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两年前从河南科技大学毕业、年仅25岁的李范已是两家互联网公司的老板，旗下运营的V笑网和创梦青年网在河南省大学生中也颇具影响。公司现有正式员工12人，实习生20人，合作企业10余家，对于初创的互联网公司来说已算初具规模。“我们主要经营的项目有三块，基础技术服务、两个网络平台(V笑网和创梦青年网)和技术培训班。”李范介绍说，“V笑网致力于搭建大学生分类信息平台，创梦青年网则发布创业新闻、分享创业故事、发布创业指南并提供免费创业培训，公司的基础技术服务则为其提供稳定的技术和资金支持。” 市场信息网 2017-02-10 15:13:32 来源: 搜狐科技 评论： 李范的偶像是雷军，“雷军，产品过硬，拉低国内高配智能手机的整体价格;最重要的是他的营销模式很好，影响中国手机业乃至信息业的走向”。他也希望像雷军一样，影响一些事，留下一些事。 编辑：郭瑢下一篇： 李范对创梦青年网的愿景是发展成河南省最大的创业信息平台，在线发布创业新闻、创业故事、提供创业指南，线下开办免费的创梦青年论坛及创业培训班，同时提供创业项目和投资者、政府孵化园的对接，促成创业项目的远期发展。 和其他年轻创业者一样，人才引进、团队组建也是困扰李范的最大难题。由于缺乏专业的网络编辑，李范不得不放弃了转载归类科技、健康、时政的专栏文章，进而形成深度文章聚合体的创意，已经注册的“讲座库”域名也因此闲置。“这是所有公司都会遇到的问题，包括一些知名的互联网公司也招不到合适的人。”李范略带无奈地感慨，他认为通过完善运营方式可以暂时缓解人才紧张问题，但根本还要靠自身造血。“通过创梦青年训练营，我们挑选了一些有潜质的同学进行重点培养。”值得一提的是，李范在管理团队时使用的也是典型的IT思路，将项目打包“封装”，每个项目都责任到人，工作完成后再进行对接，李范笑言，他的公司和计算机一样都是“二进制”的。 责任编辑：刘玲敏
游走在创业界的IT男, 他的创业三招有哪些? “现在有一个很大的问题，创业时人才的管理、股份的划分、责权的分配及相关的法律问题都是很重要的，但是现在的创业教育却都没有涉及，大多的创业教育只重视理想培养，忽视了很多实际的问题。我们的创梦青年论坛就是想解决这个问题。看到很多创业者遇到的困难，都是我曾经经历过的，我就很想帮助他……启动资金并不是最主要的问题，团队管理和项目组建才是最重要的。”说到感同身受的地方，李范略显激动。
上一篇：农村残疾女孩创业获全国大奖 谈及大学生如何实现自己的创业梦想，李范提出了以下三点建议，“创业团队首先应该相信自己，坚定自己的创业方向，你坚持下去早晚会成功的;其次，思路一定要开阔，要多看书学习其他人的经验，不断提高自己;最后，一定要打好基础，锻炼好自己的专业技能、管理技能，包括财务、法律，成为一个专业的人。我们互联网人不看重渠道，销售都外包出去，我们更看重的是真材实料的产品，这应该是创业者最该重视的。”
略显凌乱的发型、黑框眼镜、格子衬衫，经典的“IT男”的着装;优雅地递接名片、介绍业务、接打电话、安排工作，举手投足间透着领导范儿。“IT男”和创业者这两个身份在李范身上得到了恰到好处的融会，毫无违和感。 (责任编辑：admin) |
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