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刘军:创业者的学习,最大的成本不是金钱,不是时间,而是学错了东西还付诸实践。创业教育对课程的实用性、有效性要求极高。创业教育必须以创业者为中心、以解决问题为导向。高维学堂想做的,就是希望创业者一次性学透,一次性做对。从时间维度看,高维把创业分为五大阶段,分别是验证期、扩张期、进攻期、防御期和转型期。创业的不同阶段,需要面临不同的关键决策,做对关键决策必须有强大的知识储量支撑。 以验证期为例,处于创业验证期的企业,不能求快,应该求准——包括如何选对品类,如何找准定位,如何适配最优商业模式,如何搭稳合伙人团队,如何尽快完成产品验证、增长验证等等。创业验证期的七大关卡,每一道关键关卡,都需要核心团队具备正确的模块知识,只有这样才能精准试错,少犯大错,趟出一条有独特竞争力的创业路。 总而言之,企业在不同阶段,有不同的发展需求和关键任务,团队为此而需要掌握的知识和能力也是截然不同的。目前,科学创业课程体系涵盖战略、业务、人才、管理和组织五大核心模块,每个模块配多门课程。 以我之见,创业者未必需要成为全部知识领域的专家,创业者需要的是:清晰地看到科学创业所涉及的关键知识领域的拼图, 避免认知盲区,通过自己或他人去完成相应模块的能力建设。 “资本+知识”双重赋能 推动高质量创业 记者:目前,每年接受商学教育的创业企业占总创业企业的比率是多少?作为业内人士,您预测未来创业培训教育的市场前景如何?未来将聚焦创业者哪些能力的培养? 刘军:有这样一组数据,2021年全国具备MBA(含EMBA)招生的院校有241所,计划招生总数47699人,不到5万人。相比中国庞大的创业群体,比例甚微。除此之外,我国还有数万家大大小小的管理培训机构。整个行业集中度不高,尚未出现巨头机构,相对比较分散。 当前,我国企业培训市场还是广阔的。据艾瑞咨询统计数据显示,我国企业培训年产值已经超过5000亿,包括国企、外企和民企。 在国家双创的大背景下,高维学堂的创业培训服务应运而生,算是企业培训的新型分支。基于创业公司的现实任务和需求,相比成熟企业的培训,创业培训对课程的实操性和有效性要求高。这类企业核心能力挑战或瓶颈在于战略定位、股权设计、营销增长、人才选用、组织管理等。
图为高维学堂&红杉资本定制专场 记者:在服务高质量创业这条道路上,高维学堂下一步的计划是什么? 刘军:高维学堂用了5年时间,做了两件事:让知识产品化,让课程科学化。创业教育行业最容易被创业者挑战的两个问题是:是否有自己的产品体系?课程听了能用吗?近两年,红杉中国、天图投资、BAI资本、中科创星等多家头部投资机构找到高维学堂,希望高维学堂为其被投的企业定制课程。其实,高维和这些头部投资机构的配合,正是“资本+知识”的双重赋能,背后的追求是高质量创业。 下一步,高维学堂将做好两件事。一是普惠化。当前,高维学堂创业教育培训以线下为主,未来将继续做大出版、线上微课、视频直播等,让更多创业者接触到创业常识和基本功,使得这一社会资源使用率倍数级提升。二是平台化,高维学堂将尝试开放产品能力和数字化能力,一方面接入和培养更多的有教育价值观又有科学素养的实战导师,同时将和一批高认知、快成长的创业公司长期陪跑,不断完善我们的产品矩阵和师资供应,共建一个向上、向善的行业生态,为中国创业者高质量地创业贡献一分行业力量。 声明:本站作为信息内容发布平台,页面展示内容的目的在于传播更多信息,不代表本站立场;本站不提供金融投资服务,所提供的内容不构成投资建议。如您浏览本站或通过本站进入第三方网站进行金融投资行为,由此产生的财务损失,本站不承担任何经济和法律责任。 市场有风险,投资需谨慎。同时,如果您在中国经济导报网上发现归属您的文字、图片等创作作品被我们使用,表示我们在使用时未能联系到您获取授权,请与我们联系。联系电话:010-63691721。 【本文资讯为广告信息,不代表本网立场】 【期号:】【版面:】【作者:】【】 (责任编辑:admin) |
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