这样一番事业呀?Apple是一个机构,而我只是一个人。可是每个机构都是一部分人在一个房间里作出决定发起的。机构是由人组建的,是由和你们没什么不同的人们创立的。 我并没有说任何人都可以创业。我敢肯定大多数人是不能的。我不知道整体人口的情况。但对于我熟悉的人群,例如黑客,可以更准确一点。在顶尖学府的计算机专业,我猜想如果他们有意愿的话,多达三分之一的学生可以成为创业者。 “他们有意愿”是一项重要的要求——太重要了以至于把它作为一项附加性的条件可能不太合适。因为如果你具备了一定的才能,这一点绝大多数顶尖学校的计算机专业学生都具备,这时候要成为一名成功的创业者,决定因素就是你到底有多想。你也不需要那么的聪明。如果你不是一个天才,不妨尝试一些不那么火爆的领域,这样你可以少一点竞争,例如人力资源部门的软件。我只是随机地举出这个例子,但我可以预测:无论他们现在怎么样,即使是一个天才也不会做得更好。总是有一些人为枯燥的工作内容抓狂,他们迫切需要一款更优秀的软件。所以不管你比Larry和Sergey(Google 创始人)落后多少,你可以通过降低想法的火爆度来进行弥补。
无知不但能使你不那么胆小,而且有时候可以帮助你发现新的想法。Steve Wozniak很好地说明了这一点: 我在Apple所获得的成功是来源于:(1)没钱(2)以前从来都没有做过。我们在Apple做的每一件事都很赞,我以前从来没有这样过。 (责任编辑:admin) |
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