图片来源 @视觉中国 文 | 节点财经,作者 | 三生 《天龙八部》中,当豪气冲天的乔峰得知自己是契丹血统," 一时之间,百感交集。" 诡谲的命运令英雄无语。 现实中,1977 年出生的王海军考证出自己也是契丹人后裔,却索性给自己取了一个了颇有江湖气息的花名:" 耶律胤 "。这个花名,随着他创立的亚朵酒店,逐渐在酒店业、资本圈为人所熟知。 亚朵酒店的名字,带着一股浓重的人文味道,而店内的千本藏书与典雅的设计,似乎也坐实了这种定位。凭借着差异化竞争,2013 年开业的亚朵酒店异军突起,一度被誉为国内 " 最大中高端连锁酒店 "。 但是,近年来,特别是开启上市之路以来,亚朵酒店可以说烦恼不断。" 折戟 "A 股,联合创始人和重要高管被传出走,加盟商频传 " 维权 ",赴美上市也变得扑朔迷离。而在这些烦恼的背后,是市场对亚朵酒店未来发展的疑虑。 1、面对联合创始人出走,王海军对亚朵的管理如何继续? 2、中高端酒店市场激斗中,亚朵还能保持高速发展吗? 3、连续碰壁之下,亚朵赴美上市前景如何? 带着这些问题,本文展开对亚朵酒店的介绍。 文青创业,难躲红海鏖战 亚朵酒店有一个很突出的标签,就是 " 人文 "。这一点,在亚朵品牌的创立之初就有所体现。 在创立亚朵酒店之前,王海军已经在酒店行业浸淫多年。毕业于燕山大学学旅游管理专业的他,毕业后曾任职于锦江之星、格林豪泰、如家等行业内公司,并在 2005 年追随 " 携程四君子 " 之一的季琦参与创立华住酒店集团。 2012 年离职时,王海军已位居华住集团执行副总裁。之所以离开华住,或许与王海军骨子里的文青气质有关。他想做一个具有人文情怀的酒店,而不是彼时流行的一张大床四个枕头再加两瓶矿泉水。 离职之后,王海军与芮习宁(花名 " 大漠 ")、陈军(花名 " 摩卡 ")组建团队,在喝茶与聊天中探讨如何创业。此后,三人前往云南怒江旅行,在中缅边界的亚朵村找到了灵感,给新品牌起名 " 亚朵 "。 亚朵酒店的创业故事看起来很美,但是,在王海军的文青气质背后,是他对彼时酒店业更为灵敏的商业嗅觉。 按照价格划分,酒店可以分为经济、中端、中高端、高端、超高端、豪华等类型。2012 年前后,国内酒店业的状况是两头大,中间小,经济型快捷酒店与豪华酒店发展迅猛,而中高端酒店还鲜有人问津。 王海军瞄准的,正是中高端这一片市场蓝海。 从亚朵酒店此后几年的发展来看,这一市场定位可以说抓到了行业机遇期。 2013 年,亚朵酒店首店在西安开业。2014 年,亚朵酒店开店数量超过 30 家。此后,亚朵酒店进入高速发展阶段。 最新的招股说明书显示,截至 2021 年底,亚朵酒店在全国 138 个城市共有酒店数 754 家(加盟店 712,直营店 33 家),会员数超 3000 万,房间数超 8.6 万间,营收 21.48 亿元。 用了不到十年时间,王海军带领亚朵酒店在国内酒店业成长为了一方诸侯。 但此时的 " 耶律胤 " 环顾四周,可能会感到一丝落寞。 2020 年底,当年一起彻谈创业、一起去亚朵村的两位联合创始人 " 大漠 "、" 摩卡 " 选择了离开。紧接着,2021 年 3 月,亚朵酒店开发部总负责人 " 大悟 " 正式辞职。而与核心团队分崩离析接踵而至的,还有舆论危机。 2021 年 8 月,轰动一时的 " 阿里女员工事件 " 爆发,事发所在的亚朵酒店一度也被推上了风口浪尖。 不仅如此,据旅界、棱镜等多家媒体报道,近年来亚朵酒店与部分加盟商的矛盾呈现出愈演愈烈的状态,甚至出现加盟商堵住上海总部哭诉、拉下公司电闸导致无法上班等事件。 更深层次上,伴随着国内经济的快速发展,中高端连锁酒店赛道的竞争日趋激烈。国内酒店三强(锦江、华住、首旅)纷纷将业务重心转向中高端,亚朵酒店的生存空间被不断挤压。 充满文艺情怀的创业故事固然动听,但真正让市场动心的,永远是资本故事。那么,亚朵酒店应该如何破解竞争日益激烈所带来的压力呢? 好故事,为何也 " 缺钱 "? 王海军曾总结过亚朵酒店的商业模式,就是 " 酒店 + 人群 +IP",通过 " 引入更多的跨界 IP,打造更高的知名度 "。 对此,王海军还提出了 " 第四空间 " 的概念。在他看来,住宿是第一空间,办公是第二空间,社交是第三空间。所谓第四空间,是开放的生活方式社区,是前三种的融合。 所以,在人文和新中产生活方式上,亚朵酒店没少下功夫。 2016 年,亚朵酒店与吴晓波合作,推出第一个 IP 酒店 " 亚朵 S 吴酒店 "。随后在当年的吴晓波跨年演讲中,亚朵作为协办方获得大量曝光。 此后,亚朵酒店先后与知乎、网易云音乐、虎扑、QQ 会员等知名 IP 联手主题酒店,成为其吸引年轻顾客的亮点之一。 但是,IP 酒店的故事虽然讲得好,却也存在过气甚至爆雷的风险,其价值更像是起到对外宣传品牌的作用,无法作为营收主力。这一点,在店面数据上一目了然。截至 2021 年上半年,亚朵开业酒店数为 654 家,14 家主题联名酒店只能算个零头。 在 IP 酒店这个故事背后,亚朵真正的营收主力是管理加盟酒店,可以占到总营收的一半以上。数量方面,截至 2021 年,亚朵加盟门店的数量为 712 家,而其门店总数为 745 家,直营店仅 33 家。 不可避免的,大量的加盟门店给亚朵酒店带来了很大的管理压力。而亚朵酒店个性化的定位,又进一步放大了这种压力。小众的个体精品路线,与连锁酒店必须规模化的商业逻辑,某种程度上确实存着先天的矛盾。 所以,如何更有效率的管理加盟店,成为亚朵发展的关键一环。但是,近年来,亚朵酒店与加盟商的冲突不时见诸报端,可以说为其目前的经营及后续扩张,都像是埋下了一颗 " 定时炸弹 "。 而在王海军 " 第四空间 " 概念的指引下,亚朵酒店还在零售电商领域开辟了新战场。 截至 2021 年底,亚朵酒店共开发 1665 个场景零售 SKU,零售业务 GMV 达到 2.282 亿元,比 2021 年增幅超过 120%,可以说是疫情之下的一条第二增长曲线。 |
Tags: 中国军力报告 全球10大空气污染城市 少儿歌曲 装饰五金哪个品牌好 仙气撩人的情侣名 修真小说排行榜完本 |
谈谈您对该文章的看