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爱库存怎么入驻爱库存是怎样的模式爱库存和唯品会的区别爱库存商

2019-05-28 12:37 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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能获得投资机构的一致看好,核心在于爱库存独创的S2b2C这样的全新商业模式。

在以前,传统解决库存的办法是低价转让给批发商,虽然这样能解决一部分库存积压的问题,但其危害是显而易见的,一方面严重稀释了品牌方的品牌形象,另一方面,传统的分销渠道面临销货慢、回款慢等问题。此外,传统的分销商模式,货品更新频率慢,连带率和复购率都极低。

而爱库存的S2b2C模式,从供应链的角度看,平台一边连接品牌方,另一边连接分散在全国各地的小b端,借助于社交电商的裂变能力,进行销货。分销商通过爱库存这样一个平台,可以扩展销售品类,提高连带率和复购率,有助于提高小b端的粉丝活跃度。这样的模式将供货商、分销商和采购商三者无缝对接起来,对品牌方来说,能够以极低的成本迅速推广他们的产品。

据一份统计显示,一件入驻到爱库存进行销货的商品,平均销售周期仅仅1到2天,回款周期也仅仅只有7天。这意味着爱库存平台的清货速度远远超过其他电商平台,传统分销模式。品牌方入驻爱库存,能够在很短的时间内迅速收回现金,对于一些现金流紧张服装制造业来说,这一点极为可贵。

近日,雅培选择与爱库存合作,在11月28日高调入驻爱库存。之所以选择爱库存,正如雅培负责人所说的那样,“爱库存创新的S2b2C模式,上游打通品牌方正品资源,下游服务职业代购,紧紧抓住了目前社交电商的红利,同时联合广大代购建立起了一个庞大的销售网络,这对于渴望正品好货的消费者来说,有着极强的吸引力。”

可以说,作为一家具有全球影响力的公司,雅培当然要找渠道能力强的伙伴进行合作,而爱库存的销货能力就是最好的证明。

好的商业模式促进了平台的销货能力,而销货能力又进一步吸引了更多的品牌商入驻,品牌商的蜂拥而至又进一步强化了爱库存的销货能力,不断形成一个正向的反馈。截止到目前,平台已和Nike、 Disney、Lily、大嘴猴、森马等品牌方达成合作。资料显示,仅仅经过一年的发展爱库存已经与超过5000多个国内外知名品牌达成合作,超50万职业代购入驻,日销商品破百万件,累计热销超3000万件,触达4亿+消费人群。

俗话说得好,“没有金刚钻,不揽瓷器活”。国际大牌纷纷入驻爱库存,爱库存这个金刚钻则能将这些国际大牌雕刻得更精美。

在移动互联网的下半场,流量的红利逐渐枯竭,传统电商业务面临流量难,流量贵的问题。此外,相比较于头部电商平台牢牢占据一二线大城市,新兴电商要想突围更是困难重重,所以把目光转移到三四线城市,以社交为切入口,则是新时代下赢得电商市场的关键所在,而拼多多的成功也无疑证明了这一做法的合理性与可靠性。爱库存后台数据也显示,真正的C端成交以三四五线乡镇消费居多,这样地方的人群以25岁到30岁的女性为主,而这也是爱库存想定位的人群。

人即渠道,面对各路头部电商的层层积压,爱库存精准开发了每一个代购群体所对应的“私域流量”,每一个代购都相当于一间门店,这些代购群体不仅可以通过社交的“强关联”属性打造个人品牌,更重要的是这些碎片化的流量在爱库存平台下形成了强大的商业渗透,最终达到渠道下沉后再裂变的威力。

爱库存S2b2C模式这一基于商业模式及社会组织形式的创新,将全职员工与兼职员工被重新组织,大大提高了企业的整体工作效率,也使社会上闲散的、碎片化的时间,通过平台上庞大的代购人群由价值化向货币化转型。

另一方面,爱库存平台一直向面临失业和转型的社会人群张开怀抱,如已经失业或者即将失业的35万雅芳直销人群,和式微的传统微商群体,帮助他们顺利转型,实现再就业这也是爱库存社会价值的体现。

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(责任编辑:admin)
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