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全网57万人在线：创业酵母“2021 非我莫属”年度大课圆满完成

2021-02-03 22:30 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　2021年1月31日，创业酵母举办的“2021 非我莫属”年度大课圆满完成。课程内容围绕“数字化时代”主题，从个人身心平衡、综合能力提升，到管理者和企业家必备的素养，展现出未来商业大趋势下“人”的全方位能力画像。

　　创业酵母明星导师张丽俊（Cherry）、俞朝翎（俞头）、孟长安、罗君（美宝老师），以及特邀嘉宾、香港彼得·德鲁克管理学院院长Dr. Julia Wang，在年度大课上分享了各自专业领域的精彩内容。

　　2021年，创业酵母的张丽俊老师，将与Julia博士共同成立“管理百年读书会”，以社群的形式，免费带领管理者和企业家阅读学习百年管理经典内容。

　　大课上，创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊老师，主持发布了创业酵母，产品“管理发酵卡”。这是创业酵母研发的第、专注于职场人和基层管理者痛点与需求的知识产品。酵母希望能把“管理发酵卡”打造成“一亿管理者的必修课”。

　　因为近期疫情影响，本次活动采用全程线上直播形式，全网57万人在线，备受往期学员、酵母客户及新用户好评。

　　01数字化时代，我们怎样面对不确定性？

　　创业酵母的明星导师张丽俊，当天的分享课程主题为《数字化浪潮下的我们》。

　　2020年初的一场疫情，为中国商业生态的数字化转型按下了加速键。今天，数字化转型的浪潮势不可挡，当代企业管理却是泥沙俱下，组织效率和管理理念跟不上技术发展的速度。

　　张丽俊老师带领大家回顾商业变迁、复盘疫情影响，通过酵母服务的5000家企业的实践案例，发现组织管理才是让企业跨越增长断裂、实现基业长青的“隐性曲线”。

　　张丽俊老师认为，我们正在经历一个剧变的时代，新技术的迭代与发展，全球性的“黑天鹅”与“灰犀牛”事件，正在深层次的改变我们的生活习惯和消费习惯。所以当代商业必须重构，企业战略必须重构。

　　未来商业的商业趋势，是全球化平台生态中，承载着龙头企业、小微商户和个体户。企业家应该用勇立潮头的姿态，面对这股无可抵挡的商业化新浪潮。

　　创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊

　　02股权激励，让自我价值融入企业目标

　　《数字化时代，人人都应该有点股权思维》课程，来自前阿里健康副总裁、创业酵母CFO孟长安老师。

　　孟长安老师表示，我们正处在一个产业聚合、跨界融合的时代。过去，企业的核心竞争力是生产资料，今天，企业的核心竞争力是人力资本。

　　人力资本的竞争力，是通过发现、培养和激励等方法，让核心员工与潜力人才发挥自己，的创造力和自驱力，创造，的价值。

　　而股权激励，就是对人力资本价值的充分确认。这种从硅谷高科技企业中流行起来的工具，不仅是员工通往财富自由的重要路径，更是老板吸引和保留人才的有效工具。

　　课程中，孟长安老师也想大家介绍了股权激励的基本知识，与股权授予、行权过程中的，注意事项。

　　前阿里健康副总裁、创业酵母CFO 孟长安

　　03数字化时代的理性、成长与达观

　　前智联招聘培训负责人、创业酵母资深合伙人罗君，也就是很多人熟悉的美宝老师，分享了《数字化时代的理性、成长与达观》。

　　这个所有人都被“困在系统里”，工作与生活难以平衡的时代，我们的职业发展面临“高频律动”新常态。在更换工作更频繁、职场焦虑和年龄焦虑不断加重的时代，美宝老师相信，关注生命中每个重要的维度，用积极心理学的方式，可以帮助当代职场人成就幸福蓬勃的人生。

　　在关注生活学会达观的处事态度之外，职场人更不可或缺的是个人能力和综合认知的成长。

　　美宝老师相信，数字化时代是经验的末日，我们过去的工作经验和人生经验，都会被飞速变化的世界很快淘汰。只有将自己培养成“交响型人才”，在多个维度上保持对外界和内在变化的敏感，不断学习提升并且共情他人，同时还要刻意练习专业技能，才能抵御不确定性，在事业和生活中取得双重的成功。

　　前智联招聘培训负责人、创业酵母资深合伙人罗君

　　04从生活中学为人，从生活中学管理

　　前阿里巴巴B2B中供铁军总经理、酵母商学院创始人俞朝翎老师的分享主题为，《学会生活，管理者的必修课》。

　　俞朝翎老师说，生活经验就是管理认知的起源，不会生活的人就不会管理人。举例来说，一个厉害的销售，用销售的方法论去找女朋友，肯定无往不利。

　　我们对自己兴趣领域的热爱和坚持，跟管理者扣动下属心灵扳机的方式是相通的。工作是逆人性的，只有了解员工的兴趣和想法、创造良好的集体工作氛围，选择积极正向的人加入团队，才能激发大家工作上的自驱力。

　　而通过对考驾照前拜“车神”这个有趣现象的思考，俞朝翎老师总结出：企业的文化价值观，一定要贴合员工个人目标需求，因为员工有了需求，才会有实践的动力。

　　在心态上，管理者不能把自己就固定在管理的位置，而是根据需要来变化身份、心态和方法。对管理者来说，最重要的是有“医生心态”，要循循善诱的引导员工自己说出自己的问题，然后一定要告诉员工做事的正确方法。

　　前阿里巴巴B2B中供铁军总经理、酵母商学院创始人俞朝翎

　　05管理的实践：百年经典结合企业案例

　　本次大课的嘉宾、香港彼得∙德鲁克管理学院院长Dr. Julia Wang，与张丽俊老师远程连线，谈德鲁克博雅管理的起源与传承。

　　Julia博士认为，好的管理者都应该是教育者，正如张丽俊老师认为，每个公司的CEO都应该是首席教育官。

　　Julia博士认为，为什么我们今天还在看德鲁克？因为德鲁克不仅提出管理是一种实践，更提出以人为中心的管理科学 -- 怎样让人与生俱来的创造力在组织中充分发挥，能够为客户创造更多价值。

　　企业的目的是什么？企业家的精神是什么？怎样才能做出更多社会贡献？怎样才能提升领导力？德鲁克从企业的使命出发，不断提升人的视野和工作的标准，引领人超越自我，从而回答上述问题。

(责任编辑：admin)

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