当然从现实来说,以前小米“一机难求”,用的人觉得自己挺酷,因为我“发烧了”,与众不同,但是如今门口摆地摊的都拿出了小米,一些“情怀”者瞬间有些崩塌,再加上竞争激烈、售后服务和供应链管理的问题,其越来越重,成本越来越高,现在摆在他们面前又是一个新的问题了,不过这是后话,未来充满了不确定性,这也是创业的乐趣,就像身为一个游戏发烧友的 Dr.2,如果玩一款永远都打不死的游戏,马上就会索然无味。 小米的整体战略发展架构是标准的反精益创业,尽管MIUI使用了精益创业的思想和方法,但是这仅仅是小米战略中的一部分。因为:有没有顶层设计,是精益创业和反精益创业的主要区别。 而精益创业与反精益创业,只是不同人的不同思路,不是代表谁比谁更好,条条大路通罗马,最后都是殊途同归的。而且在真正的创业过程中,大格局、重框架的反精益创业也经常会套用精益创业的思路去前进,如上文提到的小米。而精益创业在生态发展的过程中,也会向着反精益的思路上演进,就像Facebook,从一个哈佛大学的男生评论女神的应用,到希望可以“连接世界”的社交网络。 第一篇文章发出来以后,我听到一些人说:Dr.2,你每天空发议论,到处调研,写文章骗稿费,自己的事也没做的怎么样啊?你成功以后再来说吧。还有人说,你这不过是空谈的鸡汤,没啥营养。我诚恳接受批评,不过我认为:一直以来都有一种倾向,一个人成功了以后,就什么都变成了对的,随便他怎么说了。就可以肆意妄为,谎话连篇,连他早期的愚蠢也变成了美好的经验。如果另一个人失败了,无论他在那里述说什么都会被人嘲笑,似乎“败军之将,何足言勇”啊? 但是对于创业这件九死一生的事情来说,正如 Dr.2 在本文开头所写的,终极目标之一是为了追求“自由”。因为每个人都有自由选择生活方式的权利,所以我也愿意实时记录自己工作、学习和生活中的一些所思所想,留待历史和事物发展的真实结果去不断检验和批判吧,事后诸葛亮之类的事情没有什么价值。大丈夫立于天地间,彪悍的人生不需要解释! Because we want freedom!我们生来爱自由! 下一篇文章我们将进入正文第二章,反精益创业的理论基础。 反精益创业第一章:精益创业的局限性和不足(1) 作者简介:本文作者Dr.2 是 36氪特约作者(,希望交流的朋友,可加微信号1340603421),医学硕士,现任上海博光生物科技有限公司 CEO和 MediCool 医库软件公司CEO。 [36氪原创文章,作者: Dr 2] AD:云之家,一种新的工作方式。
Dr 2 资深评论员 我买网B轮融资一亿美元 Sobug 要做测试众包的淘宝 入选500 Startups的中国团队 |
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