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企业发展重要基石是合伙人制度，好多创业团队在初期常忽视其中关键细微之处，结果导致往后矛盾频繁发生，股权分配是合伙人制度中易埋下隐患的一个领域，决策机制是合伙人制度中易埋下隐患的一个领域，退出安排是合伙人制度中易埋下隐患的一个领域，这三大领域需要创业者预先进行规划 。 初创企业常见的陷阱在于股权平均分配，三个创始人，每人分别占股33%，这样的情形看起来似乎公平，然而实际上却缺少决策核心，合理的股权结构应当展现出创始人的实际贡献，这其中涵盖资源投入、专业能力，还有时间精力，建议设置股权成熟机制，分四年去兑现股权，如果年限未满就离职，还需要按照约定价格进行回购 。 只要国庆假期景区出现人潮涌动的情形，并且出现拥挤异常的状况，合伙人之间就要清晰界定各自职责界限范围，如同景区要对客流进行疏导一样，企业也要明确各合伙人权利与责任范畴，动态股权调整机制能够依据合伙人后续贡献，灵活调整比例，以此防止有人不劳而获享受现成利益。 有一个常见误区，在于决策权与股权相绑定，完全依据股权比例实施表决，如此这般做有的可能致使重要决策陷入僵局，鉴于此建议设立AB股结构，以便让核心创始人得以保留关键决策权，或者约定特定事项非得超过三分之二表决权才可通过。 不久前，有个老板，是某企业的，在中秋时发放了千万奖金，此事引发众人热烈讨论，这种情况提示我们，在合伙人制度里，激励机制有重要意义，除股权外，还应设计薪酬、分红等多种激励方案，决策机制要兼顾效率与公平，要防止呈现独断专行状况，又要避免出现议而不决情形。 退出机制是最容易被忽视的环节，合伙人因理念不合离开时，若没有明确约定极易引发纠纷，合伙人因个人原因离开时，若没有明确约定同样极易引发纠纷，股权回购触发条件需提前约定，定价方式需提前约定，支付期限需提前约定，回购价格可参考净资产，回购价格可参考估值，回购价格可参考原始价格加利息。 在台风麦德姆登陆之前，会出现那种情况，在那种情况之下，是要紧急转移群众的，企业对于合伙人出现变动这件事，同样也应当做好相应准备，约定竞业限制以及保密义务，对企业核心利益能起到保护作用，完善的退出机制，不仅可言保障离开者的权益，并且还能够维护企业的稳定经营 。 在您创业经历进程中，有无因合伙人制度设计有不合适情形，进而陷入艰难处境呢？欢迎您讲述您的故事，若觉此文有帮助，就请点赞予以支持。 (责任编辑：admin) |
| Tags:合伙人股权退出的条款协议,合伙企业股权退出机制,合伙人股权退出机制范本 |
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