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同时,诺伊曼通过设置双重股权结构加深自己对公司决策的影响。公司在IPO后的新增股东只能购买A类普通股票,而诺伊曼持有的“超级股票”(Supervote)每股的投票权是普通投票的二十倍。投资机构Capital Innovation对英国金融时报表示,这是有史以来第三高的超级投票权,是业内常用标准的两倍。更令人不安的是,诺伊曼有权在他去世后把其拥有的超级股票转给指定受益者,而如果他在接下来的十年中去世或者终身残疾,他的妻子瑞贝卡有权决定下一任的CEO。 WeWork在招股书中把诺伊曼表述为“一个独一无二的领袖,并且已经证明了可以同时兼顾公司前景、公司运营和公司创新,并且是社区和文化的创造者。” 而在IPO遭到疯狂质疑时,这个40岁的前以色列海军军官会用怎么样的方式去面对?是向反对的声音妥协还是义无反顾坚持原有计划,我们不得而知。 对中国共享办公企业有啥影响? WeWork负责中国区业务的合资公司ChinaCo在招股书中被提及了173次。WeWork持有这家公司59%的股权,并且收8%的管理费。 据WeWork的官网显示,公司大中华区的业务布局于以北上广深为代表的12个一二线城市,总计114个办公地点,占全球已经运行和即将开业的物业总数的14%。2019年上半年,大中华区营收在WeWork总营收中占比为6.1%,去年同期为3.8%。 尽管WeWork在招股书中表明,中国区的业务无法由公司完全掌控,也受到诸如贸易政策和政府监管等因素的制约,但是公司加速布局中国的决心显露无疑。 有传言称,WeWork的中国竞争对手优客工场(Ucommune)将在2020年赴美IPO,筹资至多2亿美元。 早前,曾有媒体报道称,优客工场希望今年在纽约纳斯达克上市,并寻求30亿美元估值。 如果WeWork以科技公司的名义成功上市后,优客工场等公司会不会以此为依据重新衡量估值标准? 编辑 | 谢 玮 编审 | 张 伟 中国经济周刊-经济网版权作品 (责任编辑:admin) |
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