◎ 主页 > 创业人物 > INTRODUCE

【创业故事】高盛是怎样炼成的？（附高盛14条法则）(3)

2016-06-14 15:31 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

布瑞斯塔警长国语杯葛同窗 uauaa.com 丝依社方广辉许愿藤 5026小说网辽宁卫视包蕾奴金网门槛记穿越之欢沁记事

4.我们为自己的专业素质感到自豪。对于所承担的一切工作，我们都凭着最坚定的决心去追求卓越超群。尽管我们的业务活动量大而覆盖面广，但如果我们必须在质与量之间作取舍的话，我们宁愿选择做最优秀的公司，而非最庞大的机构。

高盛刚刚进入德国的时候，曾经有一次内部开会确定自己应该重点关注的客户。当从纽约空降过来的高盛同事把“戴姆勒奔驰”和“西门子”这两个名字写在黑板上的时候，下面的德国同事一片哄笑，因为德国最大的投行德意志银行几乎是这两家“半国企”企业的股东，在他们看来从德意志银行嘴里虎口拔牙几乎是天方夜谭。

97年后，高盛完成了第一个重要的IPO。

今天，140年后，高盛是一家市值达到700亿美元的上市公司。

合伙合作+创业创新+体现价值+共赢未来

12.我们经常接触机密信息，这是我们正常客户关系的一部分。违反保密原则或是不正当或轻率地使用机密信息都是不可原谅的。

7.我们给员工提供的事业发展机会比大多数其它公司都要多，进程亦较快。擢升的条件取决于能力与业绩，而我们最优秀的员工拥有无穷的潜力，能承担最艰巨的职责。我们的员工能够反映我们经营地区内社会及文化的多元性，这是公司成功的其中一项要诀。这意味着公司必须吸引、保留和动员有着不同背景和观点的员工。我们认为多元化是一条必行之路。

中国创客领袖大会主席姜明官方微信号

作者：王冉

5.我们的一切工作都强调创意和想象力。虽然我们承认传统的办法经常还是最恰当的选择，但我们总是锲而不舍地为客户构思更有效的方案。许多由我们开创的操作方案和技术后来成了业界的模本，我们为此感到骄傲。

高盛“14条原则”中的第6条——对一家服务行业来说，我们深知没有最好的人才，我们就不可能成为最好的公司。

-------------------------------

故事五

故事二

(责任编辑：admin)

Tags: 布瑞斯塔警长国语杯葛同窗 uauaa.com 丝依社方广辉许愿藤 5026小说网辽宁卫视包蕾奴金网门槛记穿越之欢沁记事

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%

分享到： QQ空间新浪微博开心网人人网百度搜藏豆瓣腾讯微博

------分隔线----------------------------

特别说明

此处放横条广告

◎ 广告赞助

◎ 阅读说明READ EXPLANATION

☉推荐使用第三方专业下载工具下载本站软件，使用 WinRAR v3.10 以上版本解压本站软件。
☉如果这个软件总是不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉下载本站资源，如果服务器暂不能下载请过一段时间重试！
☉如果遇到什么问题，请到本站论坛去咨寻，我们将在那里提供更多、更好的资源！
☉本站提供的一些商业软件是供学习研究之用，如用于商业用途，请购买正版。

本月热词：

搜索：

栏目分类

创业人物相关信息

·相关创业人物文章推荐

热门创业人物文章推荐

广告赞助商

创业人物文章阅读排

◎ 主页 > 创业人物 > INTRODUCE

【创业故事】高盛是怎样炼成的？（附高盛14条法则）(3)

特别说明

◎ 广告赞助

谈谈您对该文章的看

◎ 阅读说明READ EXPLANATION

友情链接