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十年行业老兵连续创业 Citcon宣布正式进军欧洲(2)

2019-07-10 12:01 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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正是这样,在2018年底,Citcon合作的中大型商家数达成了5000多家。从几个重点行业突破至覆盖高端零售,免税零售,全球酒店连锁,观光景点,餐饮,航空等众多业务,从美国迅速扩张至加拿大,以及欧洲。甚至包括驻美中国领事馆的支付方案也是由Citcon提供,现已与纽约、旧金山、洛杉矶、芝加哥、休斯顿、华盛顿等领馆建立合作。预计 2019 年服务的全球商家客户数量预计达 5 万家。

当时苹果的Apple Pay正式发布不久,他的一位国内上市公司的朋友也想做移动支付,力邀他回国发展。他想到,凭借在国外十多年的经验,何不先回到国内做移动支付,毕竟国内消费者没有美国这样的历史遗留问题,信用卡普及率也很低。不久后,黄春波与朋友一起在中国创办了众联科技。

前不久,Citcon刚获得全美最大规模华裔商业银行、美国上市公司华美银行(股票代号:EWBC)的新一轮500万美元战略融资。

       本周Citcon宣布正式进军欧洲,并委任Citcon现任北美零售业务总经理Jean Kany为全球企业级零售副总裁,以及曾在Visa、MasterCard以及美国运通等企业拥有25年管理经验的Nigel Stone为英国市场负责人。

      企业服务很难出现破坏性创新,特别是支付领域,VC的投资案例并不多。创业公司一般是对现有细分领域的微创新,这就要求一家公司的创始人具备深厚的行业积累,在市场中找到合适的切入点。

在美国,真正对支付行业有重大影响的大型商户和企业,对合作团队的专业性、技术的可靠与安全性都有很高的要求,而且内部的审批流程一点也不含糊。

蒋蔚觉得,他有很强的商业嗅觉,不会为了技术而技术,而是会想到技术要如何为业务服务。

但这一次不同的是,他没有了国内众多合作伙伴资源,需要白手起家从头做起,尤其是在团队建设上。在支付领域摸爬滚打十多年的黄春波很清楚,支付行业相当复杂,组建团队是重中之重,而整个行业的创业氛围不如AI、VR那样浓厚,有一定经验的人都在稳定和成熟的公司。于是他再一次找到了蒋蔚。

       黄春波在硅谷支付行业驻扎了十多年,在美国拿到计算机博士学位后,他先后在硅谷众多知名企业担任管理职位,比如eBay/PayPal、Visa和甲骨文,职位也逐步晋升。或许是受到硅谷氛围的熏陶,他也一直存有创业的想法。更重要的是,他是一个从接近十年前起就看好移动支付前景的业内老兵。

这两家公司分别是众联科技与Citcon,前者在国内提供聚合支付及营销解决方案,乘着移动支付在线下全面铺开的时机迅速发展,最终于2017年在新三板上市;后者则在海外市场提供包括中国引动支付解决方案 - 支付宝,微信以及银联云闪付在内的支付服务,最近一年内业务量扩大了数十倍,业务从美国拓展至加拿大主流市场。

重新出发

他希望,Citcon能成为移动支付市场的领先者,为世界各地的消费者和商家提供便捷的移动支付体验。

       2017年是Citcon关键的一年。在完成产品与技术开发后,公司要小步快跑,撬动更多的商户资源,“而且我们不做,也一定会有其他人做”。

2010年,蒋蔚和黄春波同一天加入Visa,继而相识。七年多后,蒋蔚被走上移动支付创业道路的黄春波说服,加入了成立不久的Citcon,担任总裁及首席运营官。

一家目标明确的创业公司

他认为,做一件事也要想到别人也可以做,弄清楚自己与团队有什么样的优势很重要。

在支付行业耕耘十多年,对国内移动支付市场的了解,再结合海外工作的经历,做跨境移动支付就是黄春波的优势。

现在看来,黄春波这位前eBay、PayPal, VISA 技术管理者在国内移动支付发展如火如荼之时适当地参与了进来,又在支付出海的浪潮下再次起程,两次踩点不可谓不精准。

“在我熟悉的行业里,打造一家能成为推动移动支付市场的企业,带领团队实现目标,对我的职业生涯是一个很大的成就。”

2014年,黄春波离职创业时也曾邀请蒋为蔚加入,但后者没有答应,只是“非常佩服他毅然放弃高薪,回国创业”。

这也与他在Visa观察到的情况相符。不同国家之间对移动支付技术的采用速度(Adoption Rate)不一样,技术推广中会遇到诸多困难,但其中也创造出机会,比如,一个区域试验成功且行之有效的标准化模式,在另一个市场可以同样复制。而将国内的二维码支付带到美国,就是上面一种模式的复现。

在支付这一创业门槛很高的行业,黄春波却连续创办了两家公司,而且一家位于中国,一家位于美国。

于是在了解了团队和公司状况后不久,蒋蔚正式加入Citcon。除了蒋蔚,黄春波还找来了更多在支付,零售,旅游,电商等行业资深人士加入,形成了新的核心团队。

过去一年也是黄春波最累的一年。“我一开始也认为支付是一个可以迅速标准化的产品,能像互联网产品一样规模化推广,但在美国,尤其是大型企业,整个合作的流程比我想像的更复杂。”

到了2017年,在Visa营销部门担任多年领导职务的蒋为有了自己创业的想法。便找到了一直保持沟通的黄春波,希望寻求一些意见。

(责任编辑:admin)
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