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硅谷巨头千亿市值蒸发，科技泡沫要破？创业者该如何过冬？(2)

2019-08-22 12:22 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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在 2000 年泡沫爆发前夕，互联网股票评估公司 Pegasus Research International 曾为巴伦周刊进行了一项独家研究，该研究显示，至少有 51 家网络公司将在未来 12 个月内花光现金，这是其 207 家研究对象中的四分之一，其中包括 drkoop.com、Infonautics 等多家没撑过 2000 年泡沫的公司。

数据显示，截至 1999 年，39%的风险资本投资都涌向互联网公司;此外，当年 457 个 IPO 中，高达 295 家都与互联网公司有关。狂热之下，技术股为主的纳斯达克指数在 1995 年到 2000 年间，从 1000 以下一路飙到 5000 点以上。

上两次的泡沫十年一轮回：99- 2000 年的互联网泡沫、 2008 年次信贷引起的危机，如今又一个十年过去，是不是就一定意味着我们马上要迎来泡沫了?

这就会导致有些 VC 融钱难、或干脆就融不到钱。这种情况下，VC 投资会愈发谨慎，这种影响波及到创业者们，需要创业者为过冬尽早广积粮。

声明：本文来自于微信公众号硅谷洞察（ID：guigudiyixian），作者：LakeDai，授权站长之家转载发布。

再加上今年 Lyft、Uber 上市后的糟糕表现，以及 Uber、甲骨文、IBM 等公司纷纷在近一两个月大举裁员，不禁让人要问：泡沫会破吗?如果寒冬将至，创业者们又该如何过冬?今天，硅谷洞察就此进行分析，并独家采访硅谷风险投资基金 LDV Partner 合伙人、卡内基梅隆大学理工学院教授 Lake Dai。Lake Dai 在硅谷校区研究生部教授人工智能、区块链、和产品管理的课程。

恐怕谁也无法给出确定答案，但硅谷洞察注意到，从去年下半年开始到现在，在硅谷不少的交流会议、meet up 上，多家 VC 态度的确趋向谨慎保守，全然不见前两年的乐观激进。“No one knows when the music will stop， but it will stop overnight.”(没人知道音乐何时会停止，但它将在一夜之间突然停止)似乎成了不少人的共识。

除了扎堆上市和当年颇为相似，今天一些科技公司的打法，也很有 20 年前的影子。

不过也有评论认为，这些公司急于上市或许也是害怕错过“最后一扇窗” —— 毕竟，IPO 市场的承接能力与宏观经济和市场健康关系紧密。近两年，全球经济放缓及政治不确定性，都已经体现在了股市的波动上。

另一边，近两年不少科技公司扎堆匆忙上市或准备上市：Instacart、Lyft、Uber、Palantir、Pinterest、Postmates、Slack —— 这些公司里，只有 Airbnb 实现连续两年盈利。而 Uber 上市后的糟糕表现，更让不少媒体干脆直接发文称，担心 Uber 上市会成为引爆下次科技泡沫破灭的催化剂。

十年一个轮回，寒冬要来了吗?

2000 年互联网泡沫爆发前夕，一级市场和二级市场对科技公司极为狂热。这里的 “科技公司”，也包括大量业务和互联网完全没关系的公司，只要在名字里加上 “e” 或 “.com”，就能趁势翻倍上涨。

此外，美国债市的表现也让人颇为忧心： 8 月 5 号， 10 年期美债收益率下跌至 1.73%，比三个月期美债收益率居然还低 32 个基点。通常情况下，长期美债收益率要高于短期美债收益率，如果相反，则被视为现在增长将高于未来的迹象 —— 即经济或许会陷入衰退。

市场泡沫创业互联网

调整战略意味着需要结合大环境，重新评估未来经济形式对自己所在产业的影响，以及在产业中新机会的萌生。

早在 2000 年泡沫爆发前，当时华尔街对到底怎么评估一家科技公司的价值，一度感到非常困惑，“烧钱换增长” 的概念就在那时诞生了：“创业一定要挣钱” 变成了对 UV(独立访客)、PV(点击量)、DAU(日活跃用户数量)等指标的追逐，而当年食物配送公司 WebVan、宠物用品公司 Pets.com 这种现在已埋入历史尘埃的公司，就采取了这种 “疯狂城市扩张、广告营销铺垫盖地、融资就是胜利” 的思路。

另外，作为最后一道防线，创业者在泡沫破裂时也需要做好卖掉公司的准备。

此外，泡沫破裂时，想办法稳定军心、留住人才也非常重要。好消息是，伴随泡沫破裂，用人成本也会有所下降。对于大多数创业公司来说，经济蓬勃发展时，薪酬待遇往往难与大厂抗衡，抢夺人才竞争格外激烈，员工成本更高，而且人才流动性更大。而当泡沫破裂，大厂砍业务裁员时，创业公司如果做好了准备，反而更有机会挖来平时难得挖到的人才。

本月 5 号，美国股市简直可以称为“黑色的一天”：不仅遭遇 2019 年来最大跌幅，而且科技公司尤其受到重创：微软、苹果、Amazon、谷歌母公司Alphabet、及 Facebook 股价跌幅均超过 3%，市值总计蒸发 1620 亿美元。其中，苹果股价大跌5.23%，创今年 5 月以来最大跌幅。

但仿佛一夜之间，市场就失去了信心：从 2000 年 3 月到 2002 年 10 月，两年半时间里，纳指从峰值的 5048.62 点蒸发了 76.81%，下跌至 1139.90 点。一批曾经的明星公司倒下了，当然，不少最终证明了自己价值的公司不仅捱了过来，还成为了今天科技领域的领军公司，比如 Amazon、Google、Netflix、PayPal，及国内的网易、新浪等。

今天的情况和 2000 年泡沫破灭前夕，的确有些相似之处。

寒冬来袭勒紧裤腰带过日子自不用说。在 CB Insights 总结的那张著名的 “创业公司失败的 20 大原因” 图里，“钱花完了” 高居初创公司失败原因第二，比 “被竞争对手超过”、“团队成员有问题”、“产品糟糕” 等原因更常见，仅次于 “产品没市场”。

寒冬里的创业者：高筑墙，广积粮

对于已经创业的人来说，该如何熬过这轮可能来临的创业寒冬?作为一名经历过 2000 年互联网泡沫及 2008 年美国经济低潮的互联网老兵，Lake Dai 建议，创业团队要想在寒冬里存活下来，必须从以下四个方面尽早规划：调整战略、储粮过冬、精简开支，以及确保团队稳定。

看来无论如何，硅谷将迎来一场改变。作为创业者们，也需要在未知的寒冬来临之前，提早做准备。

当天芯片股也跌得一片惨淡：英特尔下跌 3.51%、AMD 下跌 4.93%、英伟达下跌 6.45%、高通下跌 3.30%。

(责任编辑：admin)

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