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那些曾被我们奉为英雄的创业先锋,正在成为扼杀创新的顽固势力

2017-08-06 11:19 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  为了和Uber打价格战抢占市场份额,Lyft CEO Logan Green已经砸进去数亿美金

  为什么会这样?

        【每日科技网】

   创业者们正在变得越来越焦虑。有些来健一会上路演的创始人,开场白就很直接:我们这个项目,就是为阿里(腾讯)量身定做的,未来就坐等被他们收购了。话语里透着无奈。科技巨头们虎视眈眈地扫描着创投圈的动向,原本就稀缺的优质项目,或是商业模式要么被收购,要么被复制。新入场的创业公司,可以想象的空间似乎越来越小。近日,腾讯的市值突破了30000亿人民币。此前不久,人们开始怀念沉寂许久的周鸿祎,希望一贯以搅局者形象出现的“周大炮”对巨头横行、波澜不兴的中国创投圈吐吐槽。

  Yelp(美国点评网站)CEO Jeremy Stoppelman拒绝了来自Google和Yahoo的收购提议,并于2012年推动公司上市。作为反击,Google自行研发了一套本地点评服务产品。Stoppelman惊讶地发现,Google利用自己在搜索引擎市场的统治力,干扰搜索结果,有些自然生成的搜索条目被系统隐藏,Yelp相关网页在谷歌搜索结果页特别靠后,这让Yelp愈发难以接触到潜在新用户。Yelp在美国市场已做到足够大,Google的伎俩让Yelp的海外扩张之路变得困难重重。

  更多人认为,当下科技巨头都变得更为实际,为了确保自己在细分领域内统治地位,会将许多威胁扼杀在萌芽之中,在潜在对手还没壮大之时就将其兼并掉。这些巨头越来越擅长在互联网基础性产业的关键区域卡位,他们曾经在这些地方赚了大钱,如今又将通往这些地方的必经之路通通封锁掉。

  手中有钱,心中不慌

  这么看来,即便是Google、Facebook和Amazon这些科技巨头继续牢牢把持着现有市场,也并不意味着它们可以在未来更为广阔的创新领域持续保持地位。风水轮流转,说不定哪天就转到电动汽车、无人机等领域了。我们已经习惯了将硅谷等同于互联网,将创新等同于交互,但创新的下一波浪潮,现在看来,并不按我们的固有思维向前演进。

  在出行领域,Uber和Lyft打了多年价格战。Uber砸下数十亿美金,Lyft也花掉了数亿美金。外卖行业也是如此,创业公司可以烧掉数百万美金用于获客。

  近些年来,情况有些变化。自从意识到占据统治地位的技术公司强大吸金能力之后,投资人便将越来越多的资源投入到有望主宰细分市场的创业公司里去。讽刺地是,这些举动让创业公司的盈利变得越发艰难。

  Zaveri说,早年间互联网的钱比较好赚,创业公司早早占据搜索、社交、电商等领域,收获颇丰,而当Pinterest(照片分享网站)和Blue%20%20Apron(半成品生鲜配送)这些企业再进入互联网,所能切到的蛋糕就很小了。

  App和在线服务市场也是如此,你可以用智能手机或网页做很多事情,可是其中的市场已经被Google、Facebook和Snap牢牢占据了。硅谷的创新精神并未消亡,只不过如今的创新,与我们在过去20年里所理解的创新,已经大不一样。

  创新的本质正在改变

  像Yahoo、eBay、Google和Facebook这些老牌互联网企业,现金流都很可观,连续多年盈利。

(责任编辑:admin)
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