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和蜜雪冰城做邻居,我学到了最实用的“开店7件事”(2)

2020-05-12 12:26 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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平时的日营业额,也达到了2000~3000元,相比于去年同期,节假日实现翻倍增长,平均营业额增加超40%。“尽管2家店的营业额和蜜雪冰城相比,最少还有30~40%的差距,但和过去的自己相比,还是超越了。”赵科举感慨。

每天早晚日常清理:地板、墙面、吧台、设备、玻璃门等;

“与其坐以待毙,不如以对手为老师,一点点学习精进。”赵科举转变得很快。

赵科举给自己店的墙面、操作间都换上了,换完才发现,不仅好清理,而且铺设时,不用打理墙面,一天就能换好,这也是蜜雪冰城门店常常30天内就能装修好的秘诀之一。

正准备升级门头的拾时茶语

蜜雪冰城每一个动线都安排了相应的物料

分类名无系列感,像是CoCo、一点点菜单拼凑体;

还有很重要的一点:注重原料的多次搭配创造新品,尽量不增加新物料,使原有物料反复使用降低库存。比如爆款摇摇奶昔,就是用原有的冰淇淋、果酱、糖浆等创造出的新品。

但他很少在蜜雪冰城听到某款产品没货。经过多方了解,发现自己的短板在仓库管理。

除了拼设计,还有亮度。赵科举的门头是常规的发光字,背景不发光,字体发光。但蜜雪冰城的门头是背景和字体双发光,亮度和光源都比自己的店好,自然能吸引更多客流。

改良了出杯流程后,以前需要4~5分钟的水果茶,现在2分钟就能出杯,让顾客减少等待,在高峰期也可以减少单量流失。

他发现蜜雪冰城的吧台、地面、墙面、不管什么时候,都干净整洁。和自己的门店一对比,高下立现。

蜜雪冰城的菜单分类清晰:果茶、冰淇淋与茶、芝士奶盖茶等;主推款明显,把主推产品做成图片,让消费者一眼看清。

统筹|妮可 视觉|江飞

比如推摇摇奶昔的时候,店门口针对来往的顾客有外展架摆放;顾客走进去,吧台的海报、台卡、灯箱、电视屏、吊旗,甚至有台阶的门店,台阶上都会贴满新品海报。

今年五一假期,河南县城有家茶饮店,日营业额突破6000,而去年五一还不到3000元。

怎么做到的?赵科举观察:

赵科举就根据营业额的高峰,给店员合理安排切水果的量和时间,比如柠檬、凤梨等可以提前准备产品,就提前切好保鲜存放。

分类名无指向性,比如时尚特饮到底是果茶还是奶茶,还得仔细看,分类取名太普通,对购买欲无刺激性;

主推款在设计上毫无C位呈现,消费者无法快速get。

修改前的菜单分类中,有当日限量、奶盖水果、找奶茶、新鲜柠檬、时尚特饮等,存在4大问题:

参考蜜雪冰城,他制定了清洁计划:

赵科举的店里一直坚持着一个服务原则,就是严格按照标准出品。

2. 从菜单设置提升物料的使用率。在同类产品之间,考虑物料的反复使用,砍掉需要特殊物料的产品,提高物料使用率降低库存,从而使得毛利上升。

仓储改良前后对比图

修改后的菜单

在县城其他的饮品店,大家都很好说话,哪怕是不耐热的果茶,顾客想喝热的,就立马做热的。

反观自己的店,卫生的管理,还停留在“什么时候脏了才打扫、哪里脏就扫哪里、打扫到什么程度看心情”的状态。

3. 重新设计菜单分类,主次清晰。

赵科举已经了解到,这可能是卡布灯箱的材料。接下来,他也要去找专业的公司,重新设计门头,用最新的门头材料。

2、让顾客点单快:从菜单做精简

饮品店的竞争,不一定是零和博弈,可以是相互成就,形成集合效应,共同把蛋糕做大。

“第一个月,我们的营业额直降50%,蜜雪冰城在县城开店多年,有品牌认知,新店用的是新形象,视觉冲击力强,配上促销和喊麦,我们的客人都被吸引过去了。”赵科举回忆。

这也来源于蜜雪冰城,雪王的设计不仅吸睛还让人印象深刻,又和品牌名字有记忆关联。反观自己的门店,简单的底色+店名文字,平平无奇,毫无记忆点。

于是,他专门租了仓库,用了不锈钢货架,所有物料按照类别、生产日期、使用频率摆放。现在拿货,操作间一目了然,几分钟就能拿到,什么缺货也能早早预定,仓库损耗大大下降。

蜜雪冰城菜单

但在话术上,他也做了改良:点单前就告知顾客产品是冰饮还是热饮,顾客想把冰饮改成常温或热饮时,日复一日地、一遍遍地向顾客解释不能改的原因。

蜜雪冰城新品上市时,已经设计好了消费者的所有动线,并在每一个动线都安排了相应的物料,让消费者走到哪里都能看到,最终实现销售转化。

不得不说,把同行视为冤家,是格局问题。

仔细观察下来,赵科举发现,蜜雪冰城最畅销的柠檬水、棒打鲜橙等产品,都是店员在闲时先把柠檬和橙子切片、装杯、放入保鲜柜备用。高峰期,顾客点单后就可以迅速拿出来接茶汤、加糖浆、雪克、出杯,整个过程一分钟左右。

这样一通操作,新品点单率很快占到了营业额的30%,成了有史以来点单率最高的单品。

和蜜雪冰城做邻居的第31天,赵科举开始在门口观察。

对比自己的菜单,分类不清、主推不明,消费者看下来,好像什么都有,但还是不知道点什么。赵科举做了3个动作:

而2个月后,拾时茶语另一家步行街店隔壁,也开了一家蜜雪冰城。

蜜雪冰城教会我的“开店7件事”

1、让门店更整洁:选对材质+定时清理

5、让标准更一致:合理“拒绝”顾客

这是赵科举学到的重要功课之一。

如果能俯下身来,把强劲对手当成学习对象,对手就会成就你,乃至相互成就。

不仅月营业额翻倍,还干掉了周围其他奶茶店,与蜜雪冰城共同成为了小县城的“绝代双骄”。

可以说,不放过空间每一寸面积,不浪费顾客每一秒注意力。

4、让新品更畅销:不浪费每一秒注意力

3天小扫除:操作台、水池、茶桶,清洁消毒除茶垢;

有很多的女性顾客,点柠檬茶要求不加冰、做常温,这时候赵科举都会坚持不出品。

(责任编辑:admin)
Tags: 游戏人生剧场版 tianqiwang 形容女人 soul mate sober 邱佳卉博客 爱情的句子 kiss脳sis
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