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离开创业公司，一是因为行业发展不如预期，产品推不出去；二是因为公司发展不太稳定，自己也有经济压力。在17年加入36氪，担任媒体公司的产品总监。选择加入36氪，是因为这是一家成熟、稳定发展的公司，团队实力强，并且也有我发挥自己价值的机会。 而且，由于36氪是一个更大体量的公司，思维方式要从更上层去看几年后的发展，而不全是眼前的利益，感觉自己的大局观比起创业公司提升了，毕竟创业公司第一目标永远是, 活着。 在采访中，我们向这几位「前创业者」抛出了这个问题：「刚毕业，应该选择大公司还是创业公司？」他们经历过也落寞过，沉浮过后，他们会怎样看待这个问题？ 而在36氪，也有这样一批「前创业者」，他们暂时地离开了创业大潮，选择加入36氪这样一家中型体量的公司。他们如何完成「老板」和「员工」角色的切换？他们怎样定义现在工作的价值？他们会建议你去大公司吗？他们会重新创业吗？ 之前创业做一家消费升级公司，叫“山茗主义”，做的是年轻态的茶及衍生品，遗憾的是没有熬到茶饮爆发。我现在做的依然是运营，其实增长运营部这名字是我们自己取的，因为以前创业，所以想把这股“蛮劲儿”带到36氪，故命名为“增长运营部”。 李锦雯： 在创业中，你会记住很多艰难的时刻，这是很宝贵的经历。比如一次和罗辑思维合作，远超出预估量，爆仓了，当时所有人加急出货，全员N天N夜临时变成包货工，虽然累但是又非常非常兴奋。记得第N天凌晨5点，日出时的天刚露出了鱼肚白，空气非常干净，当时几个团队小伙伴拍了张剪影，那张剪影至今都可以瞬间勾起我们所有人关于这段创业的所有回忆。 投诉 我创业前在500强公司呆了1年多，相较而言，36氪给的空间与自由度都很大，以不停尝试新的模式与创新；而且36氪的同事数量比之前创业时多的多，能够学习的人也更多。我个人以为，只有和比自己强的人共事才会使自己成长得更快。很感恩这几点。 不再创业之后，思维最大改变的点，是学到了投资人的思考方式，而且是深入骨髓地理解了，所以把我从一个互联网人变成了一个资本家，现在我经常笑我的运营方式就是“剥削到极致”，最好的例证就是这半年操盘的“大中华区巡回投资周”，创业者拼命三郎的劲儿加上资本家对资源的细致盘点，把一个数据增长导向的市场活动做到了一个极致，各地投资人的反馈也可见一斑。 声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。 原Loginn创始人&CEO 原来创业做一家做手绘视频的UGC工具与内容订制平台，我是联合创始人。现在在36氪分析师，也是想积累更多的行业资源和能力。我个人也比较看重平台能够赋予的成长空间和机会。 无论大公司小公司，我建议年轻人一定要尽早进入职场，职场可以让您明白，自己究竟想要什么，想要成为谁，什么更适合自己，这三方面的认知。 没有这点自我感觉良好，真的撑不过那么多漫漫长夜。 原标题：我们和36氪团队中那些「前创业者」，聊了聊创业和「打工」的区别 不过，现在和创业唯一不同的是，现在有薪水，不会担心会饿死。创业失败后回36氪，心态也发生了很大的变化，从盲目自信到渐渐发现自己的边界和不足，然后从身边的优秀同事身上去学习，让自己更完善。 有一大部分人重新回到了中型公司或大公司，重新成为了打工者。今天的头条推送，我们就为大家展现了他们的故事。 之前我曾经创业做过一个招聘Saas系统，我是技术合伙人。但因为当时的能力不太够支撑一个公司的技术管理工作，有很多技术能力需要提升。所以后来来到36氪，担任36氪媒体公司技术总监，想在这里能让我全方位提升技术实力和管理能力。 现36氪技术总监/原某创业公司技术合伙人 在创业公司，一个很重要的因素就是“钱”，钱少，个人和公司是，做策划和办活动更是。还在创业的时候，自己做了整个一个市场团队和外包公司的事，写脚本、拍视频、做后期、做配音、做KV、跑建材、做搭建......从策略到执行层面能想到的事都亲手做过，有的项目一个人一天一天跑，就为了省几千块钱。 杨翰文： 创业时 “做了十年产品，最大的梦想还是做出一款自己的产品。” “在创业公司，活着，永远是第一位的。” 我觉得先做好定位，最重要。我经常会问刚毕业的人一个问题：“你过去哪件事儿做到了同龄人的第一？那件事儿是你喜欢的吗？” 责任编辑： “我的梦想还是，做一名对社会有价值的企业家。” 君子报仇，十年不晚。 (责任编辑：admin) |
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