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央广网北京8月16日消息（记者张奥 实习记者刘清宇）据经济之声《天下公司》报道，小白们经常会问获得创业干货的途径？看书，有案例、有指南、有干货，今天我们通过两本书来了解不一样的创业写作圈。 做客直播间的是—— 冯丽，创业岛的联合创始人，《深坑之上》作者 郭羽，万派文化创始人，《网络英雄传：艾尔斯巨岩之约》作者 两个人不仅是作家，也是创业者，他们都在围绕着图书打造一个属于自己的生态。 【深坑之上】 一、个人介绍&写作初衷 电台主持人出身的她，曾创办互联网金融教育平台，目前是创业岛的联合创始人，为什么要写书？ 冯丽：我做媒体有8年时间，一直在广播和财经媒体行业，在2008年的时候很偶然我就进入到了长江商学院，在长江商学院做老师然后负责市场、产品、还有运营等等。又负责全学院的品牌公关，在长江商学院的时候就和很多企业家有过深入的交流，也看过大量的企业案例，过程中我就发现企业家，他们能够成功有偶然也有必然，偶然的可能是成了大势，顺着大势而为。那么必然的话就是他们有非常旺盛的学习能力，还有他们对于实事，对于经济管理、对于商业机会的把握，这是他们的经历和优势，我从他们身上学到的东西，也愿意分享给大家。2014年的时候受到很多企业家的影响，就跳出来创业了。创业的过程中去不断地积累和丰富这样一些思考，然后在和更多的前辈们做一些交流，把这个经验总结了下来，希望分享给更多的想要开始创业的朋友们。 【书籍的内容】 书名大分享——《深坑之上》 冯丽：我觉得创业本身就是一个坑，如果你想来创业，你会先栽到那个坑里边，因为创业看起来很美，以为自己可以通过创业获得财务自由。然后尤其自己的名片上面写个CEO那是多么幸福的一件事情。但实际上真的不是，创业是非常痛苦的，我记得曾经看过一篇文章是易到用车的周航，他一篇文章写了一句话非常深刻，他说“创业的过程中他每天都想死，但是就是舍不得死”。我的感受是一样的。尤其是你要做一个企业的负责人或者是一、二把手的时候，那是一个非常痛苦的压力，在别人面前你要表现出我很坚强，我很有信心觉得未来是一片光明。你的内心有很多不安，会恐怖，别人的面前“没问题，我还可以继续的运转下去”，有点割裂，有点痛苦的状态它本身就是个坑，我们希望大家能够在这个坑的上边跳跃过去，能够通过这本书或者这种经验的分享帮助他们去跃过这个深坑，然后去找到一个光明的未来，就是它的这个词可能用的可能是负面的词，但是它的这个意义是正面的意义。 冯丽：最初是和南开大学的创业研究中心一起有这个想法的，他们创业研究中心它是从理论研究的角度一直做了大量的创业研究，我们就找到了一些共性的问题。我们从实践的角度也发现了一些共性的问题，当时其实没有什么太系统的创业方面的指导用书，我们希望给大家提供一个系统化，有理论，有实践的一本书。所以我们双方坐下来研讨，我们是按照一个企业从零开始运转的路径和一些核心的一些环节，把它串起来分成了10个部分，既有你的合伙创业的问题，融资创业的问题，还有一些产品的问题、公关的问题，应该说只要你从零开始，启动一个新的企业。 【创作过程】 本书联合作者南开大学商业学院企业管理副教授田莉 冯丽：最初开始有这个想法的时候，是我们和南开大学的创业研究中心一起共同来有这个想法的，他们创业研究中心从理论研究的角度一直做了大量的创业研究。我们从实践的角度也发明了一些共性的问题，我们要做创业方面的指导用书，希望给大家提供一个系统化，有理论，有实践的一本书。所以我们双方坐下来研讨，按照一个企业从零开始运转的路径和一些核心的环节，把它串起来分成了10个部分，既有合伙创业的问题，融资创业的问题，还有一些产品的问题、公关的问题，应该说只要你从零开始，启动一个新的企业。把这个10个问题拉下来之后，你可能就会在你从零开始的这个晋升点往前再上一个台阶。 【干货案例 】 创业中的危和机：合伙之难、融资难题、产品困境..... 冯丽：因为我觉得很多的早期创业者，因为早期创业者真的比较年轻一点，对他们来讲创业是两眼一抹黑，突然之间是排山倒海般的困难就迎过来了，但是其实它还是有一个顺序的，最先最难的一件事情就是找到创业的一个切入口，就是我该干什么？这件事情特别难，之后大家要想我和谁一起干，我可以讲一下我和我的合伙人，我们两个是怎么合伙的。 我跟高维创业岛的，很多人都觉得很有意思，我是一个中年女性，但是我怎么会找一个90后做合伙人呢？ 他是天津的一个创业明星，我们在一起合伙的时候有很多的困难，大家在微信上看到各种各样的文章，有些文章会说你一定要你的朋友，然后找你的伙伴或者找你认识的十年八年的人一起来合伙，大家的价值观…我觉得另外一个声音告诉大家，就是你一定要放开你的合伙伙伴的搜索半径，一定要去找最适合的那个人，那人不一定在你身边，他很有可能会在其它的领域里面，我们彼此都比较适合去做一件事情的时候才集合在一块儿，就是郭兴他的特点是，他非常的聪明、经营力很强，他最擅长找到市场机会，这是他的独一无二的特点，而我偏偏这方面我不行，我没有这个能力，可是我有他不具备的能力，就是毕竟我年龄会比他长很多，所以我会擅长把一个机会变成一个可以实践和操作的生意或者赚钱的事业。 我觉得合伙的话最好的状态是要互补，如果公司它是一个六面体，那合伙人是站在每一个面上面把这个六面体组起来的，合伙是补充彼此之间的缺陷和彼此之间的不足，最后1+1加到一块会大于2，这才是价值。 冯丽：说一个有趣的吧，就是生活节奏上面的不同。因为他比较年轻，然后他每时每刻都在到处乱跑，或者不断地去见一些投资人，或者见一些客户，所以我们交流的话在早期创业的时候，我们俩生活的周期就没有办法匹配到一块，基本上他要到晚上9点半给我打电话，然后我们到晚上9点半，10点钟甚至11点12点在开电话会议，因为我有小朋友，我家里小朋友就会有很大的意见，马上要睡觉了，怎么又来一个郭同学给我打电话。然后每次到9点半的时候，我女儿就会拿着我的电话说，你快跟他接电话吧。我们俩在生活节奏上面，他会影响到我正常家庭的生活，那么这种问题可能是比较显而易见的。这是一类，第二类的话就是思维方式的不同，因为他是年轻的90后，他是在互联网时代生活长大的，所以他思维是很跳跃，很活跃，那么我们是把有的东西理的比较有条理，我们希望看到一个话题能够顺理成章的，一章两章三章四章清清楚楚的，我该做什么后做什么，可是在他们这个年龄层面的话是同步进行的，是没有什么前后之分，我们是线性进行，他们是同步进行，我们就会遇到一些公司内部的工作内容会形成很大冲突，到底是听他的还是听我的。那听他的，他是老大，但是听他的时候下面操作会遇到无数的困难怎么办？这时候我们需要大量的磨合，就是说当落到具体的话题，具体执行的时候，我们要找到一种合适的这种沟通的方法和方式，那么这样大家才能更往下面去走，这样你才能知道怎么去执行，类似这样的问题特别特别多。 (责任编辑：admin) |
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