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“对于初创企业来说,这些开放资源可以极大地降低创业成本。”张玉波以开放模具工厂为例:初创企业想做一套产品模具,通常要花费几百万元,而且精度还无法保证,海尔模具工厂的开放则直接为创客们省去了这一大笔成本。 日日顺大盈家,便是海尔搭建的众创平台。它是基于海尔日日顺商城的微店服务平台,围绕净水机产品,现已聚集了68万个微店主和60多个品牌商。跟传统微店简单推销产品不同,大盈家是为用户定制解决方案——用户在线提出自己对净水机的需求和应用场景,品牌商拿出相应解决方案,获得认可后该产品在平台上发售。产品从工厂直接到用户手中,去掉中间商,实现各方利益最大化。目前,大盈家平台已产生众多直指用户痛点的交互产品,例如面向孕妇、婴儿和时尚人士的爱尼克斯美容净水器,可按照场景“换滤芯”,分别满足饮用水、洗浴、美容、咖啡机等个性化需求的大满净水机,针对农村无自来水、杂质过多而特别定制的统帅自吸式净水机等。 借助海尔的设计队伍和制造优势,扫地机器人从相貌平平的“灰姑娘”变成了高雅精致的“白富美”；依托海尔顶尖软件团队,扫地机器人不再只会扫地,还实现了低噪音、自动充电以及手机APP智能控制。缺乏市场和知名度的难题也迎刃而解:扫地机贴上海尔的品牌,借力海尔的销售渠道,迅速打开了市场,上市仅两个月便登上了淘宝销售第二的宝座,去年全年销量突破5万台。小蔡团队获得了巨额回报,海尔在该项目上的投资回报率也达3倍以上。 对此,有一个更为简单的解释:在海尔双创平台上,消费者可以自主设计产品,如果创意得到热评,该创意产品就可以在平台上发布销售；在销售过程中,消费者参与利润分成,消费者也就变成了创客。 3月10日,在青岛市发改委举办的新闻发布会上,海尔集团战略投资委员会总经理张玉波对上述数据作出解读:作为国务院去年5月批准的全国首批7家企业“大众创业万众创新示范基地”之一,海尔正从传统家电制造企业转型为创客孵化平台,逐步搭建起具有“开放、专业、共享”三大特点的双创平台。截至目前,海尔双创平台上已有超过100个创业小微企业年营收过亿元,41个小微企业引入风投,其中16个小微企业估值过亿元,具备了创业板上市资格。 对一家初创企业来说,A轮也就是首轮融资成功与否,通常决定了其能否继续存活。一般来说,创业项目从孵化到引入A轮的成功率约为10%,但在海尔的创业平台上,这个比例高达48%。
作为家电制造业巨头,海尔积淀了众多专业资源,包括开发、设计、测试、制造、渠道等全流程资源网络。在海尔双创平台,这些专业资源直接向创客敞开大门,帮助他们快速孵化、加速成长。 小帅影院就是海尔双创平台孵化出的一个品牌创客公司。年轻创客马文俊在一个孕妇论坛中,看到有人期待有“躺着看的电视”,敏锐地觉察到其中大有市场。他将这个需求放到了海尔的线上开放创新平台——这里聚集了海尔的4700多家全球供应链资源。
本文相关新闻 “月光宝盒”扫地机器人的创业过程,得益于海尔的专业资源。专业:提供一站式扶持 如今,经过多次迭代更新,它已占据微型投影仪市场份额第一,并成功引进第二轮投资,估计达2亿元。 共享:让人人成为创客 张玉波表示,海尔计划3年内完成国家级双创示范基地建设工作,重点打造创客工厂、创客学院、创新资源以及创客服务等5个子平台,为创客提供15个品类的大规模定制生产服务,实现创客产品年生产不低于8万台。
海尔:不止家电巨头,还是创业先锋
2017-03-15 作者： 肖芳 来源： 大众日报 “海尔双创平台是共享的,是一个‘众创—众包—众扶—众筹’的共享共赢生态圈。”张玉波说。 不同于诸多孵化载体只提供办公空间和咨询服务,海尔创业平台的开放“尺度”更大:不仅有物理空间,还有模具工厂、国家级实验室,以及用户资源和全球产业链资源。无论是海尔内部员工,还是来自社会各行各业的创客,只要点子有创新性、产品有竞争力,就可以倚仗海尔这个“靠山”进行创业。 开放:为创客当“靠山” 很快,来自美国硅谷的一个创业者为他在线提供了“影视球”解决方案:将电视节目投影到天花板上,来自美国德州一家仪器公司、国内一家光电子领军企业也提出合作,智能微型投影电脑“小帅影院”很快面世。
□ 本报记者 肖芳 |
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