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大佬手把手教如何创业：创意是成功四要素之首(2)

2017-01-08 21:35 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　关于创意，还有一点可能也是违反直觉的，那就是好的创意很容易解释，也很容易被理解。如果需要大费周章的去解释你的想法，那就代表你的创意太复杂了。创意必须条理清晰，用几个词就能概括。最好的创意，通常在某个方面与现有的公司大相径庭；谷歌就做得很好，它舍弃了常规的门户内容，或者说创意是全新的，如同SpaceX。如果初创公司一直抄袭现有公司，只做一些小的修饰，比如将X产品的包装打造的好看一些，把Y产品的客户改为红酒爱好者，这都没有用。

　　能有长远打算的人一直凤毛麟角，在创业者当中更为明显。但如果你做了打算，你将受益良多。记住，如果你投身到创意中，你会不断把创意做大，创意将逐步充盈起来。当然，你不需要将通往成功路上的每一点都提前计划好，不过在开始前，你必须明白核心是什么。要确保创意能够以有趣的方式发展下去。

　　正像我提到的那样，学生作为创业者有许多优势，其一就是学生对新的技术有非常好的见解。思考创意是需要时间的，所以现在就开始。我们总能听到别人后悔，感叹他们要是能在学生时代多做点事情就好了。

　　换个角度来看，那些优秀的公司，几乎都有自身的使命作引导。初创公司除非有非常重要的使命感，否则无法达到像大公司那样的凝集力。如果创业理念不够好，就很难造就这样的使命感。使命感还有一个好处，这意味着你将全身心投入。创业成功需要许多年，通常为十年。

创意1

　　我们在YC已经教过很多与本堂课相似的内容，不过并未对外公开。这将是我们第一次将众多教学内容公开。我们邀请了一些演说嘉宾，他们在这里讲的和在YC讲的是一样的。我们至今已为725家公司筹集资金，所以相当确信，给大家的建议都是十分有用的。虽然我们不能为每个初创公司都提供资金，但还是希望

　　我们课上所给出的建议，都是针对那些才开始创业的人们；这些创业者追求快速发展，终极目的是成立一家大型公司。有些情况我得讲在前面，对于其他情况，不建议听我们的课程；如果你想把听到的内容实践在已有的大公司中，而非创业中，这是没有用的。顺道听听也算挺有意思的，我认为，创业将是未来发展中的主流，了解一下这个形式也是很有好处的，不过初创公司和一般的公司非常不同。利用今天的课程，我将对四个方面进行概述，如果你把这四个方面做好了，那么你创业成功的几率将会大大增加。在整个课程中，演讲嘉宾将会反复强调更多的细节。

　　创业有一点非常令人激动，那就是其中的竞争十分公平。毫无经验的年轻人可以创业；富于经验年纪稍长之人也可以创业。关于创业，有一点我格外喜欢：在其他工作场合中的缺陷，例如个人经济拮据，在工作岗位上默默无闻等，对创业来说恰恰是非常好的事情。

　　当初，他们应该再等等，等到他们真正热爱的创意出现时，再开始创业。

　　同时还有一点：你要有自己的信念，当别人提出异议时，要能坚持自己的想法。这点有些困难，因为你不知道对错之间的界线在哪里。成与败皆在一线之间。不过记住一点，一个好创意在最开始会受到众人的反驳，此时你应该感到高兴，这样一来就没人和你竞争了。

　　我要引用50 Cent的一句话来总结这一部分。这是他对于维他命水的看法，我就不读了大家自己看，这句话说的是了解用户需求以及市场需求的重要性。多数人会忽略这一点，尤其是学生。如果你能做到这一点，如果你能首先考虑市场，你将领先于其他的创业者。在YC，这个问题也很常见，就是很多人并没有将市场放在首位，没有将客户的需求放在首位。

　　在创意上我们发现，有个地方一直以来都是创业者们的盲区，你要明白，有朝一日你要是成立了一家公司，这家公司必须是难以复制的。这一点，是好创意之中的重要环节。

　　1.创意

　　首先，好创意。近些年有种比较流行的说法，例如“创意并不重要”，“为了创业而花大量时间去想一个点子，太不明智了”。这意思就是说，要创业就马上开始，遍地撒网，重点捞鱼，至于抓到手的东西有没有价值，会不会起作用，思考这些问题都是浪费时间的。

　　提到创意，有个方面十分棘手，那就是好创意在最开始看起来难以实行。搜索引擎没有门户的概念，许多人以前（或现在）并不看好它，搜索功能是可以用，不过也没什么太大作用，毕竟门户才是价值所在。再比如说，社交网络只对大学生开放，而且免费。难以致信。谁曾想过将大学生作为用户群体？没有，所以MySpace成功了；谁又曾想过暂住在陌生人的家中？没有，所以Airbnb才能成功。无论如何，这一开始听起来都像天方夜谭。

　　该专题选择硅谷知名风险投资家、孵化器导师、知名互联网企业CEO、创业新星公司的创始人等知名人士的创业经验，进行普及分享。在这一系列文章中，上述“创业名师”将为您带来从创业准备到创业融资、上市等一些列建设性、细致入微的指导。

　　还有，你需要寻找潜在的合伙人。你们可能还没有意识到，你们现在所处的环境，是多么适合寻找一个搭档一起开家公司。我们经常这么告诉大学生：比创业更重要的，是去了解那些潜在的合伙人。

创业1

　　大家能从这些建议中或多或少学到些什么。

　　我只讲三次课。每位演讲嘉宾都曾参与创立价值超过十亿美元的公司，这当中就包括YC。所以这些建议并非空口说白话，给出这些建议的人，的的确确落实过它们。

(责任编辑：admin)

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