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Fred Wilson 说,世界上最强、最无法戒断的毒品,一种叫做海洛因,另一种叫做月薪。 如果把心情完全绑定在外界可以直接观测的虚荣指标/摩擦系数(Vanity Stats)上,那么心态起伏就会极为严重,非常影响一个人的精神状态和战斗力。
Scott 的建议是,短路你的回馈机制!(During anonymity, short-circuit your reward system. ) 只做解决焦虑的问题,这不是 DYFJ,其实是一种自私和不负责啊! Early Innings 什么感觉:我们是不是还每天都在冒风险? 最后,极端焦虑还来自于好消息。如果创业者心态不稳,好消息也会带来巨大的灾难性后果。 创业前几年,真正的底色就是一个词:扛(Endure)。 关键是,这些虚荣指数(比如日单量、日活、营收、利润、员工数),很有可能与更好的描绘事务本质的结构性系数相形渐远,其实是错的! 他还有一句良药苦口送给创业者:DYFJ(Do Your Fxxking Job)。 Endure 对于创业者意味着什么? Scott 的逻辑是,区分开你能把控的事情和不能把控的事情,专注的处理前者。 创业者被焦虑感牵着鼻子走,做一些不安全感工作,也是因为全力思考,接受处理复杂不确定性的担子实在太重了,没有人主动想扛。 如果让焦虑牵着鼻子走,就容易做出 O2O 大战里疯狂补贴低频交易、单车大战里疯狂投车收押金的操作。 幼儿园创业者有一个常见的毛病,认为做一件事情只要半年八个月就能看出结果了,不管是成还是不成,都可以先进来做,走一步看一步。 这都是焦虑和不安全感带来的时间浪费。 所以我还是喜欢从倒叙来描绘一个公司的健康程度。 一切都变得那么的不确定:目标不确定、进度不确定、成败不确定,好似昨天刚上天、今天就下地。 作为一个可执行模型,这里的 Final Value 几乎无法改变,而解决 Risk Factor 就成为了我们 progress 的描绘。 福特说:「思考是所有工作当中最困难的,想必这就是思考的人如此少的原因。」。 (责任编辑:admin) |
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