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柴可：对外面媒体而言，它报道的是你表体而不是本体，报道的是表现出来的一面。一个企业如果实质性的很好，有一些东西一定要敢于说。去年品牌增长非常快，我们今年发现不投放，但获客还是高速增长。但我们不敢于宣扬自己的内容，所以媒体不会抓住这个点报道。有一些媒体朋友被买通的话，可能就报道其它的东西。把你的本体修好，但一定要表现出来，不要愧于表现。 齐燕：资本是生存下来的保险，但不是生存下来的绝对条件。 柴可：资本寒冬其实是一个最好的反省自己的时机 我不敢说我们是现金流非常健康的企业，但至少在一次又一次把一个又一个品种的毛利润挖掘出来，做完了以后我们发现开始活的更加健康，没有那么多的担忧。 以下是对话实录，内容丰富，可收藏后阅读。 我们是互联网公司，我们每天看见友盟统计后台有多少，客户在哪一个环节流失，这是互联网公司习惯的事情。而当你去海底捞的时候，你看到的是服务员怎么把一盘菜摆的很好，怎么在第一时间送达，顾客有问题怎么处理，这是细节到不能再细的小事。 齐燕：当你跑了一段时间，看到的数据说原有的市场是想出来的市场，放弃也是一种勇气。 寒冬存在，我能够感受到是在不同的资本环境里， 美元投资人和人民币投资人是两种不同的寒冬。你会觉得人民币投资人在这个时候应该手里还有钱，而且比较殷实。但 它的投资决策更加保守，一定的程度上相对拆架构回来的企业感受到的寒冬更加凛冽。 柴可：活久见 张赢：爱鲜蜂是本领域拿到的投资最多的。 今年我们做的最大的一个时时把补贴停掉，一般的公司不会这么干，尤其是高速成长的互联网公司。 今年在所有行业经济收入都在下滑，只有一个行业是两位数的上升，就是医疗。 齐燕：开始创业一直到现在，达令对消费领域的媒体沟通算及格，但很少和行业媒体沟通，算是不及格。 如何看待新机遇？ (责任编辑：admin) |
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