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传统的工业颗粒物净化，采用滤筒式过滤器或反冲洗过滤器。其中，滤筒式过滤器需要频繁更换滤筒、操作复杂；反冲洗式过滤器需要引入大量的反冲洗水且胺液损耗大。大禹环服建造了高效分离颗粒、去除各种有机污染物的物理净化设施，操作简单、不损耗胺液。 基于电渗析的胺液净化过程会产生一定量的有机废盐水。大禹环服开发配套的废水深度处理技术，解决了净化过程中的废水排放难题。 3）H2S及VOCs控制技术 就VOCs的控制技术而言，我国的主流技术包括吸附回收、催化氧化、蓄热燃烧等方法，但这些主流技术净化效率普遍偏低。不同于这些传统的净化方式，大禹环服采用了生物除臭的解决方案：生长在循环液及填料表面的微生物，通过短时间的气液接触吸收易溶于水的污染物，并通过生化反应将其转化为其它无害物质。在某污水处理厂生物除臭的案例中，大禹环服通过“臭气 → 生物预处理系统→ 生物滴滤 → 引风机 → 达标排放”的完整流程，H2S去除率达99.8%，非甲烷总烃去除率达88%，臭气的去除率达99%。臭气经处理后，远优于《恶臭污染物排放标准》（GB14554-1993）中的限定值。 以人为本 和谐奋进 04 核心技术的持续创新，离不开团队的高效合作，也与陈誉独到的管理风格有关。 一是员工之间的平等和尊重。在陈誉看来，员工之间的平等和相互理解是非常重要的。“我们公司管理有点儿像罗马议会，有事儿大家一起商量”，陈誉说。他认为大家都是平等的，只要大家理念一致，每个人的意见都很重要。而每个新入职的员工，即使是博士，都需要首先“下一线”，去环保服务现场体验环保服务的每一个环节。只有这样，员工们才能互相理解彼此的工作内容和工作难度，并更尊重彼此的工作。 另外，这种“实践出真知”的方式，也让每个员工对环保有了更切实的认识。 二是适量的工作强度。陈誉并不赞同“996”或“007”，他更提倡弹性工作制，“累了就休息”，他说。他更看重一个员工是否热爱自己的工作，并认真地对待工作。谈到这一点，他也强调梦想的重要性。他鼓励年轻人们勇敢地追求梦想，只有为了梦想努力，才有源源不断的动力。 三是活泼自由的工作环境。这也是大禹环服选择软件园孵化器作为办公场地的重要原因。他认为，孵化器的办公氛围很好，轻松、温馨，能让员工们更愉快地工作。整个中关村软件园的园区建筑密度合理、绿化较高，为公司提供了很好的硬件与软件支持。 另外，孵化器开展的多项科创服务，包括定期的政策宣讲、金融对接、人才招聘、专家大讲堂等内容，还有体育、文艺赛事，针对性很强，符合员工需求，他非常鼓励员工参与其中。 这种可以称之为“随性”的管理方式，反而极大地发挥了员工们的潜力值。员工们更多的是为了实现共同的理想而努力，并非为了工作而工作。 打响品牌 走向海外 05 古代大禹，通过十三年的艰辛工作完成了治水大业。那现代大禹又有什么远大理想呢？ 陈誉显然是考虑过这个问题的：“和我们在这种细分领域里面有技术对比性的就是陶氏、杜邦、雪佛龙等企业。当然他们都是规模性的企业，不只有气体净化这个领域，他们还有炼油、加氢，包括一些催化炼化等领域，但是就这个细分领域而言，我们和他们是不相上下的。我们就是瞄准了国际上的一流企业，然后在这一块儿，我们去超过他们。我们主要立足于石油化工企业的环保服务，就这个方向。” 陈誉提到这些对手企业的时候，显然是“知己知彼”的。他很平和地说：“我们和他们是不相上下的”，但同时又志向远大：“我们去超过他们”。 显然，大禹的理想已经不单是在国内崭露头角，还要在国际上焕发光彩了。 四千多年前，大禹以其坚韧不拔的信念和不屈不挠的精神，历时十三年解决了全国的水患。当下，数千年来的大禹精神也从未缺席。坚韧务实、执着奋进，疏而不堵的大智慧……在大禹环服的陈誉身上体现得淋漓尽致。这种不服输的干劲和创新精神，数千年来也一直浸润在中国人的骨子里。让我们祝福这样有志向的中国人、中国企业，在未来的日子里，越走越光明。 看了新时代“大禹”的创业故事 您有哪些感想 欢迎给我们留言 0 (责任编辑：admin) |
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