上海艾录董事长陈安康:20多年只做一件事,颠覆传统包装行业
他是陈安康 20多年来只做一件事 就是跟自己过不去 颠覆传统包装行业 创新包装消费理念 让包装不仅仅是包装 Q1 是什么让您放弃“铁饭碗”走上创业之路? 当年考大学很难,就像跳龙门100个里面出一个,优等生才能进入机关就业。毕业后我被分配到石化总厂,主要从事环保(废气、废水、废渣)这块工作,一做就是10多年,总觉得一眼就能望到退休的生活不是我想要的,很煎熬不开心。我觉得我的能力不仅仅只到此为止,我想实现更高的个人价值也想提升家庭生活质量,所以决定“下海”创业。 Q2 当初创业为什么选择了包装行业? 包装行业,它和我们的生活息息相关,我觉得做纸袋包装这类易耗品应该不愁卖,加上我想做环保型产品,国家也是大力支持的。06年以后正式注册了艾录,开始做品牌建设、制定更明确的环保战略,做高端的纸包装产品,比如食品、食品添加剂、医药等高端领域的包装。 Q3 创业办公司,是怎么看待投入与回报的? 当我真正走进这个行业后,我发现它根本没那么简单,资金的投入、人才的引进、技术层面都遇到很大的难题。国内包装制造业水平起码落后于国外三四十年,我们做纸包装还在靠普通的机械、人工折叠、抹浆糊底,属于劳动密集型产业,越往后人手就越难招,没人愿意做这种低收入的苦活,同时产品质量差、产出率低都是很现实的问题,我觉得智能化的推进和提高生产效率是必须要走的一步。 未来不仅仅是钱的投入和回报的问题,是产业方向定位的问题,你不朝这个方向走,必然会被淘汰,所以今天回过头来看,我当时做的这个战略上的调整是个非常正确的决定。当所有人都在打价格战的时候,我选择带着艾录去往更高的平台。 Q4 新三板挂牌后2014年末至2015年期间,9个月筹措资金2.9亿怎么做到的? 公司要发展壮大离不开工厂的建设扩建,包括硬件设备的投入,以及培养好的团队,这些都需要钱,巨大的压力让我踌躇万分,寝食难安,当时我想借助资本的力量来完成我们这个战略布局,于是我们瞄准了新三板。 经过五轮投资,艾录凭借规范的运营、长远的战略规划,取得了投资方的认可,短短9个月内就融到了2.9个亿。融到钱后,我们从全球引进生产设备,包括管理方式和信息化的处理方式都是与全球接轨的。 可以这么说,假如没有新三板,就没有今天的艾录,我有个非常支持我的女儿一路陪着我拼搏,让大家认识艾录欣赏艾录相信艾录,期间也出现不少反对的意见,觉得新三板行不通,我当时就决定新三板必须要去。在新三板走了一圈后,艾录在包装行业里逐渐获得更多的市场份额。或许是性格使然,我对自己和艾录的信心是任何人都无法打破的。 Q5 您觉得创业的真相到底是什么? 创业很残酷,也许永远没有尽头,也许明天就是生机。我今年58岁,创业至今已经20多年,但我觉得我的人生才刚开始。我喜欢打网球,每天都会坚持运动保持良好的精神状态,我把公司管理当做乐趣,享受和团队一起奋斗的每一天。 我早就没有把艾录当成我一个人的公司,我的员工无论是现在的九百多个还是未来可能拥有的三千个,我都想带着这些家庭一直往前冲,让他们的生活变得更好。在包装领域我到底能做到多大,能为这个社会带来多大的价值,我内心也充满了期待。在中国乃至全世界,让艾录的产品无处不在,这是我永远不变的梦想,到那个时候我觉得我可以非常坦然地退休了。 附件: (责任编辑:admin) |
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