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同时，大家不妨自我检视一下。你现在所带来的成绩的驱动是什么？平台占多大因素，现有公司品牌占多大因素，既有团队成熟度和机制占多大因素，几个得力干将占多大因素，你自己个人产生的增量到底在哪？如果把你撤出去团队到底有多大变化？ 这些问题你都需要深度思考…… 思维本身就是一种力量，不容小觑，如果你能时刻保持创业的紧张状态，在战略思维上与老板同步，不断积累自身的价值，并有实力帮助老板解决部分难题，那么从高管升职到公司合伙人就离你不远了。返回搜狐，查看更多 责任编辑： 声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。 发布于：黑龙江省
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