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人们可是都记得宜家创客网站IKEA Hackers在2014年收到的那封薄情信。按照IKEA Hackers的创始人Mei Mei Yap(但她通常自称Jules)的说法,在这封信里,宜家扮演了一个旧世界里的行业老大的角色,它要求Jules将域名ikeahackers.net 转让给宜家,否则,宜家将保留动用法律程序的权利。在经过几番交涉后,Jules得以保留域名,但需要移除网站上的所有广告。 这是段安全距离。“对宜家的批评会影响到你们吗?大众品味这部分不会,因为我们就是要改变这个。质量方面的话,至少在欧洲,我觉得人们慢慢意识到宜家产品的品质是非常非常好的。” 但在北欧,一些新兴的家居品牌发现,如果真的把自己的生意建立在这家全球最大的家具制造和销售商之上(我是说真的息息相关,而不只是在营销上打擦边球),这起初可能很讨巧,但很快会面临挑战。 丹麦品牌Reform加入这个市场有点晚,2014年,它才开始为宜家的米多系列重新制造整体模块化厨房。 但在接受《华尔街日报》采访时,宜家的一位发言人Niclas Bengtsson说:“一贯以来,正确地使用宜家这个名字和品牌对我们和我们的顾客来说都很重要。”
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