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在威海,主要着眼于"高大上"项目的"官办"孵化器不再一家独大,越来越多的民间资本开始向创业孵化器汇聚。随着创业热潮的兴起,"草根"创业项目急需一块孵化土壤,而门槛更低、机制更灵活的民营孵化器恰能弥补这一空白…… □ 本报记者 彭 辉 本报通讯员 卫 玮 "我们已与孵化器公司谈妥了,他们准备以厂房入股的形式与我们合建电子医疗器械生产组装线。400平方米的车间正在进行装修,估计7月初能投产。我们也将从单纯的贸易型公司变为真正的实体企业,打出自己的品牌。" 6月14日,在"威海市青年电子商务创业孵化器"的办公室里,28岁的张传鹏畅谈着自己的梦想。2008年,刚刚毕业的他跟一个同学花500块钱买了一台二手电脑,扯上一根网线,开始闯荡"网上商海"。张传鹏注册成立了威海舒思康科技公司,领导着十多个员工,名片上的职务是"总经理"。 该孵化器位于威海高新区,原先是一家民营制药企业的厂房,厂房迁出城后,药厂投资把厂房改造成了威海首家电商孵化器并成立了专门公司运营。目前,1.6万平方米的楼房已全部出租,20多家电子商务公司聚集在这里。 在威海,政府主办的孵化器不再"一家独大",越来越多的民间资本开始向创业孵化器汇聚。 针对这一现象,威海团市委书记赵冰解释说:"政府主办的孵化器偏重于培育高科技企业,主要着眼于‘高大上’项目,而根据我们前两年组织的全市创业大赛来看,更多的创业项目是‘接地气’的,很难达到‘官办’孵化器的入孵条件。随着创业热潮的兴起,需要为‘草根’创业项目提供一块培育孵化的土壤,而门槛更低、机制更灵活的民营孵化器恰能弥补这一空白。" "我们原先在居民楼里租房办公,怎么看都不像个正规公司。进了孵化器以后,有了办公室、营销部和仓库,一下子上了一个档次。我们搞电商的聚在一起,经常交流一下经验,互相取长补短,还能搞些联合促销的合作,对于拓展业务有好处。"一家经营韩国化妆品的公司负责人张爱国说。 草根企业进入孵化器,抱团效应也给每个企业带来了实惠。"快递费的下降大大压缩了我们的经营成本,原先一个快件10元钱不讲价,现在整个孵化器跟快递企业谈价格,每单快递降了两三元钱,一个月下来不是个小数目。"张传鹏说。 进驻企业得了实惠,民营孵化器本身能挣钱吗? 成立于2009年的威海首个民营孵化器——威海火炬软件企业孵化器有限公司总经理金洲向我们介绍了孵化器的盈利模式。房租是孵化器的稳定收入来源,面积2万平方米的孵化器有60多家企业进驻,年租金收入数百万元。缺钱是初创企业面临的最大难题,孵化器成立了担保公司,帮助企业融资的同时,也开拓了新的利润增长点。孵化器还成立了销售部,利用自己手中的人脉资源帮助入孵企业打开市场。"我们的销售部是所有企业共用的,要按照各个企业的实际情况提取业务费,这也将是我们的一笔收入来源。"金洲告诉记者。 从入孵企业中选择发展势头好、市场潜力大的项目进行直接投资入股,是孵化器获得长期回报的一个渠道。火炬软件企业孵化器公司直接参股的企业已经有5家。而刚成立不到一年的威海青年电商孵化器公司,除了张传鹏的医疗器械生产线外,还与一家电商达成了合建化妆品生产线协议,也是采取厂房入股的形式,比起资金入股,风险更低、投资回报率高。 如今,威海的民营孵化器正在加快扩张步伐。火炬软件孵化器公司最近买下两栋楼,准备开办新的孵化器；威海青年电商孵化器则打算在整个药厂搬迁之后,将整个厂区10万平方米的建筑面积全部改造成孵化器。 (责任编辑：admin) |
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