开启餐饮创业进程,不是看似简单的开个店面做饭,而是要有一套成体系规则的规划,还要拥有针对市场的敏锐洞察能力。那些成功的餐饮品牌,在选择店铺位置方面、产品定位范畴以及运营模式领域,都有清晰策略。从开始做市场调研,到进行财务预算,期间每个具体环节,对创业成败都有直接影响作用。在当下这个时候,我会针对餐饮创业计划书里的核心要点部分,进行相关分享,这样可以帮助创业者躲开那些常见的陷阱。 挑选餐饮品类的时候,要全面考量地域饮食习惯,还要考量消费群体特征,比如说,在南方城市,清淡鲜美的粤式炖品,可能比重油重辣的川菜更受喜爱,创业者要通过实地走访,观察周边商铺客流,还要观察消费单价,以此来判断市场饱和度,在这同时,要评估自身团队有无该品类的技术储备,像是主打手工面的面馆,需要有熟练的制面师傅,而轻食沙拉更看重食材供应链管理。 店面开展初期做预算时,应包含店面装修,要具备设备采购,食材储备也不能少,人员培训同样涵盖其中,此为固定投入方面,对于一家面积为80平米的快餐店来讲,前期投入通常处于30至50万元这个范围内,运营成本方面,要预留流动资金,流动资金至少要维持6个月时间的开销,其中包含房租,水电费用也被包含在内,人工支出同样不可忽视,要格外留意隐蔽成本,隐蔽成本里面有餐饮许可证办理费用,垃圾处理费也属于该范畴,油烟净化设备维护费等之类的费用也需关注。主张采用“532”资金分配形式,即把50%的资金用于进行固定投资,将30%的资金作为运行储备金,把20%的资金用来处置突发状况。 开始营业新店铺,借助试营业阶段口碑积累,逐渐打开市场,比如推出每日特价套餐,或者与周边写字楼合作工作餐配送,利用社交媒体开展“打卡送菜品”活动,如此能有效扩大传播范围,既要重点关注顾客体验细节,像最近引发热议面馆老板用文言文写请假条,这种个性化表达成为店铺记忆点,建立会员体系时,参照消费频率设置差异化权益,但比如为高频客户赠送特色菜,给低频客户推送优惠券。 这个时候,在制定餐饮创业计划时,您认为作为创业者哪些很容易被忽略掉的关键环节是什么,欢迎于评论区分享您个人见解呀,如果觉得这篇文有帮助请点赞予以支持! (责任编辑:admin) |
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